La formation « Chef de projet Leader », permet au chef de projet, directeur de projet, de programme, de portefeuilles projet, et responsable de service devant travailler en contexte matriciel, de gérer avec finesse les relations avec tous les acteurs pour une meilleure performance globale. En 2 jours, vous apprendrez à développer votre leadership d'équipe pour mobiliser, inspirer et mener vos projets vers le succès."A l'issue de la formation vous maîtriserez les clés d'une relation basée sur la confiance qui facilitent les retours constructifs, permettent d'aborder sereinement les écarts et les difficultés, et encouragent la proactivité dans la remontée d'informations critiques.
Objectifs pédagogiques
- Développer son leadership de chef de projet
- Construire son équipe projet
- Gérer l’opposition
- Manager les parties-prenantes
- Communiquer en leader
Programme de la formation
Développer son leadership de chef de projet
Construire sa légitimité
- Les 5 composantes de la légitimité
- Développer les comportements favorables pour gérer une équipe projet
Susciter des comportements de coopération
- Les bases de la coopération
- Les profils de leadership
Evaluation : un regard sur soi
Construire son équipe projet
Dimensionner son accompagnement
- Oser faire preuve d'autorité sans autoritarisme pour engager les parties prenantes
- Déterminer et planifier le suivi des livralbles de chaque contributeur
Instaurer la confiance dans l’équipe projet
- Les étapes de construction d’une équipe
- Comprendre et lever les résistances au sein de l’équipe
Evaluation : un regard sur l’équipe
Gérer l’opposition
Gérer les situations délicates
- Mieux gérer les différents niveaux hiérarchiques dans un projet
- Les outils pour générer de la confiance et de la transparence
Cartographier son écosystème
- Clarifier les enjeux politiques et stratégiques
- Comprendre les valeurs intergénérationnelles pour mieux travailler en équipe
Evaluation : confrontations en réunion
Manager les parties-prenantes
Intégrer tous les acteurs dans le projet
- Identification des acteurs projet
- Rôle et implication de chaque partie-prenante dans le projet
Insérer son projet dans l’organisation
- L’accompagnement du changement
- Déterminer les instances et réunions
Evaluation : point sur ses attentes
Communiquer en leader
Affirmer sa vision et positiver
- Construire l'ambition du projet pour donner une vision commune
- Adopter l'esprit d’un leader agile
Adopter les postures clés
- Le périmètre de responsabilité
- Recadrage d’un contributeur
Evaluation : chacun ses mots
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Chefs de projet - Directeurs de projet - Directeurs de programme - Directeurs de portefeuilles projet - Responsables de service devant travailler en contexte matriciel
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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Vos avis sur la formation
Bonne animation et de bons échanges sur l'expérience de chacun.Les exercices en situation sont intéressantsJe me pose la question si il faut maintenir… Voir plus
Très bonne formation avec beaucoup de contenus, de théorie à mettre en place dans la "vraie" vie.Beaucoup d'éléments encore assez peu concre… Voir plus
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FAQ
Quelles formations choisir pour devenir chef de projet ?
La gestion de projet est une compétence à part entière qui est souvent essentielle pour réussir sa carrière. Management, respect des délais, coordination, suivi, évaluation, communication, etc. Chaque projet est unique. C'est pourquoi le chef de projet doit solliciter les bonnes personnes, activer les bons leviers et se positionner en véritable chef d'orchestre.
La formation chef de projet leader
Notre formation chef de projet forge des leaders capables de diriger des équipes et de piloter des projets avec succès. Elle couvre tous les aspects du leadership en gestion de projet, du développement de la vision stratégique à la prise de décision, en passant par les méthodes agiles. Elle s'adresse à l'ensemble des professionnels, indépendants ou salariés de PME, PMI, associations, administrations, ou grandes entreprises, ayant vocation à faire de la gestion de projet.
Nos formations en management de projet
Nos formations en management de projet offrent une compréhension approfondie des méthodologies clés, des compétences en planification et suivi, et des bonnes pratiques pour gérer les ressources et les coûts efficacement.
