Fiche métier Manager Transverse

Le manager transverse est un professionnel qui coordonne et anime des équipes pluridisciplinaires sur des projets transversaux. Ses principales missions sont :

• Piloter des projets impliquant différents services ou départements de l'entreprise
• Coordonner les actions des équipes et s'assurer du respect des délais et des budgets
• Faciliter la communication et la collaboration entre les différents acteurs du projet
• Anticiper et gérer les risques et les problèmes pouvant impacter l'avancement du projet
• Rendre compte de l'avancement aux différentes parties prenantes et à la direction
• Proposer des solutions innovantes pour optimiser les processus et la performance

Le manager transverse agit comme un véritable chef d'orchestre pour garantir le succès des projets qui lui sont confiés. Il doit faire preuve de leadership, de diplomatie et d'excellentes capacités de communication pour fédérer des équipes aux profils variés.

Pour accéder au poste de manager transverse, un diplôme de niveau Bac+5 est généralement requis. Les formations les plus adaptées sont celles en management de projet ou en gestion, en ingénierie ou en école de commerce.

La voie d'accès classique est la formation initiale, avec des cursus comme le Master Management de Projet de l'Université Paris-Dauphine, le Mastère Spécialisé Management de Projets de l'ESCP, ou encore le MBA Management de Projets de l'EDHEC. Ces programmes allient enseignements théoriques, études de cas et mises en situation professionnelles.

L'alternance est aussi une excellente façon de se former à ce métier, en alliant cours théoriques et expérience de terrain. De nombreuses écoles proposent des Masters en management de projet accessibles en contrat de professionnalisation ou d'apprentissage.

Pour les professionnels expérimentés souhaitant évoluer vers un poste de manager transverse, la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) peut permettre d'obtenir un diplôme de niveau Bac+5 sur la base de son expérience, moyennant la rédaction d'un mémoire et sa soutenance devant un jury.

Maîtriser le management transversal

Le management transversal repose sur le pilotage d’une équipe sans lien hiérarchique. De manière à gérer les besoins de chacun des membres d’une équipe projet transverse, tout manager doit maîtriser l’organisation efficace d’un management transversal en intégrant des outils digitaux et des rituels en entreprise en suivant la formation Management transversal.

Connaître les moments clés du management

Organisation de réunions quotidiennes, gestion des situations délicates et suivi de la performance de chaque membre de l’équipe sont des hard skills indispensables pour tout manager transverse. Leur maîtrise est essentielle pour mettre l’accent sur la performance et l’efficacité. La formation Moments clés du management vous invite à développer ces nouvelles compétences.

Manager selon les situations

Pour un manager transverse, à chaque situation doit correspondre un style de management adapté, ainsi qu’un style de leadership spécifique. Développez votre impact personnel en suivant la formation Management situationnel et parvenez à créer une bonne dynamique de groupe au sein d’une équipe transverse.

Manager une équipe projet

En plaçant votre équipe au centre de votre stratégie managériale, vous parviendrez à mieux les impliquer dans la réalisation des objectifs de l’entreprise. La formation Manager une équipe projet vous offre la possibilité de monter en compétences en vous concentrant sur la mobilisation de vos collaborateurs.

Communication et leadership

La gestion d’une équipe transverse requiert de faire preuve de leadership et la mise en œuvre d’une communication transparente pour tout manager. Savoir affirmer sa position de leader fait partie des soft skills prépondérantes pour gagner la confiance de vos équipes et impulser un élan de motivation constant.

Chef de projet Leader

En tant que manager transverse, vous devez apparaître comme un leader aux yeux de votre équipe pour l'animer et la coordonner au quotidien. Le leadership fait partie des soft skills que l'on peut parvenir à maîtriser à l'issue des formations en management transversal. Il s'agit d'une compétence clé pour encadrer un projet complexe dans lequel on peut être amené à solliciter plusieurs services, par exemple : RH, marketing et comptabilité.

Donner du feedback

Au cours d'une formation de manager transverse, les participants auront également l'occasion de se familiariser avec la notion de feedback. Savoir faire des retours pertinents et véritablement constructifs favorise l'efficacité d'une équipe. Le feedback facilite la discussion et la création d’une cohésion au sein d’une équipe transversale. En suivant la formation Donner du Feedback conçue par Lefebvre Dalloz Compétences, un manager transverse a l’opportunité d’améliorer ses pratiques au quotidien.

Affirmation de soi - Assertivité

En tant que leader, l’affirmation de soi et l’assertivité sont des compétences particulièrement recherchées. Apprenez à communiquer vos idées et à vous imposer pour gagner la confiance de vos équipes en tant que manager transverse en suivant la formation Affirmation de soi - Assertivité.

