Accélérez la performance de votre équipe grâce au coaching d'équipe en entreprise. Ce dispositif d'accompagnement professionnel aide vos collaborateurs à mieux travailler ensemble, à renforcer la cohésion du groupe et à améliorer la communication autour d'objectifs communs. Impliquez vos équipes dès le départ avec Yuzu, notre partenaire, à travers une immersion d'une heure sous forme de Serious Game. Cette étape innovante, permet d'évaluer 13 compétences clés et d'analyser la dynamique collective du groupe dans son environnement de travail. Travaillez ensuite en profondeur avec un coach certifié, lors d'un programme de 12 heures de coaching collectif, réparties en 6 séances sur 3 mois. Ce processus permet d'agir sur les pratiques, les interactions, la gestion des tensions et les enjeux professionnels de votre organisation.
Objectifs pédagogiques
- Selon le bilan des compétences personnelles :
- Développement des compétences interpersonnelles : écoute active, empathie, leadership
- Développement des compétences intrapersonnelles : adaptabilité, gestion du stress, confiance en soi
- Développement des compétences cognitives : résolution de problèmes, prise de décision
- Développement des compétences organisationnelles : gestion du temps, planification
Programme de la formation
Temps 1 - Diagnostic des compétences
- Recevez sous 72h après votre inscription, par mail, le lien d'accès vers votre test Yuzu. Accédez à un test individuel pour chaque membre d'équipe inscrits
- Réalisez une mise en situation immersive (Serious Game) d'une heure
- Recevez le bilan détaillé et individuel de vos 13 soft skills
Temps 2 - Analyse et cadrage avec le coach
- Choisissez un coach certifié adapté à vos enjeux parmi notre réseau de coachs
- Partagez les résultats des bilans de vos collaborateurs avec le coach afin qu'il puisse prendre connaissance des forces et axes de développement individuels et collectifs
- Le coach prend rendez-vous avec vous pour une première séance de 2h durant laquelle il vous proposera :
- une analyse détaillée des résultats individuels et une projection collective
- la définition de vos objectifs du coaching collectif
- la planification des prochaines séances de 2h
- la signature du contrat de coaching
Temps 3 - Coaching individuel
- Travaillez sur des situations concrètes issues de votre environnement de travail avec votre coach
- Développez des outils de collaboration adaptés à votre organisation
- Faites évoluer les modes de fonctionnement et la dynamique du groupe
- Renforcez la coopération et la communication entre les membres
Temps 4 - Suivi et projection
- Recevez une synthèse dans les 10 jours suivant la dernière séance :
- une synthèse du travail accompli lors des différentes séances de coaching
- des objectifs personnels ou collectifs à atteindre à moyen terme pour prolonger la dynamique
Les points forts
Une approche complète combinant diagnostic scientifique et coaching d'équipe
Un Serious Game innovant issu d'un partenariat avec des laboratoires de neurosciences pour évaluer vos compétences et la dynamique du groupe
Des coachs certifiés et expérimentés en management, leadership et transformation des entreprises
Un accompagnement structuré sur 3 mois, adapté à vos enjeux professionnels pour ancrer des résultats durables
Des séances flexibles, à distance, compatibles avec l'organisation de travail
Une approche orientée résultats pour renforcer la cohésion, la communication et la performance collective
À qui s’adresse cette formation ?
Toute équipe entre 3 et 8 collaborateurs ayant pour objectif d’améliorer leur cohésion et développer leur synergies collectives
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin du coaching, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de votre contrat de coaching. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- Suivi des présences et remise d'un rapport de coaching
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
FAQ
Qu’est-ce que le coaching d’équipe en entreprise ?
Le coaching d’équipe est un accompagnement qui vise à améliorer la façon dont les membres d’un groupe travaillent ensemble. Il permet de mieux comprendre les interactions, de fluidifier la communication et de renforcer la cohésion autour d’objectifs communs.
Contrairement à une formation classique, il s’appuie sur des situations réelles et sur le fonctionnement de l’équipe au quotidien.
Quels sont les objectifs du coaching d’équipe ?
Les objectifs varient selon les enjeux de l’entreprise, mais ils portent souvent sur :
- l’amélioration de la communication
- le renforcement de la cohésion
- le développement des compétences collectives
- la clarification des rôles et du fonctionnement
- l’amélioration de la performance