Fiche métier Tuteur

Le tuteur est un professionnel expérimenté chargé d'accompagner et de former un salarié, un alternant ou un stagiaire. Son rôle est essentiel pour faciliter l'intégration, transmettre les compétences et évaluer la progression de son tutoré.

Ses principales missions sont :

• Accueillir et intégrer le tutoré dans l'entreprise et l'équipe
• Organiser et planifier le parcours de formation en entreprise
• Transmettre les savoirs, savoir-faire et savoir-être propres au métier
• Accompagner et conseiller le tutoré dans ses missions et son projet professionnel
• Assurer le suivi administratif et les relations avec l'organisme de formation
• Participer à l'évaluation des compétences acquises et à la validation du diplôme

Il n'existe pas de diplôme spécifique pour exercer la fonction de tuteur en entreprise. Cependant, le tuteur doit être un professionnel confirmé dans son métier, avec une expérience avérée et une bonne connaissance de l'entreprise.

En général, les tuteurs sont titulaires d'un diplôme en lien avec leur métier, que ce soit un CAP, un Bac Professionnel, un BTS, une Licence Professionnelle ou un Master. L'essentiel est de maîtriser les compétences techniques et les savoirs à transmettre.

Certains organismes proposent des formations spécifiques pour développer les compétences pédagogiques et relationnelles des tuteurs. C'est le cas du Certificat de Compétences tuteur en Entreprise (CCTE) délivré par les chambres de commerce et d'industrie, ou encore de formations courtes proposées par des organismes comme le CNAM, l'AFPA ou les OPCO.

Ces formations permettent aux tuteurs de mieux comprendre leur rôle, d'acquérir des outils et méthodes pour accompagner efficacement leur tutoré, et de valoriser cette expérience dans leur parcours professionnel. Elles ne sont cependant pas obligatoires pour exercer la fonction.
 

Savoir former et accompagner un collaborateur

Parmi les savoirs-faire indispensables aux tuteurs en entreprise, être en mesure de former un collaborateur à un poste de travail est un prérequis. Construire un parcours sur-mesure et proposer un accompagnement personnalisé font partie des compétences clés à acquérir pour travailler avec efficacité. La formation Devenir tuteur en entreprise s’adresse particulièrement aux personnes amenées à accompagner sur le terrain des stagiaires ou des salariés en période de professionnalisation.

Au travers de la formation Devenir tuteur en entreprise, les professionnels auront l’occasion de parfaire leurs connaissances en matière d’accompagnement et de formation des nouveaux collaborateurs. L'objectif est qu’ils puissent facilement transmettre leurs connaissances dans le cadre d'un apprentissage sur le terrain. La formation "Devenir tuteur en entreprise" offre une approche globale des missions du tuteur et fournit des techniques ainsi que des outils pour assurer une transmission réussie des savoirs. En suivant cette formation, les tuteurs peuvent développer leurs compétences relationnelles pour favoriser un lien de confiance et de motivation avec leur tutoré, tout en se sentant à l'aise dans toutes les dimensions de leur rôle de tuteur.

Mesurer la progression des collaborateurs

Afin d’assurer le suivi optimal d’un collaborateur en formation, les tuteurs doivent faire preuve de rigueur pour mesurer la progression et s’assurer que les compétences ont bien été acquises. La mise en place d’un itinéraire pédagogique facilite le suivi et la personnalisation de l’accompagnement. Cet outil doit être maîtrisé par le tuteur afin de lister les objectifs de l’apprenant et les étapes progressives.

Développez vos compétences en matière de suivi de vos collaborateurs en suivant nos formations pour tuteur. Ces formations, et notamment notre formation Devenir tuteur en entreprise, s’adressent aux formateurs internes occasionnels ou permanents en entreprise, aux managers, aux tuteurs et enfin, à toute personne possédant une expérience avérée en formation et/ou en accompagnement pédagogique.

Construire et animer une formation en situation de travail

L’AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) a pour rôle de favoriser la formation des travailleurs non-qualifiés. Elle permet aux collaborateurs de développer des compétences professionnelles grâce à un apprentissage personnalisé directement effectué en entreprise. Il s’agit d’une typologie de formation efficace pour acquérir rapidement un savoir-faire professionnel mais surtout, comprendre les stratégies internes aux entreprises.

Développez vos compétences en matière d'accompagnateur AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) en suivant cette formation pour tuteur ! Sur une durée de deux jours, cette formation s’adresse aux formateurs internes occasionnels ou permanents en entreprise, aux managers, aux tuteurs et permet d’acquérir les méthodologies liées à l'AFEST.

Au cours de cette formation, les participants apprennent à connaître les quatre facteurs clés de la réussite d'une organisation apprenante. Les intervenants mettent l'accent sur l'identification du besoin en compétence pour accompagner au mieux les apprenants. Enfin, la formation accompagnateur AFEST leur donne des clés pour opérer un suivi optimal mais surtout mettre en place un apprentissage efficace au travail.

