Formation Optimiser sa résilience professionnelle pour gagner en efficacité et sérénité

Transformer les contraintes du quotidien en énergie motrice

4.5/5 ( 2 avis)
Session garantie 1 jour Captation Fondamentaux
tealium

La formation "Optimiser sa résilience professionnelle pour gagner en efficacité et sérénité" permet de développer votre résilience professionnelle en comprenant ses mécanismes et en diagnostiquant votre situation actuelle, puis en identifiant vos forces, compétences et limites pour mieux vous connaître et construire un plan de progrès personnalisé. Vous apprendrez à engager le changement en définissant vos objectifs professionnels alignés sur vos valeurs, à développer votre flexibilité cognitive pour transformer les obstacles en opportunités, et à retrouver l'équilibre en maîtrisant votre niveau d'engagement et en appliquant des techniques concrètes de gestion du stress.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et mesurer sa résilience professionnelle
  • Identifier son potentiel et ses limites
  • Engager le changement et transformer les obstacles
  • Retrouver l'équilibre et le bien-être au travail
  • Installer des relations de confiance durables

Programme de la formation

Engagement
Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès

Comprendre et mesurer sa résilience professionnelle

Expliquer les mécanismes de la résilience

  • Définir la résilience et ses applications professionnelles
  • Identifier les différents types de résilience
  • Analyser son fonctionnement et les facteurs qui l'influencent

Diagnostiquer sa situation actuelle

  • Évaluer son profil de personnalité et engagement professionnel
  • Mesurer sa gestion des émotions, du stress et de la pression
  • Analyser sa confiance et estime de soi professionnelle
  • Atelier : Réaliser une cartographie de ses ressources internes et facteurs de vulnérabilité

Identifier son potentiel et ses limites

Cartographier ses forces et compétences

  • Recenser ses forces, compétences et talents naturels
  • Identifier ses valeurs et qualités fondamentales
  • Reconnaître ses limites et axes de progrès sans jugement

Développer sa connaissance de soi

  • Utiliser des outils de diagnostic de personnalité
  • Confronter sa perception personnelle avec le feedback d'autrui
  • Identifier ses zones de confort et d'inconfort
  • Exercice : Construire un plan de progrès personnalisé avec objectifs SMARTE

Engager le changement et transformer les obstacles

Définir son objectif de changement professionnel

  • Clarifier ses besoins fondamentaux et aspirations profondes
  • Retrouver le vrai sens à son travail et sa mission
  • Formuler des objectifs de changement réalistes et motivants

Développer sa flexibilité cognitive et sa posture solution

  • Cultiver la flexibilité cognitive pour s'adapter aux situations nouvelles
  • Adopter une posture orientée solution pour enrayer la dynamique d'échec
  • Transformer les obstacles en opportunités d'apprentissage
  • Exercice : Analyser des cas concrets de défis professionnels courants
  • Atelier collaboratif : Co-construire et partager des stratégies de dépassement des obstacles

Retrouver l'équilibre et le bien-être au travail

Maîtriser son niveau d'engagement pour optimiser son efficacité

  • Calibrer son niveau d'engagement professionnel optimal
  • Gérer son énergie professionnelle au juste niveau
  • Prévenir l'épuisement et le surengagement

Appliquer les techniques de gestion du stress et des émotions

  • Maîtriser les clés pour mieux gérer son stress au quotidien
  • Pratiquer des techniques de récupération et de ressourcement
  • Installer des rituels de bien-être professionnel
  • Outil-clé : Expérimenter des techniques pratiques de gestion du stress

Installer des relations de confiance durables

Développer son assertivité professionnelle

  • Cultiver l'assertivité pour dire non de manière constructive
  • Exprimer ses besoins et limites clairement
  • Négocier avec bienveillance et fermeté
  • Maintenir son intégrité dans les relations difficiles

Gérer les désaccords et conflits constructivement

  • Transformer les désaccords en opportunités de dialogue
  • Communiquer avec diplomatie dans les situations tendues
  • Préserver les relations tout en défendant ses positions
  • Mise en situation : Pratiquer l'assertivité dans diverses situations relationnelles
Transfert
Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Les points forts

Méthodes interactives variées pour combiner théorie et pratique

Cycle complet d'apprentissage avec évaluations personnalisées à chaque étape

Outils concrets applicables en situation professionnelle

Sessions disponibles en INTER

1 jour
Réf 701422
Repas gratuit (en présentiel)
1 055 € HT

Choix du lieu de session

À distance
Région A distance
Paris
Sessions région Paris
15 Oct. 2026 A DISTANCE
18 Nov. 2026 A DISTANCE
8 Déc. 2026 A DISTANCE
Session garantie
15 Oct. 2026 PARIS
18 Nov. 2026 PARIS
8 Déc. 2026 PARIS
Session garantie
Remises groupées* : Ajoutez plusieurs participants sur une même session, et bénéficiez de -10% pour 2 participants inscrits, -15% pour 3 participants inscrits ou -20% pour 4 participants inscrits et plus. *Rendez-vous à l'étape "Mon panier" pour ajouter des participants à une session et bénéficier de votre remise. Voir conditions de l'offre à l'étape "Mon panier".
Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

À qui s’adresse cette formation ?

Toute personne souhaitant développer sa résilience au quotidien

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

  • Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
  • Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

  • L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
  • Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
    • A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
  • Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.5/5
2 avis de consommateurs
22/12/2025

Peu être beaucoup de points abordés pour 7h de formation, à voir pour alléger mais approfondir les points abordés

anonymous anonymous.
10/06/2024

Très bon accueil dans les locaux de Lefebvre Dalloz, salle adéquat pour la formation.

F M.

Inter

1 jour
Réf 701422
Repas gratuit (en présentiel)
1 055 € HT
Remises
groupées*
Ajoutez plusieurs participants sur une même session, et bénéficiez de -10% pour 2 participants inscrits, -15% pour 3 participants inscrits ou -20% pour 4 participants inscrits et plus. *Voir conditions de l'offre à l'étape "Mon panier"

Intra

Réf 701422

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

Réf 701422

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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