La formation "Développer son leadership : les clés pour fédérer" permet d'identifier et de comprendre les 4 dimensions de la personnalité et d'intégrer la notion de préférences psychologiques puis de déterminer votre type personnel parmi les 16 profils MBTI® pour développer un leadership authentique adapté à votre style. Vous apprendrez à caractériser votre profil de leader en identifiant vos forces, talents et zones de progrès, à ajuster votre communication selon les différents types de personnalité et à faire partager le sens de vos objectifs en précisant votre vision et en assurant un suivi efficace auprès de votre équipe.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les dimensions de la personnalité
- Déterminer son type personnel
- Être un leader authentique
- Faire partager le sens de ses objectifs
- Guider son équipe
Programme de la formation
Identifier les dimensions de la personnalité
Découvrir la construction du modèle MBTI®
- Comprendre la théorie des types de Carl Gustav Jung
- Analyser la validité de l'indicateur typologique
Intégrer la notion de préférences
- Différencier préférences et traits de personnalité
- Comprendre le courant psychologique des préférences
Déterminer son type personnel
Identifier les 4 dimensions et les 8 polarités
- Analyser le traitement de l'information et la prise de décision
- Évaluer l'orientation de l'énergie, la relation au temps et à l'espace
Découvrir son profil de Leader avec l'outil MBTI®
- Établir le lien MBTI et Leadership
- Explorer les 16 types psychologiques
Être un leader authentique
Caractériser son profil de leader
- Identifier ses forces, talents et zones de progrès
- Développer les comportements d'excellence
Ajuster sa communication
- Optimiser les échanges avec ses interlocuteurs
- Distinguer les qualités du manager et celles du leader
Faire partager le sens de ses objectifs
Préciser sa vision et l'incarner
- Développer sa crédibilité et légitimité
- Construire le rétroplanning de mise en œuvre
Assurer un suivi efficace
- Formuler des objectifs pertinents
- Créer le climat propice à l'avancée de l'équipe
Guider son équipe
Accompagner le changement
- Comprendre le changement en dynamique
- Mobiliser les énergies nécessaires
Créer de la cohésion et gérer la pression
- Valoriser les différences au sein de l'équipe
- Développer motivation, optimisme et enthousiasme
Les points forts
Méthodes interactives variées pour combiner théorie et pratique
Cycle complet d'apprentissage avec évaluations personnalisées à chaque étape
Outils concrets applicables en situation professionnelle
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Managers - Cadres débutants ou confirmés souhaitant développer leur vision stratégique, leur leadership et mobiliser leurs équipes
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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FAQ
Pourquoi suivre une formation en leadership ?
On ne naît pas manager : on le devient. Encadrer une équipe demande des compétences bien particulières. Parmi elles, le leadership est la clé de la motivation de vos collaborateurs, mais aussi du développement de votre confiance en vous. L'objectif de la formation en leadership de Lefebvre Dalloz Compétences est de vous conduire à trouver votre propre style de leadership. À partir d'études de cas pratiques, de ressources pédagogiques innovantes, de mises en situation et de jeux de rôle, nos intervenants vous montrent comment faire partager votre vision de l'avenir à votre équipe et ainsi donner du sens à leurs actions.
Au cours de votre formation en leadership, vous assimilez les éléments-clés de la confiance en soi. Vous acquérez de nouvelles compétences en communication, en conduite du changement et en leadership positif. Vous apprenez à encourager la performance collective et à fixer des objectifs partagés. Vous identifiez vos forces et vos points d'amélioration et affirmez peu à peu votre posture de leader. À l'issue de votre formation, vous devenez bien plus qu'un manager : un leader du quotidien.
Quelle est la différence entre leadership et management ?
Le management est une technique utilisée pour organiser et diriger une équipe. Il s'agit de gérer le travail et les Hommes au quotidien, pour faire avancer les dossiers et les projets. De son côté, le leadership désigne la capacité à conduire, à entraîner d'autres personnes vers un but précis. Plus qu'une simple gestion quotidienne, ce terme évoque l'idée d'exercer une influence sur son équipe, de la guider et de donner du sens à un travail de groupe.
Le leadership est une compétence très demandée chez les managers. En effet, il permet de renforcer la cohésion de groupe. Il encourage la performance autant que la solidarité, et permet d'asseoir son autorité. Un leader charismatique suscite la confiance et mobilise plus facilement ses équipes. Pour vous aider à trouver une véritable posture de leader, Lefebvre Dalloz Compétences vous propose une formation en leadership.
Devenir un bon leader : quels sont les 10 conseils clés ?
