Vous êtes manager et souhaitez découvrir les clés du management d'équipe ? Le module digital « Management : les fondamentaux » vous donnera les clés pour piloter et animer votre équipe au quotidien !
Objectifs pédagogiques
- Définir le cadre de travail
- Mobiliser les énergies
- Installer une communication efficace
- Accompagner performances et compétences
- S'imposer face aux difficultés
Programme de la formation
Définir le cadre de travail
Incarner son rôle de manager
- Les différents rôles du manager
- Manager, leader, coach
Poser le cadre managérial
- Comment définir le cadre managérial
- Les fonctions et attributions de ce cadre
Mobiliser les énergies
Attribuer les missions prioritaires
- La matrice d'Eisenhower
- Les clés d'une délégation réussie
Valoriser les contributions
- Les signes de reconnaissance
- 10 clés pour motiver son équipe
Installer une communication efficace
Dynamiser sa communication
- Les rituels managériaux
- La réunion au TOP
Maîtriser la communication motivante
- Le schéma de la communication
- Le cycle de l'écoute active
Accompagner performances et compétences
Mettre en place son tableau de bord
- Définitions : indicateurs et tableau de bord
- Les indicateurs de résultats et de fonctionnement
Gérer les écarts
- La gestion positive de l'erreur
- La gestion de la dérive et la faute
S'imposer face aux difficultés
Sortir des situations de blocage
- Les positions de vie
- Interactions entre les positions de vie
Rester serein face aux désaccords
- Le chemin vers le conflit
- Le DESC pour désamorcer un conflit
Les points forts
Un large panel d’activités interactives
Se former où et quand on veut
S’arrêter et reprendre sa formation à sa guise
Une attestation de suivi ou de réussite téléchargeable sur toutes nos solutions
À qui s’adresse cette formation ?
Managers de proximité ayant une fonction d’encadrement ou toute personne amenée à évoluer vers cette fonction
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Un module 100% à distance à faire à son rythme
- Des activités ludiques et interactives
- Un quiz de fin de module pour valider les acquis
- Une formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des apprentissages
Satisfaction et Evaluation
- Une attestation sera disponible en téléchargement lorsque vous aurez suivi entièrement et validé votre module de formation e-learning
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.