Cette formation vise la certification "Accompagnement des apprentissages et de la formation en situation de travail" (RS5525) enregistrée le 15/10/2021 auprès de France Compétences par le certificateur C-CAMPUS. Date d'échéance de l'enregistrement : 15/10/2026.L'AFEST (Action de Formation en Situation de Travail) a été reconnue dans le code du travail depuis la loi « Avenir professionnel ». Cette modalité d'apprentissage représente une formidable opportunité pour les entreprises car elle permet d'avoir des salariés formés « sur le terrain » et assure une transposition quasi immédiate et opérationnelle des acquis de la formation. Pour pouvoir être reconnue comme action de formation, l'AFEST doit néanmoins répondre à un cadre et un formalisme très précis. Il est nécessaire pour les entreprises de se doter d'un « architecte » capable de concevoir et de déployer la démarche de manière efficace. Le parcours certifiant « Etre référent AFEST », préparé en partenariat avec C-CAMPUS, répond à ce besoin. Il permet de se préparer en 3 mois environ à une certification AFEST déposée au répertoire spécifique de France Compétences grâce à un parcours multimodal et un accompagnement personnalisé. Cette certification est éligible au CPF et consultable sur l'application Mon compte formation.
Objectifs pédagogiques
- Répondre aux exigences de la loi 2018
- Elaborer une AFEST
- Construire un parcours d'apprentissage en situation de travail
- Accompagner l'apprenant dans sa progression
- Evaluer les acquis de l'apprenant
- Optimiser le processus de l'AFEST
Programme de la formation
MOOC - Modules digitaux (5 heures)
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- L'accès durant 12 mois à l'ensemble des contenus digitaux et MOOC dès le début du parcours - 21 cours digitaux qui traitent de 12 grands sujets :
- Maîtriser les fondamentaux de l'AFEST
- Analyser l'organisation et le travail dans le cadre d'une AFEST
- Faire apprendre à partir d'une situation de travail : modelage, feedback, réflexivité
- Maîtriser les 6 techniques d'apprentissage collaboratif
- Remédier aux difficultés d'apprentissage
- Concevoir et outiller le parcours d'AFEST
- Bâtir et mettre en œuvre un dispositif d'accompagnement
- Bâtir et mettre en œuvre un dispositif de positionnement
- Informer, tracer, évaluer et réaliser le bilan d'une AFEST
- Maîtriser les fondamentaux de la pédagogie
- Booster ses apprentissages : 10 clés pour mieux apprendre
- Bâtir et développer une équipe apprenante
Etre référent AFEST (1 jour)
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Répondre aux exigences de la loi 2018
Intégrer les 4 exigences de la loi et les 6 conditions de réussite
- Analyse de l'activité, désignation d'un accompagnateur, phases réflexives, évaluation
- Les 6 conditions de réussite
Formaliser les 8 étapes du déploiement de l'AFEST
- Le champ de l'AFEST, les parties prenantes, les situations emblématiques
- La mise en œuvre et l'évaluation
Evaluation : check-list de validation
Elaborer une AFEST
Définir le champ d'activité et les parties prenantes
- La cartographie des activités au cœur de l'AFEST
- Les situations emblématiques et les modalités (travail prescrit/travail réel)
Identifier les rôles et responsabilités
- Acteurs et fonctions : référent, accompagnateur, manager, RH
- Modalités d'accompagnement
Evaluation : cartographie d'une AFEST
Construire les parcours d'apprentissage en situation de travail
Positionner le niveau de compétences
- Dispositif de positionnement
- Déclinaison en objectifs
Décrire les composantes du Protocole Individuel de Formation (PIF)
- Objectifs et parcours apprenant
- Moyens et traçabilité
Evaluation : challenge digital
Accompagner l'apprenant dans sa progression
Conduire les phases réflexives et de formation