Nos formations en conduite de projet
Les formations en conduite de projet sont conçues pour renforcer la capacité à mener des projets de leur lancement avec l'établissement du cahier des charges, jusqu'à leur achèvement, en insistant sur les compétences opérationnelles, les outils de gestion et la résolution de problèmes. Parmi elles, découvrez notre incontournable Formation conduite de projet : les 5 essentiels, et familiarisez-vous avec les fondamentaux pour bien conduire votre projet.
Quel est l'intérêt de suivre une formation chef de projet leader ?
Le chef de projet peut parfois se sentir seul, du fait de sa position centrale dans le déroulement des opérations. En participant à une formation de chef de projet, vous pouvez échanger avec vos pairs et partager votre expérience. Grâce à l’approche pédagogique innovante de Lefebvre Dalloz Compétences alliant connaissances théoriques et mises en pratique, vous développez votre leadership et votre force de proposition.
Cette formation à la conduite de projet vous permet de construire votre légitimité, de susciter l'adhésion, de bâtir une équipe, de cartographier votre écosystème et de mieux communiquer avec les différents intervenants. Ainsi, vous abordez vos missions plus sereinement. Vous valorisez le travail de votre équipe tout en assumant votre rôle de leader. Vous acquérez également toutes les compétences nécessaires à l'élaboration d'une feuille de route concrète et pertinente. Le métier de chef de projet est aussi complexe que passionnant. Lefebvre Dalloz Compétences s'engage à vos côtés pour vous former et vous conseiller.
Quelles sont les compétences clés à développer pour devenir un chef(fe) de projet performant ?
Pour exceller en tant que chef(fe) de projet, quel que soit votre secteur d'activité, certaines compétences sont fondamentales. Notre formation à la conduite de projets est spécifiquement élaborée autour d'objectifs pédagogiques vous permettant d'agir en véritable leader, capable de piloter des équipes et de mener des projets à terme avec assurance et compétence.
Agir en véritable leader
Être en mesure de manager une équipe pour respecter les objectifs de l'entreprise demande de faire preuve de leadership pour un chef de projet digital ou informatique. La mise en œuvre de cette compétence en entreprise est également indispensable pour motiver les équipes et améliorer sa communication avec les autres collaborateurs.
La gestion des situations délicates
Il arrive parfois que des situations délicates impactent la collaboration dans une équipe. Il revient au chef de projet de gérer les conflits en entreprise par le biais d'une communication transparente et de l'instauration d'un climat de confiance. Sa responsabilité est de garantir le bien-être au travail pour favoriser la productivité.
La communication assertive
De manière à gagner la confiance de ses équipes, tout chef de projet doit adapter sa communication. La communication assertive consiste à écouter de manière active mais aussi en toute bienveillance. Ce type de communication est un moyen de diminuer les risques de conflits en entreprise et de recadrer un contributeur sans animosité.
Marketing, informatique, web, digital : à quels métiers d'adresse la formation chef de projet ?
Notre formation chef de projet leader est conçue pour une multitude de domaines. Que vous soyez dans le marketing, l'informatique, le web ou le digital, cette formation vous outille pour gérer des projets complexes, coordonner des équipes interdisciplinaires et piloter des initiatives stratégiques. Alignée avec les dernières tendances du marché, elle est essentielle pour ceux qui visent des postes de chef de projet dans ces secteurs innovants, ou pour les professionnels actuels cherchant à actualiser leurs compétences et à progresser dans leur carrière.
Quelles sont les modalités de la formation chef de projet/chargé de projet ?
Notre formation chef de projet, aussi destinée aux chargés de projet, responsables projets et managers de projets, est conçue pour équiper les professionnels avec les compétences indispensables à la gestion de projets réussis. Flexible, la formation s'adapte à vos besoins en vous proposant des sessions d'apprentissage en présentiel ou en ligne.
Formation chef de projet à Paris
Pour ceux qui privilégient l'échange en direct et le réseautage, notre formation en présentiel à Paris vous permet de bénéficier de l'expertise de formateurs expérimentés. Les interactions en face-à-face favorisent un apprentissage intensif et dynamique.
Formation chef de projet en ligne
Pour un apprentissage plus flexible, notre formation chef de projet peut aussi se réaliser à distance, pour vous permettre de progresser où que vous soyez. Avec un échange en direct avec le formateur et un accès à des ressources numériques complètes, cette modalité est idéale pour les professionnels qui cherchent à concilier formation et agenda chargé.