L'IA présente une opportunité de gain de productivité pour les managers : cette formation d'une journée vous présentera l'IA en tant qu'assistant personnel, aide à la décision avec tri d'informations et analyse de données, automatisation de tâches, outil de communication avec production de contenu texte et image...
Objectifs pédagogiques
- Identifier l'impact de l'IA sur le management
- Déterminer les usages de l'IA au service du manager
- Appliquer les bonnes pratiques du déploiement de l'IA
Programme de la formation
Identifier l'impact de l'IA sur le management
Clarifier la 4e révolution industrielle en cours
- L'historique du développement de l'IA
- Les concepts de base de l'IA générative
Évaluer les opportunités et les défis de l'IA
- Les opportunités et défis pour les managers
- Les limites et biais de l'IA avec la législation en cours
Evaluation : quiz interactif sur les limites et biais et législation
Déterminer les usages de l'IA au service du manager
Utiliser l'IA pour améliorer sa productivité pour communiquer et sa prise de décision
- Automatisation des tâches, Analyse de données, Gestion de son temps de travail, Génération de contenus
- Communication facilitée avec vos clients / à propos de votre entreprise / personal branding
Utiliser l'IA comme aide pour la gestion des talents, le management d'équipe
- Gain de temps dans le recrutement
- Aide pour évaluer et faciliter la montée en compétences des collaborateurs
Evaluation : sous le format « cheat sheet », restitution et partage d'un outil IA au choix en indiquant son usage pour le manager avec ses bénéfices et ses limites
Appliquer les bonnes pratiques du déploiement de l'IA
Gagner en efficacité dans le prompting
- La protection des données
- Le savoir-faire méthodologique pour des prompts générant des résultats pertinents
Encourager l'adoption de l'IA par les équipes
- Les stratégies pour encourager l'adoption de l'IA
- Les techniques pour surmonter la résistance au changement
Evaluation : synthétiser les messages clefs à retenir pour un prompt efficace et les communiquer auprès des équipes
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Tout manager souhaitant utiliser l’intelligence artificielle générative au quotidien
Pré-requis
Il est fortement recommandé d'utiliser un ordinateur sans pare-feu ou sécurité d'entreprise. L'accès à certains outils IA peut être bloqué
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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