Fiche métier Chef de projet

Le chef de projet est un professionnel chargé de piloter un projet de bout en bout, depuis sa conception jusqu'à sa réalisation. Son rôle est de coordonner les différentes parties prenantes et de s'assurer que les objectifs sont atteints dans les délais et le budget impartis.

Les principales missions du chef de projet sont :

• Définir les objectifs, le périmètre et les livrables du projet
• Planifier les différentes phases et tâches du projet
• Constituer et animer une équipe projet pluridisciplinaire
• Coordonner le travail des différents acteurs (internes et externes)
• Suivre l'avancement du projet et ajuster le plan d'action si nécessaire
• Gérer le budget alloué et s'assurer du respect des coûts
• Analyser et gérer les risques pouvant impacter le projet
• Communiquer régulièrement auprès des parties prenantes (équipe, commanditaire, clients)
• Clôturer le projet et en tirer les leçons apprises

Pour accéder au métier de chef de projet, un diplôme de niveau Bac+5 est généralement requis. Les formations les plus adaptées sont celles en gestion de projet, management, ingénierie ou commerce. Parmi les diplômes reconnus, on peut citer le Master en Management de Projet, le Mastère Spécialisé en Management de Projet ou encore le MBA spécialisé en Gestion de Projet.

Certaines écoles d'ingénieurs et écoles de commerce proposent également des spécialisations en management de projet accessibles directement après le diplôme. C'est le cas par exemple de l'École Centrale Paris avec son Master Spécialisé Projet Innovation Conception ou de l'ESCP avec son Mastère Spécialisé Management des Projets Technologiques.

Il est aussi possible de devenir chef de projet avec un diplôme de niveau Bac+3 comme une Licence en Gestion de projet complétée par une expérience professionnelle significative. Certains Chefs de projet sont issus de formations initiales variées (informatique, BTP, industrie) et se sont spécialisés en gestion de projet par la suite.

La voie de l'alternance est particulièrement adaptée pour se former aux métiers de la gestion de projet. De nombreux Masters et Mastères sont accessibles en contrat de professionnalisation ou d'apprentissage. Cela permet d'acquérir une expérience pratique en parallèle des enseignements théoriques.

Enfin, pour les professionnels expérimentés souhaitant évoluer vers un poste de chef de projet, il est possible de faire valider ses acquis grâce à la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience). Sous certaines conditions, ce dispositif permet d'obtenir tout ou partie d'un diplôme sur la base de son expérience, sans repasser par la case études.

Gérer des projets en mode agile

Le métier de chef de projet nécessite de pouvoir travailler selon la méthode agile qui favorise la collaboration entre les équipes et la coordination des différents rôles. Cela peut se matérialiser dans un organigramme des tâches, des tableaux de bord, des outils de suivi, etc. Pour vous permettre de renforcer vos compétences, Lefebvre Dalloz Compétences organise des formations sur les fondamentaux de la gestion de projet, la réussite de la conduite de projets et la gestion de projets agile.

Maîtriser les outils bureautiques, informatiques et digitaux

Le chef de projet, parfois appelé product owner dans le monde du digital, manie différents outils de coordination et d'animation. Il organise des ateliers (rôle de Scrum Master) de cohésion et de réflexion, assigne les tâches à réaliser, assure les relances et le suivi. Si vous souhaitez vous former, nous proposons des sessions dédiées à Microsoft Project, aux tableaux de bord partagés avec Power BI ou encore aux tableaux de bord et aux indicateurs.

Manager les équipes et les prestataires

Il est essentiel de savoir coordonner et manager des équipes, tant en interne qu'en externe, pour être un chef de projet efficace. C'est pourquoi Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations sur la posture de leader, mais aussi sur le management transversal, le pilotage de prestataires et le management d'une équipe projet. Nous accompagnons également les managers qui prennent leurs premières fonctions d'encadrement, grâce à un parcours spécifique pour les nouveaux managers.

Savoir communiquer

En tant que chef de projet, il est essentiel de transmettre les informations avec célérité et clarté à de nombreux interlocuteurs. En lien direct avec les décideurs, les clients, les fournisseurs et les équipes techniques, le chargé de projet doit pouvoir s'adapter tout en gardant en tête ses objectifs et ses priorités. Dans le cadre de votre montée en compétences sur ce sujet, nous vous conseillons les formations Lefebvre Dalloz Compétences sur la communication constructive, la présentation en public et la prise de parole assertive.

Organiser son temps et son travail

Le management de projet demande de pouvoir organiser son temps et celui des parties prenantes, afin de respecter les délais et les étapes du projet. Pour cela, il faut savoir définir ses priorités et gérer son agenda et celui de son équipe, en tenant compte des contraintes, des imprévus et des impératifs. Si vous avez besoin de vous perfectionner en la matière, vous pouvez suivre nos formations sur la gestion du temps, la performance et l'efficacité ou encore aux outils digitaux d'organisation du travail.

Le chef de projet est un profil recherché dans de nombreux secteurs d'activité. On le retrouve principalement :

• Dans les ESN (Entreprises de Services du Numérique) et SS2I
• Dans les entreprises de conseil en management et organisation
• Dans les départements R&D, marketing ou informatique des grandes entreprises
• Dans le secteur industriel (automobile, aéronautique, énergie)
• Dans le BTP et l'immobilier pour les projets de construction
• Dans les entreprises de services (banque, assurance, télécom)

Les Chefs de projet exercent majoritairement dans de grandes entreprises ou des ETI disposant de moyens importants pour mener des projets d'envergure. Mais on les retrouve aussi dans des PME innovantes, en particulier dans le secteur numérique.