Pour devenir un bon leader, celui qui inspire et qui guide ses collaborateurs, il est important de développer des soft skills essentielles. Voici 10 étapes pour booster votre leadership :
- Prenez du recul sur vous-même : comprenez vos forces, vos faiblesses, vos valeurs et vos motivations afin de mieux vous connaître et de vous guider dans vos actions de leadership.
- Cultivez l'empathie : apprenez à vous mettre à la place des autres, à comprendre leurs émotions et leurs perspectives, et à développer des relations basées sur la confiance et le respect.
- Communiquez efficacement : maîtrisez les compétences de communication, tant à l'oral qu'à l'écrit, pour transmettre clairement vos idées, inspirer les autres et favoriser une communication ouverte au sein de votre équipe.
- Gérez efficacement les conflits : apprenez à reconnaître et à gérer les conflits de manière constructive, en favorisant le dialogue ouvert, la recherche de solutions et la réconciliation lorsque c'est possible.
- Établissez une vision inspirante : définissez une vision claire et inspirante pour votre équipe ou votre organisation, et mobilisez les autres autour de cette vision en communiquant de manière persuasive et en montrant l'exemple.
- Fixez des objectifs : élaborez des objectifs SMART et des stratégies pour les atteindre, en impliquant votre équipe dans le processus de planification.
- Développez vos compétences de prise de décision : apprenez à prendre des décisions efficaces et éclairées en tenant compte des informations disponibles, en évaluant les risques et en sollicitant les opinions des autres lorsque cela est nécessaire.
- Encouragez l'autonomie de vos équipes : donnez à votre équipe les moyens d'agir de manière autonome en leur fournissant les ressources nécessaires, en déléguant les tâches et en leur accordant la confiance et la responsabilité.
- Favorisez le développement de vos collaborateurs : mentorat, coaching et développement des compétences sont des aspects importants du leadership. Investissez dans le développement professionnel de votre équipe pour les aider à atteindre leur plein potentiel.
- Misez sur l’apprentissage continu : restez ouverts aux feedbacks et aux nouvelles idées soumises par vos collaborateurs afin de vous améliorer continuellement en tant que leader. Pensez aussi à vous former de façon continue pour développer vos compétences.
Quelles sont les modalités proposées aux participants de la formation Développer son leadership ?
Pour ceux qui cherchent à renforcer leurs aptitudes de leader, notre formation leadership offre 2 modalités de suivi, adaptées aux différents besoins des participants.
Formation développer son leadership à distance en ligne
Pour maximiser la commodité et l'accessibilité, choisissez l'une de nos sessions de formation leadership à distance. Les participants peuvent ainsi suivre la formation en direct via la captation vidéo, facilitant l’apprentissage des concepts clés du leadership et la mise en pratique des compétences acquises, et ce, peu importe leur emplacement géographique.
Formation développer son leadership en présentiel à Paris
Ceux qui préfèrent un environnement plus traditionnel peuvent bénéficier de nos sessions en présentiel, dans notre centre de formation à Paris. Ce format favorise un engagement direct avec l'intervenant et permet des échanges fructueux entre participants, ce qui contribue à un développement professionnel enrichissant et à une mise en réseau efficace.
Quelles formations continues faut-il suivre pour développer sa capacité à être un bon leader ?
Formation Développer son leadership
La formation Développer son leadership est fondamentale pour ceux qui souhaitent saisir les principes fondamentaux du leadership, renforcer leur posture de leader et donner du sens pour mobiliser leurs équipes.
Formation Leadership au féminin
Destinée aux femmes qui souhaitent renforcer leur présence et leur influence, la formation Leadership au féminin s'attache à surmonter les barrières spécifiques rencontrées par les femmes en leadership, tout en valorisant leurs qualités uniques de dirigeantes.
Formation Leadership personnel
Se connaître est la première étape pour conduire les autres. La formation Les clés du leadership personnel offre des techniques pour affiner votre leadership personnel, développer votre charisme et renforcer votre impact au sein de l'organisation.
Formation Leadership et management
Pour intégrer efficacement le leadership dans des stratégies de management, la formation Efficacité du manager : les clés pour développer sa performance comportementale vise le développement des compétences de leader et de manager, pour une synergie qui impulse le changement et stimule l'innovation.
Formation Chef de projet leader
Spécifiquement conçue pour les chefs de projet, la formation Chef de projet leader cible le développement du leadership orienté vers la conduite et la réussite de projets complexes, en mettant l'accent sur la collaboration, la communication et la résolution de problèmes.