Fiche métier Conseiller en gestion des ressources humaines

Les missions d’un conseiller en gestion des ressources humaines sont directement en lien avec l’optimisation de l’organisation de l’entreprise. Son rôle consiste notamment à la recherche de solutions optimales dans le cadre de la GRH et il peut se spécialiser dans les domaines des relations sociales, du recrutement et du management. De manière générale, il offre des prestations de conseils correspondant aux attentes et aux besoins de la structure.

Ses principales missions sont :

• Gérer les recrutements et la mobilité interne
• Élaborer et suivre les plans de développement des compétences
• Administrer la paie et les déclarations sociales
• Veiller au respect du droit du travail
• Développer la marque employeur et la qualité de vie au travail
• Animer le dialogue social avec les représentants du personnel
• Piloter la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) ou la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

Le conseiller en gestion RH peut travailler dans des structures très variées :

• Grandes entreprises et ETI de tous secteurs
• PME et start-up en croissance
• Organismes publics et collectivités territoriales
• Associations et ONG d'une certaine taille
• Cabinets de conseil RH et de recrutement

Dans les grandes structures, il est souvent intégré à la DRH et se spécialise sur un domaine d'expertise (recrutement, formation, paie...). Dans les PME, il exerce un rôle plus polyvalent et gère l'ensemble des sujets RH. Le poste peut aussi s'exercer en cabinet, avec une dimension commerciale et des interventions en entreprises clientes.
 

Accompagner le pôle RH dans les changements

L'un des principaux rôles d'un conseiller en gestion des ressources humaines consiste à accompagner le pôle RH d'une entreprise dans l'amélioration de ses process et la conduite de ses transformations. Le conseiller en gestion des ressources humaines est en mesure de donner des pistes d'amélioration et des axes de changement grâce à son expertise.

Pour monter en compétences sur l’accompagnement RH des changements et des transformations, la formation apparaît comme une solution adaptée. Au-delà d’aider à définir de potentiels axes de transformation managériale, cette formation offre la possibilité de se familiariser avec les outils et les processus relatifs à la conduite du changement.

Saisir les enjeux de la transformation digitale

Dans un monde profondément touché par les mutations digitales, les ressources humaines doivent sans cesse s'adapter. Le rôle d'un conseiller en gestion des ressources humaines consiste à accélérer la transformation digitale pour les équipes RH. Après avoir défini les impacts et les enjeux de la digitalisation pour les entreprises, ce professionnel est en capacité de mettre en place un plan d'action RH.

En tant que conseiller en gestion des ressources humaines, il est indispensable de savoir identifier de nouvelles pistes de travail prioritaires pour initier les changements en entreprise. Actualiser ses connaissances et maîtriser la transformation digitale et le déploiement de l’IA sont importants pour mener à bien ses missions et répondre aux besoins des entreprises. La formation : Intégrer l’intelligence artificielle dans ses pratiques RH permet d’appréhender l’impact et l’intégration de l’IA dans les métiers RH concernant le recrutement, la gestion des talents et des compétences, la gestion administrative et juridique.

Optimiser la stratégie de recrutement

Le recrutement fait partie des enjeux cruciaux pour tout pôle associé aux ressources humaines. Qu'il s'agisse de la recherche de talents, du processus d'intégration des nouveaux collaborateurs ou du développement de la marque employeur, l'optimisation de la stratégie de recrutement d'une entreprise peut être effectuée sur différents plans. La plupart du temps, on fait appel aux services d'un conseiller en gestion des ressources humaines pour améliorer la stratégie de recrutement sur le long terme.

Des compétences en gestion de projet

La gestion de projet est au cœur du métier de conseiller en gestion des ressources humaines. Qu’il détienne un statut de salarié ou un statut d'indépendant, ce professionnel est amené à accompagner les entreprises dans le cadre de la supervision des bilans de compétences, des entretiens annuels, ainsi que dans l'élaboration d'une stratégie de formation en interne. Pour mener à bien l'ensemble de ses missions, il doit être en mesure de planifier ses actions dans le temps.

En tant que Conseiller en Gestion des Ressources Humaines, vous pouvez monter en compétence en vous formant à la gestion de projet. Pour cela, Lefebvre Dalloz Compétences propose une formation essentielle pour parvenir à créer les conditions de réussite de vos projets.

La maîtrise de l’argumentation persuasive

Pour faire valoir ses idées auprès de son auditoire, il est essentiel pour tout conseiller en gestion des ressources humaines de maîtriser l'argumentation persuasive. En utilisant des techniques d'argumentation pour convaincre et persuader son auditoire, on est en mesure de bâtir une véritable stratégie d'influence. Se positionner en tant que leader et détenteur de bonnes idées aide un conseiller en gestion des ressources humaines à mener ses missions quotidiennes avec plus d'efficacité.

