Formation Management

Se former au management : développez vos compétences professionnelles pour devenir un leader efficace

Le management est une compétence indispensable dans le monde de l’entreprise. Qu’il s’agisse de superviser une équipe, de piloter un projet ou d’assurer la gestion d’entreprise, le rôle de manager est déterminant dans la performance collective. Cependant, être un bon manager ne s’improvise pas : il nécessite des compétences de leadership, en gestion d’équipe et en communication. La formation constante aux nouvelles techniques est un levier incontournable pour réussir dans ce rôle stratégique et rester efficace, étant donné que leurs missions évoluent régulièrement.

Les programmes de formations en management sont conçus pour permettre la maîtrise de nouveaux outils et méthodes essentiels à l'organisation, la motivation et l'accompagnement d'une équipe. Elles sont également conçues pour aider à prendre des décisions judicieuses, à maîtriser la gestion des conflits et à adapter son style de direction en fonction des situations. De plus, elles favorisent le développement du leadership, un atout majeur pour inspirer et fédérer ses collaborateurs autour d'un objectif commun.

Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations en management, à distance et en présentiel, adaptées à tous les profils susceptibles de diriger une équipe et d'organiser son travail : management de proximité, manager d'équipe, cadre ou chef d'entreprise. Nos formations visent à renforcer vos compétences en gestion d'équipe, management transversal et leadership, afin d'optimiser vos performances.

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68 formations disponibles

Nos formations incontournables pour renforcer vos compétences managériales

Lefebvre Dalloz Compétences vous propose des formations professionnelles innovantes, combinant des apports théoriques et des méthodes pédagogiques modernes pour le développement de vos compétences. Parmi nos formations phares en management, nous proposons :

Ces formations permettent à nos participants de développer de nouvelles compétences techniques ou comportementales pour affirmer leurs rôles de chefs d’équipe et mieux s’approprier leur fonction de manager au quotidien.

Développer son leadership pour devenir un manager d'exception

Devenir un manager d'exception requiert une compréhension des enjeux actuels du lieu de travail, de plus en plus marqué par la recherche d'agilité et l'essor du télétravail, allant au-delà de la simple gestion d'équipe pour inclure une vision stratégique, une communication efficace et la gestion des conflits. De plus, le bien-être de l'équipe, y compris des collaborateurs en télétravail, est un élément clé à ne pas négliger pour assurer une performance optimale. Dans les sections suivantes, nous vous donnerons des conseils précieux sur le rôle du manager d'équipe, l'importance du leadership, et les compétences et qualités indispensables pour exceller en tant que manager.

Manager d'équipe : un rôle clé dans la gestion d'entreprise

Le manager d'équipe joue un rôle clé en tant que relais entre la stratégie de l'entreprise et les actions quotidiennes des collaborateurs. Il est responsable de la performance de son équipe, de la gestion des tâches et du développement personnel des membres. Un manager efficace sait instaurer la confiance, fixer des objectifs clairs et motiver son équipe vers des résultats ambitieux. Il doit gérer les conflits, optimiser les processus de travail et s'adapter aux besoins de l'entreprise tout en restant à l'écoute des collaborateurs.

Notre formation en management d'équipe fournit aux managers les outils nécessaires pour piloter efficacement une équipe. Les formateurs experts partagent leur expérience et mettent en place des mises en situation pour enseigner la gestion des conflits. Ces formations mettent en avant des compétences humaines pour désamorcer les antagonismes, gérer le stress et maintenir la cohésion dans des équipes dispersées.

Quelles sont les compétences et qualités indispensables pour être un bon manager ?

Un bon manager ne se limite pas à organiser et superviser le travail de son équipe. Il doit être un véritable leader, capable de motiver, d’inspirer et de créer un environnement propice à la performance collective. Dans un monde professionnel en constante évolution, un manager efficace doit faire preuve d’adaptabilité et de réactivité pour accompagner ses collaborateurs face aux défis du changement.

Le leadership et la gestion d'équipe

Parmi les compétences clés d’un manager, la gestion des relations humaines occupe une place centrale. Le leadership consiste à diriger une équipe, à l’encadrer et à créer une dynamique d’équipe de manière proactive, inspirante et bienveillante. Quel que soit son style de management, un chef d’équipe se doit de développer sa posture de manager. Une bonne communication, une écoute active et une intelligence émotionnelle sont des compétences transverses très utiles pour évoluer en tant que manager, tant dans la gestion de projet que dans la conduite de réunion ou dans la résolution d’une situation complexe.

