Fiche métier Manager Débutant

Le manager débutant est chargé d'encadrer et de motiver une équipe pour atteindre les objectifs fixés par l'entreprise. Ses principales missions sont :

• Organiser et coordonner le travail de son équipe
• Fixer des objectifs individuels et collectifs
• Suivre les performances et réaliser des évaluations
• Développer les compétences de ses collaborateurs
• Gérer les plannings et les ressources
• Veiller au respect des procédures et des règles
• Communiquer avec sa hiérarchie et les autres services

Pour accéder au poste de manager débutant, un diplôme de niveau Bac+5 est généralement requis. Les formations les plus adaptées sont le Master en management et gestion des ressources humaines en école de commerce ou d'ingénieurs. Certaines entreprises recrutent également des profils Bac+3 issus de Licence professionnelle ou de Bachelor spécialisés en management.

La voie d'accès privilégiée est la formation initiale, mais il est aussi possible de devenir manager débutant par le biais de l'alternance ou de la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience) pour les professionnels ayant une expérience significative en management.

Les écoles et universités réputées pour former des managers sont notamment l'ESCP Business School, HEC Paris, l'EM Lyon, l'EDHEC, l'IAE ou encore Sciences Po. La plupart proposent des spécialisations en management ou en ressources humaines.
 

Acquérir une posture de manager

Pour garantir leur efficacité dans leurs missions quotidiennes, les managers débutants doivent apprendre à endosser leur nouveau rôle, mettre en œuvre des stratégies managériales adaptées mais aussi établir des relations de confiance avec leurs équipes. La formation Nouveau Manager invite les managers débutants à s’adapter aux enjeux de leur nouvelle prise de poste.

Maîtriser les fondamentaux du management

Piloter et animer une équipe au quotidien requiert l’acquisition de solides hard skills telles que la définition d’un cadre de travail structuré, la favorisation de la cohésion d’équipe et l’accompagnement de la performance. La formation courte Management : les fondamentaux est indispensable pour tout manager junior souhaitant réussir sa prise de poste managériale.

Connaître les moments clés du management

Savoir manager une équipe au quotidien et accroître son efficacité passe par la bonne gestion des situations délicates et la mise en œuvre de rituels. Ces hard skills, indispensables pour tout manager débutant, sont détaillées dans la formation managériale Les moments clés du management.

Adapter sa gestion avec le management situationnel

Pour un manager, la maîtrise du management situationnel permet l’adaptation constante aux changements d’équipe, aux nouvelles méthodes de travail et aux enjeux fluctuants des entreprises. Suivre une formation en Management situationnel permet à tout manager débutant d’adapter son leadership.

Manager en transverse

Le management transversal repose sur le pilotage d’une équipe sans lien hiérarchique. De manière à gérer les besoins de chacun des membres d’une équipe projet transverse, tout manager doit maîtriser l’organisation efficace d’un management transversal en intégrant des outils digitaux et des rituels en entreprise en suivant la formation Management transversal.

Maîtriser la cohésion d'équipe

La formation gestion d'équipe sur la cohésion d’équipe en entreprise offre la possibilité aux participants d’augmenter la cohésion et la performance de son équipe. Ses objectifs sont d’accompagner les managers débutants ou confirmés, chefs de projet ou responsables opérationnels pour organiser le travail en équipe, rassembler l’équipe autour d’une vision commune, créer une équipe dynamique, ainsi qu’optimiser les synergies et guider les équipes vers l’autonomie. Rythmée de mises en situation et d’exercices pratiques, cette formation aide les professionnels à mieux appréhender les enjeux du métier de manager à distance et en présentiel.

Communication constructive

L’apprentissage et la maîtrise de techniques de communication font partie des compétences clés à mettre en œuvre au quotidien en tant que manager. La communication constructive est une soft skill centrale dans les formations de manager débutant. En effet, communiquer avec justesse favorise les relations interpersonnelles et permet de faire face à toutes les situations professionnelles. Les intervenants utilisent généralement des mises en situation pour aider les participants à la maîtriser. Il s’agit d’une compétence essentielle à la gestion d’une équipe au quotidien.

Affirmation de soi, Assertivité

L’affirmation de soi et l’assertivité permettent au manager débutant d’assurer son rôle de leader en tant que pilier de l’entreprise. Savoir donner son opinion et exprimer ses idées en toute bienveillance est une soft skill clé que tout manager débutant se doit de maîtriser, la formation Affirmation de soi - Assertivité vous y invite.