- Le cadre de l'entretien de positionnement
- Définition de l'analyse réflexive
Préparer et accompagner les situations de travail apprenantes
- Les attitudes de Porter
- Le droit à l'erreur comme postulat pédagogique
Evaluation : simulation avec grille d'observation
Evaluer les acquis de l'apprenant
Effectuer un bilan de fin de parcours pédagogique
- Différencier feedback et analyse réflexive
- Les outils de l'évaluation
Tracer la progression
- La traçabilité obligatoire
- Les outils de traçabilité
Evaluation : l'entretien de fin de parcours
Etre référent AFEST (Classe virtuelle 0,5 jour)
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Optimiser le processus de l'AFEST
Produire les preuves de traçabilité
- La constitution de preuves
- Les références à fournir
Opérer un bilan d'efficacité du processus d'AFEST
- Les points d'impact de l'AFEST sur le collectif de travail
- Capitalisation et perspectives
Evaluation : co-challenge avec le jeu CONCEPT
Préparation du dossier de candidature Certification AFEST (6 heures d'accompagnement individuel)
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- Décrire sa pratique d'élaboration et de déploiement d'un projet d'AFEST :
- Réaliser son analyse réflexive pour progresser
- Préparer sa certification
- L'accompagnement individuel des participants par le formateur référent tout au long du parcours : classes virtuelles, téléphone et échanges de mails sur la base des travaux à produire par le participant en vue de sa certification (parcours FEST, outil de positionnement, DSPP etc.)
- Préparation du quiz et de l'entretien avec le jury du parcours
Les points forts
Parcours permettant d'obtenir une certification inscrite au répertoire spécifique de France Compétences et finançable par le CPF
Cofinancement possible des frais de formation et de certification
Nos intervenants sont eux-mêmes certifiés, ont plus de 10 ans d'expérience en formation de tuteurs, formateurs et managers - développeurs de compétences et ont mis en œuvre des AFEST en entreprise
Accès durant 12 mois à l'ensemble des contenus digitaux et MOOC (21 modules)
Un jeu pédagogique Formateur terrain soit 32 cartes pratiques
Parcours intégrant lui-même une partie expérientielle AFEST pour les participants
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
- Module 1 : 16 Sep. 2026
- Module 2 : 30 Sep. 2026
- Module 3 : 14 Oct. 2026
- Module 4 : 30 Oct. 2026
- Module 5 : 13 Nov. 2026
- Module 6 : 27 Nov. 2026
- Module 7 : 18 Déc. 2026
- Module 1 : 16 Sep. 2026
- Module 2 : 30 Sep. 2026
- Module 3 : 14 Oct. 2026
- Module 4 : 30 Oct. 2026
- Module 5 : 13 Nov. 2026
- Module 6 : 27 Nov. 2026
- Module 7 : 18 Déc. 2026
- Module 1 : 16 Sep. 2026
- Module 2 : 30 Sep. 2026
- Module 3 : 14 Oct. 2026
- Module 4 : 30 Oct. 2026
- Module 5 : 13 Nov. 2026
- Module 6 : 27 Nov. 2026
- Module 7 : 18 Déc. 2026
- Module 1 : 16 Sep. 2026
- Module 2 : 30 Sep. 2026
- Module 3 : 14 Oct. 2026
- Module 4 : 30 Oct. 2026
- Module 5 : 13 Nov. 2026
- Module 6 : 27 Nov. 2026
- Module 7 : 18 Déc. 2026
À qui s’adresse cette formation ?
Formateurs internes occasionnels ou permanents en entreprise - Consultants formateurs en organisme de formation - Consultants formateurs indépendants - Experts - Managers - Tuteurs - Toute personne possédant une expérience avérée en formation et/ou en accompagnement pédagogique souhaitant acquérir les méthodologies liées à l'AFEST
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- Le parcours fera l'objet d'un passage examen écrit : Présentation du dossier de candidature devant un jury de certification C-Campus
- Taux de réussite des apprenants Lefebvre Dalloz Compétences à la certification : 100%
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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