En effet, déployer son leadership revient à devenir un coach qui accompagne son équipe dans la voie de l’autonomie et de la performance.

Une communication claire et impactante

Un bon manager sait également communiquer de manière claire et impactante, en adaptant son discours à différents interlocuteurs et en utilisant les bons canaux de communication. Il adapte son discours à différents interlocuteurs et utilise les bons canaux de communication pour transmettre sa vision et mobiliser son équipe. L’application de techniques comme la communication non violente (CNV) ou le feedback constructif permet d’améliorer la qualité des échanges et d’instaurer un dialogue ouvert avec les collaborateurs.

La gestion du temps et des priorités

Un manager performant doit savoir organiser les tâches, déléguer intelligemment et éviter la surcharge de travail. La capacité à définir des priorités est essentielle pour optimiser la productivité. 

L'adaptabilité et l'innovation, des atouts essentiels

Le monde du travail évolue rapidement, et un bon manager doit être capable de s’adapter aux changements. Que ce soit l’évolution des attentes des collaborateurs, l’essor du télétravail ou la transformation digitale, il doit faire preuve de flexibilité. Encourager l’innovation, tester de nouvelles approches et rester à l’écoute des tendances du marché permettent de garder une équipe engagée et performante

La prise de décision stratégique

Un manager performant sait prendre des décisions stratégiques en tenant compte des enjeux à la fois humains et organisationnels. Il doit être capable d’évaluer rapidement une situation, d’anticiper les conséquences de ses choix et d’impliquer son équipe dans le processus de décision pour renforcer leur engagement.

Les autres qualités qui font la différence

En plus des compétences techniques, certaines qualités personnelles sont importantes pour exceller en management :

  • L’agilité, pour s’ajuster aux imprévus.
  • La bienveillance, pour valoriser et fidéliser ses collaborateurs.
  • La capacité à fédérer, afin de mobiliser les équipes autour d’objectifs communs.
  • La résilience, pour gérer la pression et rebondir après un échec.

Pourquoi suivre une formation management chez Lefebvre Dalloz Compétences ?

Le management des équipes évolue constamment en réponse aux transformations sociétales et organisationnelles. Plongez dans l'expérience de formation chez Lefebvre Dalloz Compétences, alliant un héritage d'excellence à une expertise de pointe, pour un parcours de formation enrichissant et adapté à vos besoins professionnels en Management :

  • Formations d'excellence depuis 1894 : Francis Lefebvre Formation (FLF) est un précurseur reconnu en matière de formation, offrant des programmes de qualité et une expertise inégalée tout au long du XXe siècle. Notre certification Qualiopi atteste de notre engagement envers l'excellence et l'innovation dans le domaine de la formation professionnelle.
  • Inscription simplifiée : Profitez d'une inscription rapide et simplifiée pour démarrer votre formation sans attendre.
  • Diversité des programmes : Une large gamme de formations en ligne ou en présentiel, incluant des sessions inter-entreprises, intra-entreprises, sur-mesure, certifiantes, et éligibles au CPF (compte personnel de formation). Cette diversité vous offre une flexibilité adaptée à vos contraintes et à votre rythme d'apprentissage.
  • Apprentissage collaboratif et innovant : En favorisant l'engagement, l'apprentissage et le transfert de compétences, nos formateurs experts utilisent des méthodes pédagogiques innovantes incluant jeux, tests, ateliers, debriefings et mises en situation pour favoriser le développement des participants.
  • Intervenants experts de haut niveau : Une équipe de 1900 formateurs, des experts en activité dans leurs domaines respectifs, sélectionnés soigneusement pour offrir aux participants un accompagnement basé sur une expérience professionnelle solide, favorisant ainsi une montée en compétences accélérée.
  • Satisfaction clientèle remarquable : Nos formations sont hautement recommandées par 98% de nos clients et reçoivent en moyenne une note de 4,7/5. Chaque année, environ 17 000 personnes optent pour nos formations afin d'améliorer leurs compétences.

FAQ

Pourquoi se former au management ?