La faculté de s’affirmer

Au-delà des techniques d'argumentation préconisées pour un poste de conseiller en gestion des ressources humaines, savoir s'affirmer est une clé à maîtriser pour parvenir à faire preuve de leadership et faire accepter ses idées. L'affirmation de soi fait partie des compétences permettant de renforcer son efficacité professionnelle pour construire des relations constructives et donner plus d'impact à ses actions.

Le métier de conseiller en gestion des ressources humaines est en lien direct avec les problématiques RH et les relations sociales en entreprise. Savoir s'affirmer dans un environnement social constitue une compétence et une qualité essentielle pour cerner les problèmes de l'entreprise.

Le conseiller en gestion RH peut travailler dans des structures très variées :

• Grandes entreprises et ETI de tous secteurs
• PME et start-up en croissance
• Organismes publics et collectivités territoriales
• Associations et ONG d'une certaine taille
• Cabinets de conseil RH et de recrutement

Dans les grandes structures, il est souvent intégré à la DRH et se spécialise sur un domaine d'expertise (recrutement, formation, paie...). Dans les PME, il exerce un rôle plus polyvalent et gère l'ensemble des sujets RH. Le poste peut aussi s'exercer en cabinet, avec une dimension commerciale et des interventions en entreprises clientes.
 

La rémunération du conseiller en gestion RH varie fortement selon la taille de l'entreprise, le niveau de responsabilité et l'expérience. Voici les fourchettes de salaires bruts annuels couramment observées :

• Débutant (0 à 2 ans) : entre 30 et 38 K€
• Jeune expérimenté (2 à 5 ans) : entre 35 et 45 K€
• Confirmé (5 à 10 ans) : entre 45 et 60 K€
• Manager / Cadre (> 10 ans) : entre 60 et 80 K€, voire au-delà

Ces montants incluent le salaire fixe et la part variable qui peut représenter 10 à 15% du package. A cela s'ajoutent des avantages comme les titres restaurant, la mutuelle, le véhicule de fonction ou encore l'intéressement et la participation aux bénéfices.

Le secteur d'activité est aussi un facteur déterminant. Ainsi, la rémunération moyenne est plus élevée dans l'industrie, la finance ou les services.
 

Après quelques années d'expérience, le conseiller RH peut évoluer vers des postes à plus forte responsabilité comme :

• Responsable recrutement / formation / paie
• Responsable relations sociales
• Responsable des carrières et talent management
• DRH adjoint puis DRH
• RRH (DRH en région ou filiale)
• Consultant ou manager en cabinet RH

Pour accéder aux postes de direction, un passage en école de commerce via un Executive MBA peut être un accélérateur de carrière. Les diplômes complémentaires (droit, psychologie, MBA...) et les certifications professionnelles sont aussi des atouts pour progresser.

Enfin, les compétences acquises en RH permettent des passerelles vers les métiers du management, de la conduite du changement ou du conseil. Des évolutions sont possibles vers le coaching, la formation ou encore l'entrepreneuriat avec la création d'un cabinet RH.

La formation continue est indispensable pour s'adapter aux évolutions légales, technologiques et sociétales qui impactent la fonction RH. 

Pour rester compétitif dans le domaine des Ressources Humaines, il est essentiel de suivre les dernières tendances et évolutions. Une solide compréhension des besoins des collaborateurs permet de proposer des solutions adaptées pour optimiser la gestion des talents et renforcer la performance individuelle et collective. Les progrès technologiques et les nouvelles approches en matière de RH offrent des opportunités uniques pour accroître l'efficacité, réduire les délais et maîtriser les coûts. La formation conseiller en gestion des ressources humaines a pour objectif de tenir informés les professionnels des RH sur les dernières avancées, afin de les intégrer de manière pertinente dans leurs pratiques. Lefebvre Dalloz Compétences propose une gamme variée de formations actualisées en RH, dispensées par des experts du secteur et soutenues par une équipe attentive à vos besoins. Découvrez ci-dessous quelques-unes de nos formations de pointe.

À destination des professionnels en gestion des ressources humaines, Lefebvre Dalloz Compétences a conçu un parcours de formation. Le parcours RRH offre la possibilité aux participants de se familiariser avec les notions de droit du travail et de la finance, le développement d'une stratégie de recrutement et d'intégration optimale mais également la gestion du plan de développement des compétences. Il s'agit d'un parcours riche qui ne nécessite pas d'avoir une expérience significative dans la fonction RH. Ce parcours s'adresse à toutes les personnes amenées à prendre un poste de responsable des ressources humaines.

Notez que nous proposons également une option sur mesure permettant aux entreprises de concevoir une formation adaptée à leurs enjeux actuels.