Argumentation persuasive

Faire valoir ses idées mais surtout parvenir à convaincre ses interlocuteurs font partie des soft skills à intégrer pour un manager débutant. La formation Argumentation persuasive vous permettra de vous entraîner à gérer les objections et influencer positivement vos équipes ou tout autre interlocuteur.

Gestion du temps

En entreprise, et plus spécifiquement au sein d'une équipe de travail, le manager est le garant de la gestion de temps et de la réalisation des objectifs. Au travers d’une formation Gestion du temps, les intervenants vous apprendront à consolider vos compétences sur ce sujet, mieux gérer vos priorités et globalement, mieux organiser votre cadre de travail pour gagner en productivité et rapidité.

Organisation et productivité

Parmi les soft skills indispensables d’un nouveau manager, l'organisation est synonyme de productivité. Gagnez en efficacité en apprenant à ajuster vos priorités mais également à tirer profit des outils digitaux !

Un manager débutant peut travailler dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs :

• Grandes entreprises et multinationales
• PME et start-ups
• Organismes publics et collectivités
• Associations et ONG

On retrouve des managers dans la plupart des fonctions de l'entreprise : commercial, marketing, finance, ressources humaines, production, logistique, informatique, etc. Chaque secteur a ses spécificités en termes de rythme, d'environnement et de culture managériale.

En France, le salaire d'un manager débutant varie selon son niveau de diplôme, son expérience et son secteur d'activité. Voici les fourchettes de rémunération brute annuelle courantes :

• Débutant (moins de 2 ans d'expérience) : entre 35k€ et 45k€
• Jeune cadre (2 à 5 ans d'expérience) : entre 40k€ et 55k€
• Cadre confirmé (5 à 10 ans d'expérience) : entre 50k€ et 70k€
• Manager expérimenté (plus de 10 ans) : à partir de 65k€

Ces montants incluent le salaire de base ainsi que les éventuels bonus ou primes (13ème mois, intéressement, participation). Les avantages en nature comme la voiture de fonction ou les notes de frais peuvent aussi s'ajouter. La rémunération est généralement plus élevée en région parisienne et dans les grandes entreprises.

Après quelques années d'expérience réussie comme manager débutant, plusieurs évolutions sont envisageables :

• Manager confirmé encadrant une équipe plus importante
• Chef de service ou de département
• Directeur de business unit ou de filiale
• Directeur fonctionnel (DRH, DAF, DSI, etc.)
• Consultant ou formateur en management

Pour accéder à des postes à plus hautes responsabilités, une formation complémentaire peut être utile, comme un MBA, un Mastère spécialisé ou un diplôme d'école de commerce. Les compétences en gestion de projet, conduite du changement ou stratégie sont particulièrement recherchées.

Lefebvre Dalloz Compétences propose un catalogue complet de formations courtes en management, ainsi que des parcours plus longs qui approfondissent les connaissances, les échanges et les mises en situation.

Parcours Nouveau Manager

En tant que nouveau manager, la prise de fonction d’un collaborateur n’est jamais simple. Ce poste nécessite l’apprentissage de nouvelles compétences pour être en mesure de gérer des équipes et d’atteindre les objectifs fixés par l’entreprise. Les parcours pour manager débutant conçus par Lefebvre Dalloz Compétences vous donneront des clés pour vous préparer à votre nouvelle prise de fonction.

Le parcours Nouveau Manager s’adresse aux collaborateurs amenés à prendre des responsabilités managériales pour la première fois. Pour favoriser l’apprentissage, il s’articule autour de mises en situation et d’exercices pratiques. Ce parcours professionnalisant de 8 jours se concentre sur l’identification des différents cadres d’actions des managers. Il permet également aux participants de se familiariser avec les notions de pacte managérial, de rituel managérial et d’engagement pour faciliter la prise de poste.

Parcours Communiquer selon les profils

Découvrez comment mieux comprendre votre propre fonctionnement et celui de vos collègues en entreprise. Apprenez à collaborer harmonieusement avec vous-même et votre équipe en utilisant des méthodes éprouvées comme le DISC et la Process Communication. Grâce au Parcours de formation Communiquer selon les profils, d’une durée de 6 jours, améliorez vos compétences communicationnelles en affinant la construction de vos arguments et en les adaptant efficacement à vos divers interlocuteurs pour les persuader.