Adoptez une compétence clé en un temps record et 100% à distance ! Cette formation au format Instant Learning combine durant 3h théorie, pratique et réflexion collective afin de comprendre les spécificités de chaque génération, de valoriser leur complémentarité, et de mettre en place des initiatives favorisant une collaboration intergénérationnelle fructueuse.
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les caractéristiques des différentes générations présentes en entreprise
- Développer des compétences pour faciliter les échanges intergénérationnels
- Acquérir les techniques de management inclusif valorisant la diversité des âges
- Savoir mettre en place des initiatives favorisant la collaboration intergénérationnelle
Programme de la formation
Comprendre les générations au travail
Panorama des générations
- Connaître les caractéristiques des différentes générations (Baby-boomers, X, Y, Z)
- Comprendre les valeurs, attentes et modes de communication
Les atouts de la diversité des âges
Bénéfices organisationnels et humains
- Evaluer l'impact sur la créativité et l'innovation
- Comprendre les complémentarités des compétences et des perspectives
- Favoriser continuité et transfert des savoirs
Favoriser la collaboration intergénérationnelle
Stratégies de communication inclusive
- Adapter les styles de communication
- Connaître les techniques de feedback cross-générationnel
- Créer des d'espaces d'échange sécurisants
Mettre en œuvre des initiatives intergénérationnelles
Dispositifs et pratiques innovantes
- Utiliser les mentorats inversés et croisés
- Former des équipes multigénérationnelles
- Organiser des événements et projets favorisant les échanges
Les points forts
Format condensé pour maximiser l'acquisition de compétences opérationnelles?
Flexibilité grâce à un format entièrement à distance et court?
Alternance d'éléments techniques et exercices pratiques?
Peut être associé à d'autres classes virtuelles pour approfondir progressivement vos compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant développer la dynamique intergénérationnelle dans son activité professionnelle
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.