Notre offre coaching
Développer une performance durable dans des environnements complexes
Chez Lefebvre Dalloz Compétences, le coaching est conçu comme un levier stratégique de développement. Il ne s’agit pas d’un temps “à côté”, mais d’un espace structuré pour questionner ses pratiques, ajuster sa posture et renforcer son impact.
Notre offre est structurée autour de modalités complémentaires — coaching individuel et collectif — et s’appuie sur notre partenariat avec Yuzu, spécialiste du serious game appliqué au coaching et à la formation, pour proposer des parcours personnalisés, engageants et directement opérationnels.
- Le coaching individuel offre un espace confidentiel et personnalisé pour prendre du recul et ajuster ses pratiques.
- Le coaching collectif accompagne les équipes confrontées à des enjeux communs pour renforcer leur efficacité globale. Il permet de clarifier les rôles, de fluidifier les interactions et de soutenir une coopération durable au service de la performance collective.
Selon les dispositifs, le test de positionnement Yuzu peut enrichir l’accompagnement grâce à un diagnostic structuré des compétences.
Pourquoi choisir votre coaching chez nous ?
Yuzu : mesurer, cibler, performer
Un partenariat avec Yuzu qui révolutionne la montée en compétences
Avec Yuzu, Lefebvre Dalloz Compétences propose des coachings ciblés, engageants et adaptés aux besoins réels de chacun. Grâce à des modules immersifs et ludo-pédagogiques développés avec les dernières avancées du Serious Game, chaque participant vit une expérience engageante et émotionnelle, accessible à tous les profils.
Conçus avec des laboratoires en psychologie et neurosciences, les tests évaluent 11 compétences clés en 30 à 50 minutes et délivrent un diagnostic personnalisé, clair et facile à interpréter.
Ce dispositif constitue une base solide pour construire des coachings ciblés, adaptés aux besoins réels et orientés résultats. Ils viennent ainsi compléter nos formations en renforçant votre montée en compétences sur des axes directement liés à votre quotidien professionnel.
Révélez vos softs skills
Plongez dans
l'expérience Yuzu
Foire aux questions
Qui est notre partenaire Yuzu ?
Yuzu a développé la première technologie d'évaluation comportementale par la mise en situation. Basée sur ses travaux de recherche en neurosciences et psychologie, l'entreprise propose une alternative aux tests déclaratifs classiques : plutôt que d'interroger les collaborateurs, Yuzu les place dans des simulations immersives et analyse leurs comportements réels face à des situations complexes.
Cette approche s'inspire des Assessment Centers, reconnus depuis plus de 70 ans comme l'une des méthodologies les plus prédictives en psychologie du travail (Gaugler et al. 1987, Schmidt & Hunter 1998). La direction scientifique est assurée par Maxime Boutrouille, docteur en psychologie du travail.
Quand nos offres seront-elles disponibles ?
Nos offres seront disponibles au deuxième trimestre 2026.
Quels types de compétences sont évaluées par Yuzu ?
Le test Yuzu évalue 13 Soft Skills clés dont 9 sont associées à un score de positionnement : l'adaptabilité, l'empathie, la planification, le leadership, les biais de désirabilité sociale, la confiance en ses capacités, la gestion du temps, la prise de décision, la motivation, l'écoute active, la gestion du stress, la résolution de problèmes, la stratégie d'apprentissage.
Les coachs sont-ils certifiés ?
Oui. L'ensemble de l'équipe de coachs intervenant sur l’Adaptive coaching et le Leadership Accelerator est certifiée.
Comment les résultats du test sont-ils utilisés ?
Les résultats sont présentés sous forme de bilan personnalisé, accessible au collaborateur et, selon les modalités choisies, au manager ou au responsable formation. Ce bilan sert de base pour orienter les formations futures ou pour travailler certains axes dans le quotidien professionnel.
Les données du test sont-elles confidentielles ?
Oui. Les données personnelles et les résultats du test sont traités de manière confidentielle, conformément aux réglementations en vigueur (RGPD). Le collaborateur reste maître de ses données.