Maîtriser la communication constructive et ses enjeux

Au sein d'une entreprise, un tuteur a pour mission principale de former les nouveaux arrivants et de permettre leur intégration dans une équipe de travail. Son rôle consiste également à transmettre son savoir, son expérience et ses connaissances dans le but de former un apprenant. La communication constructive est donc une compétence clé à maîtriser en tant que tuteur en entreprise. Elle facilite à la fois le dialogue avec l’apprenant et l’appréhension de ses futures missions.

La formation Communication constructive créée par Lefebvre Dalloz Compétences invite à comprendre les enjeux de la communication en entreprise pour établir des relations positives au travail. Cette formation incontournable apporte des outils pour dialoguer avec plus d'empathie, adapter votre comportement et votre communication en fonction de votre interlocuteur, mais surtout, surpasser les situations délicates en libérant la parole. À l'issue de cette formation, l'objectif est que les participants soient en mesure de mettre à profit les connaissances acquises dans le cadre opérationnel de l’entreprise.

Piloter son activité de tuteur grâce à la gestion du temps

Dans le cadre de ses missions quotidiennes, un tuteur en entreprise doit prendre en considération la temporalité. Piloter son activité grâce à la gestion du temps est essentiel pour un tuteur souhaitant respecter les échéances fixées par les établissements de formation. En effet, les stagiaires et les alternants doivent respecter un calendrier strict entre le temps passé en entreprise et le temps passé à l'école. Acquérir des outils pour optimiser sa gestion du temps est une manière idéale pour mieux planifier des actions dans le temps et prioriser les tâches.

La formation Gestion du temps, proposée par Lefebvre Dalloz Compétences aux tuteurs en entreprise, permet d'acquérir les bonnes pratiques pour adapter l'apprentissage en entreprise de tout apprenant. Elle partage des outils de gestion du temps comme la méthode pomodoro ou encore l'utilisation d'un calendrier dynamique. Pour faciliter la prise en main de ces outils, les intervenants proposent aux participants de les manipuler lors d'exercices pratiques et de mises en situation. Cette technique d'apprentissage optimise la maîtrise de nouvelles connaissances.

Faire preuve de leadership

Les compétences en leadership sont l’une des qualités indéniables d’un tuteur en entreprise. On considère le leadership comme une compétence clé dans tout domaine professionnel. Le leadership d'une personne représente sa capacité à inspirer, à influencer et à guider les autres pour atteindre des objectifs communs. Faire preuve de leadership pour un tuteur d'entreprise facilite la transmission des idées de manière claire et concise. Grâce au leadership, on peut plus facilement cultiver des relations positives avec les apprenants, mais aussi des autres collaborateurs d'une entreprise.

Suivre une formation tuteur qui inclut la thématique du leadership contribue à la montée en compétence et à l'acquisition d’aptitudes très recherchées dans le monde de l'entreprise. La formation Agir en leader qui vous est proposée par Lefebvre Dalloz Compétences vous invite à incarner votre rôle de leader pour favoriser le développement des compétences des apprenants. En outre, travailler sur sa posture de leader vous aidera aussi à créer de meilleures relations avec les managers et les dirigeants de votre entreprise. Enfin, le leadership peut vous aider à intégrer plus facilement les nouveaux talents par le biais d’une communication basée sur l’écoute active et l’empathie.

Savoir donner du feedback

Le feedback constitue un élément fondamental de communication visant à améliorer les pratiques quotidiennes et le bien-être des collaborateurs. En tant qu'outil favorisant le développement individuel et collectif, il contribue à soutenir l'évolution des compétences des équipes, particulièrement crucial dans un environnement professionnel en constante mutation.

La formation "Donner du feedback" constitue un pilier essentiel pour les tuteurs souhaitant développer ce savoir-être au sein de leur organisation. En acquérant les compétences clés offertes par cette formation, les tuteurs sont mieux préparés à accompagner et guider leurs collaborateurs en fournissant des retours pertinents et constructifs. Grâce aux aspects pratiques et théoriques abordés lors de ces deux jours de formation, les tuteurs apprennent à reconnaître les enjeux du feedback, à adopter la posture adéquate pour des échanges positifs, et à s'adapter aux comportements divers, favorisant ainsi une communication assertive et bienveillante. Ils développent également la capacité à gérer les émotions de manière appropriée, de formuler des retours utiles et efficaces, et de favoriser des actions concrètes et des changements positifs. En participant à la formation "Donner du feedback", les tuteurs peuvent ainsi renforcer leur aptitude à accompagner leurs collaborateurs dans leur développement professionnel, en instaurant une culture de feedback constructive et bienveillante au sein de l'organisation.

On retrouve des tuteurs dans tous les secteurs d'activité et tous types d'entreprises :

• PME et grandes entreprises
• Sociétés de services
• Établissements industriels
• Commerces et distribution
• Administrations et fonction publique
• Associations et économie sociale et solidaire

Le tuteur est présent dès lors que l'entreprise accueille des alternants, des stagiaires ou de nouveaux collaborateurs à former. Sa désignation est obligatoire pour les contrats en alternance (contrats d'apprentissage et de professionnalisation).