Dans un environnement professionnel en constante évolution, le rôle du manager devient de plus en plus complexe. Il ne se limite plus à superviser une équipe, mais implique également d'accompagner les collaborateurs dans le changement, de favoriser la collaboration et d'améliorer la performance collective. La formation en management est devenue la pierre angulaire pour relever ces défis.

Une formation en management offre des méthodes et des outils concrets pour structurer son approche managériale. Elle permet de mieux comprendre les défis liés à la gestion d'équipe, d'adapter son style de leadership aux diverses situations et d'améliorer ses prises de décision. De plus, elle permet de développer des compétences clés telles que la délégation, la gestion du temps et la conduite du changement, des leviers essentiels pour un management efficace.

Se former signifie également prendre du recul sur sa pratique et s'adapter aux nouvelles tendances managériales. Avec l'avènement du travail hybride et les attentes évolutives des collaborateurs, il est crucial de maîtriser des approches modernes comme le management a distance et le leadership bienveillant. Que l'on soit un manager débutant ou expérimenté, une formation permet d'améliorer sa posture, sa communication et de dynamiser son équipe, contribuant ainsi au succès de l'entreprise.

Quelles sont les formations en management certifiantes et éligibles au CPF ?

Certaines de nos formations sont certifiantes et éligibles au financement CPF :

Le CPF peut être utilisé pour financer votre formation Management des équipes dans un contexte de changement. Ce bloc de compétences peut être validé par un certificat de reconnaissance, qui atteste que le participant possède les compétences requises dans son domaine professionnel. Cette formation accompagne ses participants pour leur apprendre à manager une équipe avec efficacité, à piloter des projets d’équipe et à gérer les éventuels changements et leurs impacts sur les missions de chacun. Ouverte à toutes les personnes en charge du management d’une équipe, cette formation s’adresse plus précisément aux personnes travaillant dans la fonction RH.

Ai-je besoin de prérequis pour suivre une formation en management ? 

Avec Lefebvre Dalloz Compétences, il est possible d’être formé en management sans être manager soi-même. Certaines formations s’adressent principalement aux nouveaux managers qui souhaitent consolider leurs connaissances et leur expertise en se professionnalisant davantage.

Les managers qui exercent depuis plusieurs années ont également la possibilité de monter en compétences en développant leur style de management. Grâce à des mises en situation, des exercices pratiques et par un travail collaboratif, ils parviennent à maîtriser toutes les spécificités de leur métier au terme de leur formation manager. Que vous soyez un manager expérimenté souhaitant perfectionner vos compétences en management opérationnel ou un chef d'entreprise désirant renforcer votre leadership, nous proposons des formations adaptées à vos besoins.

Pour participer aux formations management de Lefebvre Dalloz Compétences, certains prérequis peuvent être demandés aux participants. Des formations certifiantes imposent notamment de détenir un diplôme, une certification ou un titre d’un niveau déterminé pour valider une compétence de niveau supérieur. Être manager en fonction depuis un délai déterminé (minimum 6 mois) est également requis par plusieurs des formations proposées.

Vous avez des doutes ? Chaque formation comprend une section "A qui s'adresse cette formation ?" qui précise les prérequis nécessaires ainsi que les métiers de la comptabilité auxquels elle est destinée.

Comment se passent les formations management avec Lefebvre Dalloz Compétences ? 

Où se déroulent nos formations en présentiel en France et à Paris ?

Nos formations en management sont disponibles dans un grand nombre de villes à travers la France. Nous les proposons en présentiel à Aix-en-Provence, Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Marseille, Montpellier, Nantes, Nice, Niort, Rennes, Rouen, Strasbourg, Toulouse, Tours, ainsi que dans notre Campus de Paris à La Défense.

À noter que les formations "session garantie" signifie qu’elles auront lieu quel que soit le nombre de participants, la continuité et la qualité de l'apprentissage.

Comment se déroulent nos formations à distance ?

Nos formations management à distance sont conçues pour offrir flexibilité et efficacité. Le format en visioconférence, offrent l'opportunité d'interagir avec le formateur et les autres participants tout en suivant de n'importe où la formation. Nous proposons également une formation en format e-learning (Formation Managment : les fondamentaux) pour vous permettre d'apprendre à votre rythme.

Nos formations en quelques chiffres

Plus de 1500 formations
Plus de 100 Parcours de formation
Plus de 120 formations d'actualité
Plus de 2000 intervenants
4,6/5
Note attribuée par nos clients
tealium