Le manager transverse est un profil recherché dans de nombreux secteurs d'activité :

• Grandes entreprises et groupes internationaux, tous secteurs confondus
• Entreprises de conseil et cabinets de consulting
• Sociétés de services numériques (ESN) et entreprises IT
• Organismes publics et collectivités territoriales sur des projets d'envergure
• Associations et ONG pour des missions humanitaires ou d'intérêt général
• PME innovantes et startups en forte croissance

Les projets transverses sont particulièrement stratégiques dans les grandes structures matricielles où la collaboration entre départements est essentielle. Les entreprises confrontées à des transformations majeures (digitalisation, fusion-acquisition, réorganisation...) ont aussi massivement recours à des Managers Transverses pour piloter le changement de façon efficace.

La rémunération du manager transverse varie sensiblement selon son niveau d'expérience et le type d'entreprise qui l'emploie. Voici des fourchettes de salaires bruts annuels couramment observées en France :

• Manager Transverse débutant (0 à 2 ans d'expérience) : entre 35 000 et 45 000 euros
• Manager Transverse confirmé (2 à 5 ans d'expérience) : entre 45 000 et 60 000 euros
• Manager Transverse expérimenté (5 à 10 ans d'expérience) : entre 60 000 et 80 000 euros
• Manager Transverse senior / Directeur de projets (plus de 10 ans d'expérience) : au-delà de 80 000 euros

Ces chiffres sont donnés à titre indicatif et peuvent varier selon la taille de l'entreprise, son secteur d'activité et la localisation du poste. Ils sont généralement plus élevés en région parisienne et dans les grandes métropoles.

Outre le salaire fixe, la rémunération du manager transverse peut inclure une part variable (bonus, primes) indexée sur la performance et l'atteinte des objectifs. Des avantages en nature (véhicule de fonction, ordinateur, smartphone...) sont aussi fréquemment accordés pour ce type de poste à haute responsabilité.

Le poste de manager transverse offre de belles perspectives d'évolution de carrière :

• Directeur de projets ou de programmes, en charge de projets de plus grande envergure
• Directeur de la transformation ou du changement, pour piloter des mutations stratégiques
• Directeur de Business Unit ou d'un département opérationnel (marketing, commercial, R&D...)
• Chief Operating Officer (COO) ou Directeur des opérations
• Consultant senior ou associé dans un cabinet de conseil en management
• Entrepreneur, pour lancer sa propre activité de conseil et d'accompagnement

Pour accéder à ces postes, une solide expérience en management de projet est indispensable, souvent complétée par une spécialisation pointue (conduite du changement, Lean Management, agilité...).

Parcours Manager expérimenté

Dans le cadre d'un management transversal, il est question de fluidifier l'organisation des équipes différentes dans l'entreprise autour d'un projet précis. Le parcours Manager expérimenté conçu par Lefebvre Dalloz Compétences, d'une durée de 6 jours, aidera les managers expérimentés à adopter une posture de coach afin d'accompagner chaque talent vers la réussite et à apprendre à désamorcer les situations sensibles face à une équipe aux personnalités et objectifs multiples.

Parcours Performance et efficacité

Le parcours de formation "Performance et Efficacité" de Lefebvre Dalloz Compétences est conçu pour les managers transverses en quête de compétences renforcées et d'une gestion optimale des équipes. Ce programme complet offre une approche holistique pour améliorer la performance opérationnelle et la collaboration interfonctionnelle. Ce parcours permet d’améliorer sa gestion du temps personnelle et professionnelle en prenant le contrôle de son agenda et en augmentant son efficacité. Techniques de rédaction d’e-mails efficaces, optimisation des réunions présentielles et à distance : gagnez en efficacité et satisfaction.

Parcours S'affirmer dans son quotidien professionnel

Le parcours de formation "S'affirmer dans son Quotidien Professionnel" de Lefebvre Dalloz Compétences est une opportunité essentielle pour les managers transverses souhaitant renforcer leur assertivité et leur leadership au sein de l'organisation. Ce programme complet vise à développer les compétences communicationnelles et relationnelles nécessaires pour réussir dans un environnement professionnel exigeant. Ce parcours vous permettra de vous affirmer au quotidien et lors de vos prises de parole. Vous découvrirez les clés pour renforcer l'estime de soi en prenant conscience de votre propre valeur. Vous identifierez vos forces, vos compétences pour gagner en confiance en soi afin de vous affirmer dans vos relations interpersonnelles. Les participants bénéficieront d'outils concrets pour améliorer leur impact, leur influence et leur capacité à diriger.

Les formations mises à la disposition des managers transverses par Lefebvre Dalloz Compétences peuvent être financées par le biais du plan de développement des compétences mis en œuvre au sein des entreprises. Ce dispositif favorise la montée en compétence mais également l'apprentissage de nouveaux outils et l'actualisation des connaissances. Pour connaître les modalités de financement d'une formation manager transverse, nous vous invitons à prendre contact directement avec le service formation ou bien le service des ressources humaines de votre entreprise.

Formation en ligne ou en présentiel, inter ou intra-entreprise : toutes les modalités sont possibles selon vos besoins.