Dans les grandes structures, le tutorat peut être encadré par le service RH ou formation. Dans les PME, il est souvent assuré de façon plus informelle par un salarié expérimenté. Certaines entreprises ont aussi des tuteurs dédiés à plein temps sur cette mission.
 

En France, il n'y a pas de salaire spécifique attaché à la fonction de tuteur. La rémunération dépend du métier exercé, du niveau de responsabilité, de l'expérience et de la convention collective applicable dans l'entreprise.

Cependant, certains accords de branche prévoient une prime ou une indemnité forfaitaire pour les salariés exerçant la fonction de tuteur. Son montant varie selon les conventions, mais se situe généralement entre 20€ et 100€ bruts par mois et par tutoré.

À titre indicatif, le salaire brut annuel moyen d'un tuteur pourrait se situer dans ces fourchettes, hors primes :

• Débutant (1 à 2 ans d'expérience) : 25 000€ à 30 000€
• Confirmé (3 à 5 ans d'expérience) : 30 000€ à 35 000€
• Expérimenté (plus de 5 ans) : 35 000€ à 45 000€
• Cadre / Responsable tutorat : 40 000€ à 55 000€

Ces chiffres sont donnés à titre indicatif et peuvent varier significativement selon le métier, le secteur d'activité, la taille et la localisation de l'entreprise. À expérience et responsabilités égales, le fait d'être tuteur n'a pas d'impact direct sur le salaire de base.
 

Être tuteur permet de développer des compétences recherchées et ouvre des perspectives d'évolution intéressantes :

• Évolution vers des postes de management d'équipe
• Responsabilités élargies en formation ou en gestion des compétences
• Mobilité vers les métiers des ressources humaines
• Spécialisation dans la formation ou l'ingénierie pédagogique
• Consultant ou formateur indépendant

L'expérience de tuteur est un excellent tremplin pour évoluer vers des postes de manager, de responsable formation ou de chargé de développement RH. Elle peut aussi donner envie de se spécialiser dans les métiers de la formation professionnelle.

Pour accompagner son évolution de carrière, le tuteur peut suivre des formations certifiantes comme une Licence Professionnelle en gestion des ressources humaines, un Master en management ou en ingénierie de formation, ou un Titre professionnel de formateur-consultant.

La fonction de tuteur développe des compétences relationnelles, pédagogiques et managériales qui sont des atouts précieux pour évoluer professionnellement et prendre des responsabilités.
 

Parcours Référent AFEST

Au sein d'une entreprise, le référent AFEST est responsable de la conception et de la mise en œuvre efficace de l'AFEST. Il est essentiel qu'un tuteur ou référent en entreprise complète un parcours référent AFEST pour répondre aux exigences de ses missions.

Durant toute la durée du parcours référent AFEST, Lefebvre Dalloz Compétences vous propose de vous familiariser avec les enjeux de l’AFEST au travers d’un accompagnement personnalisé. Ce parcours, éligible au CPF, se concentre sur la maîtrise des prérequis pour élaborer une AFEST, parvenir à construire des parcours de formation adaptés et accompagner les apprenants tout au long de leur progression.

À l’issue de ce parcours, les apprenants seront en mesure de répondre aux exigences de la loi 2018 et de maîtriser les conditions de réussite du déploiement de l’AFEST dans leur entreprise. Ce parcours offre la possibilité d’obtenir une certification AFEST.

Conçue par Lefebvre Dalloz Compétences, la formation tuteur s'adresse aux personnes amenées à accompagner sur le terrain des stagiaires ou des salariés en période de professionnalisation. Notez qu’une formation tuteur peut être suivie en présentiel dans nos locaux ou à distance. Si vous avez des besoins spécifiques, nos intervenants sont en mesure d’adapter leur contenu en fonction de l’environnement de votre entreprise en créant une formule sur-mesure.

Les tuteurs d'entreprise qui souhaitent accélérer leur montée en compétences pour accompagner au mieux les apprenants et gagner en efficacité ont tout intérêt à suivre cette formation. Au fil des années, les enjeux du tutorat et de la formation en entreprise sont amenés à évoluer. Suivre une formation tuteur est une manière efficace de continuer à intégrer durablement et rapidement les nouveaux arrivants. De plus, ce type de formation invite généralement à maîtriser des outils innovants pour améliorer ses performances et son efficacité en entreprise.

La majorité des formations dispensées par Lefebvre Dalloz Compétences peuvent être financées avec le plan de développement des compétences mis en œuvre dans toutes les entreprises. Les contrats à durée déterminée comme à durée indéterminée peuvent bénéficier de ce financement. Pour savoir comment financer votre formation, veuillez contacter le service formation de votre entreprise.

La plupart des entreprises françaises mettent en place un plan de développement des compétences pour faciliter la montée en compétences de leurs collaborateurs. La formation continue est une manière d'actualiser ses connaissances et de s'adapter aux nouveaux enjeux du tutorat. Vous avez la possibilité d'utiliser vos crédits CPF (compte personnel de formation) pour financer certaines formations ou parcours, et notamment le parcours référent AFEST.