La formation « Leadership au féminin » vous permettra de développer votre intelligence émotionnelle ainsi que votre charisme et votre singularité pour gagner en impact. En 2 jours vous apprendrez à mettre votre leadership au service du collectif.
Objectifs pédagogiques
- Activer la force qui est en soi !
- Oser incarner un leadership authentique
- Affirmer son leadership
- Développer son charisme
- Mettre son leadership au service du collectif
Programme de la formation
Activer la force qui est en soi !
Se libérer de ses croyances
- La force de la pensée : a priori et stéréotypes
- L’activation des croyances aidantes
Identifier ses qualités et ses atouts
- Forces vs compétences
- L’activation de son énergie naturelle
Evaluation : présentation croisée
Oser incarner un leadership authentique
Développer l'estime et la confiance en soi
- Les principaux syndromes
- Le trèfle de l'estime de soi
Développer son intelligence émotionnelle
- L’émotion au service de la relation
- Les 5 composantes de l'intelligence émotionnelle
Evaluation : mes pistes d'actions
Affirmer son leadership
S’autoriser à être ambitieuse
- L’ambition féminine
- Portrait chinois de l'ambition
Gagner en impact
- Votre posture forge qui vous êtes
- Postures de puissance et de faiblesse
Evaluation : votre baromètre de l'ambition
Développer son charisme
Construire son charisme au féminin
- Les 3 piliers du charisme
- Les différentes formes de charisme
Partager sa vision
- Le Golden circle
- La noble cause
Evaluation : les actions pour développer son charisme
Mettre son leadership au service du collectif
Adapter son leadership
- Les styles de leadership
- Les bénéfices du travail collectif
Faciliter le travail collaboratif
- Les 4 principes clés de la facilitation
- L’objectif commun
Evaluation : co-challenge
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Femmes exerçant la fonction de manager/leader
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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Vos avis sur la formation
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FAQ
Qui peut suivre la formation leadership au féminin ?
Pour développer son leadership et accroître son impact, la formation Leadership au féminin offre un accompagnement précieux. Destinée aux femmes exerçant des fonctions de manager ou de leader, cette formation propose une approche transversale et complète pour renforcer les compétences professionnelles et personnelles. Que vous souhaitiez faciliter votre évolution de carrière, gagner en crédibilité ou vous sentir plus à l'aise dans votre rôle, cette formation répondra à vos attentes.
La formation Leadership au féminin se distingue par son accessibilité, ne nécessitant aucun prérequis spécifique. Elle est conçue pour les femmes qui aspirent à développer leur charisme, leur impact et leur intelligence émotionnelle. Grâce à des apports théoriques, des mises en situation et des jeux de rôles, vous apprendrez à renforcer votre confiance en vous, à surmonter le syndrome de l'imposteur et à vous libérer de vos croyances limitantes. Vous serez également encouragée à identifier vos qualités et atouts uniques, à vous affirmer et à améliorer votre posture de leader.
En quoi la formation leadership au féminin peut-elle m'aider à développer mon charisme et gagner en impact ?
Vous souhaitez développer votre charisme pour affirmer votre posture de femme leader ? Lefebvre Dalloz Compétences a développé pour vous une formation spécialement dédiée. L'un des points forts de la formation Leadership au féminin réside dans sa capacité à mettre en avant le leadership au service du collectif. En développant vos soft skills et en renforçant votre intelligence émotionnelle, vous apprendrez à influencer positivement votre environnement professionnel. Le programme aborde des thématiques essentielles telles que le management au féminin, le bien-être dans un contexte professionnel exigeant et la manière de mobiliser votre capacité d'influence pour créer un impact durable.
La formation Leadership au féminin vous offre un parcours structuré et des objectifs clairs pour vous accompagner dans votre développement personnel et professionnel. Grâce à cette formation, vous développerez votre charisme, gagnerez en impact et évoluerez en tant que femme leader dans votre domaine d'activité. N'attendez plus pour saisir cette occasion de renforcer votre leadership et de vous épanouir pleinement dans votre carrière.