Avec l'essor des méthodes agiles et la généralisation du mode projet dans les organisations, les Chefs de projet sont de plus en plus sollicités. Ils peuvent être embauchés directement par l'entreprise cliente ou travailler pour le compte d'un prestataire de services qui met à disposition ses équipes projets.
 

La rémunération du chef de projet varie selon son niveau d'expérience, son secteur d'activité et la taille des projets gérés. Voici les fourchettes de salaires bruts annuels généralement constatées en France :

• Chef de projet junior (0 à 2 ans d'expérience) : entre 35 000 et 45 000 euros
• Chef de projet confirmé (2 à 5 ans d'expérience) : entre 45 000 et 55 000 euros
• Chef de projet senior (5 à 10 ans d'expérience) : entre 55 000 et 70 000 euros
• Directeur ou Manager de projets : au-delà de 70 000 euros

Ces salaires de base peuvent être complétés par des primes liées à la performance individuelle ou collective (bonus, intéressement, participation). Certains Chefs de projet bénéficient également d'avantages en nature comme un véhicule de fonction ou des titres restaurant.

Le secteur d'activité est un facteur déterminant du niveau de rémunération. Ainsi, un chef de projet dans le conseil en stratégie pourra prétendre à un salaire plus élevé que dans l'industrie manufacturière. La taille et la complexité des projets gérés influent aussi fortement sur le salaire, avec des rémunérations plus importantes pour le pilotage de projets à forts enjeux.

En région parisienne, les salaires pratiqués sont généralement plus élevés que dans les autres régions, en raison du coût de la vie et de la concentration de sièges d'entreprises. Mais de manière générale, la tension sur les profils de Chefs de projet qualifiés tire les salaires vers le haut.

Le poste de chef de projet offre de réelles perspectives d'évolution de carrière. Après quelques années d'expérience, il est possible d'envisager :

• Une spécialisation sur des projets plus complexes et stratégiques
• Un élargissement des responsabilités en prenant en charge des projets internationaux
• Un rôle de coordination de plusieurs projets en tant que Manager ou Directeur de projets
• Une évolution vers des postes de direction de programmes ou de portefeuilles de projets

Les Chefs de projet expérimentés peuvent aussi s'orienter vers le conseil en management de projet, en rejoignant des cabinets spécialisés ou en devenant indépendants. Les compétences acquises en gestion d'équipes et en pilotage de projets sont très recherchées et ouvrent de nombreuses opportunités.

Pour évoluer, il peut être utile de compléter sa formation initiale par des certifications professionnelles reconnues internationalement. C'est le cas de la certification PMP (Project Management Professional) délivrée par le PMI, qui atteste d'un haut niveau de maîtrise en management de projet.

D'autres formations complémentaires en gestion des risques, en achats, en finance ou en droit peuvent être un plus pour faire progresser sa carrière. L'important est de continuer à développer ses compétences techniques et managériales pour rester performant dans un environnement projet en constante évolution.
 

Proposée par l’organisme de formation Lefebvre Dalloz Compétences, le Parcours Manager un projet se destine aux chefs de projet, aux directeurs de programme, aux directeurs de projet et à toute personne souhaitant mener à bien ses projets transverses. Animée par des praticiens d’entreprise et des experts, ce parcours de formation vise à approfondir, à développer et à valider les savoir-faire et les compétences de ses participants sur la conduite et la gestion de projet.

La formation Parcours Manager un projet est une formation longue dont le programme se répartit sur 9 jours. Les formateurs y abordent différentes thématiques essentielles à la gestion de projet : la réussite d’une conduite de projet, la communication et le leadership, le pilotage de prestataires, et la gestion de projet Agile. À travers ces différents modules de formation, les experts mettent en place des ateliers de simulation de projet pour mettre en situation les apprenants. L’apprentissage collaboratif est ainsi placé au cœur de la formation afin de favoriser le transfert et l’acquisition de compétences par l’expérimentation.

Au terme du Parcours Manager un projet, les participants maîtrisent les outils et méthodes nécessaires à la réussite d’une conduite de projet. En plus de développer leur communication et leur leadership, ils sont en mesure d’analyser un projet dans un contexte stratégique, de trouver des objectifs réalistes et d’appliquer les méthodes du management de projet en prenant en compte ses différentes parties prenantes. Ainsi, les participants disposent de toutes les clés nécessaires et adaptées à la gestion de projet.

Les chefs de projets doivent se tenir informés des évolutions des pratiques et des outils liées à la gestion de projet. En effet, les technologies transforment tous les secteurs d'activité et cela impacte les habitudes professionnelles. De ce fait, nous vous conseillons de suivre régulièrement des formations continues de chef de projet (à distance ou en centre de formation) auprès d'un organisme reconnu comme Lefebvre Dalloz Compétences. Des exercices pratiques, des plateformes d'apprentissage interactives et des études de cas vous aideront à progresser et à ancrer les savoir pour une meilleure performance professionnelle dans la durée.

Lefebvre Dalloz Compétences dispose d'un catalogue de formations sur la gestion de projet. Elles sont animées par des intervenants experts et vous permettent de développer vos compétences fondamentales et votre savoir-être. Si vous souhaitez en savoir plus sur les possibilités de financement, vous pouvez contacter votre service des ressources humaines. N'hésitez pas à parcourir notre site web et à solliciter les équipes de Lefebvre Dalloz Compétences pour évoquer votre projet de formation.