Face aux turbulences économiques actuelles, anticiper les crises devient vital pour la survie des PME. Cette formation de 3 heures vous apprend à décoder les signaux faibles avant qu'ils ne se transforment en difficultés majeures et à mettre en place un système d'alerte financière efficace. Vous apprendrez à repérer les premiers signaux de fragilité financière dans vos PME, analyser les ratios clés qui révèlent la vraie santé de l'entreprise, construire un tableau de bord d'alertes pour protéger votre trésorerie, élaborer des stratégies préventives adaptées aux spécificités des PME. Adoptez une compétence clé en un temps record et 100% à distance ! Détecter la fragilité d'une entreprise en 3 heures.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre et analyser les signaux et indicateurs financiers
- Prévenir les difficultés financières
Programme de la formation
Analyser les signaux et indicateurs financiers
Identifier les principales composantes d'un diagnostic financier
- Ratios financiers clés et les facteurs clés de la gestion financière
- Liens entre ces ratios et la santé globale de l'entreprise
Interpréter les ratios financiers issus du bilan et du compte de résultat de l'entreprise
- Interprétation des variations et analyse des tendances par rapport au secteur d'activité
- Implication de ces variations pour l'entreprise
Prévenir les difficultés financières
Mettre en place des critères d'alerte pour la trésorerie
- Les signaux d'alerte de la trésorerie
- Indicateurs de problèmes de liquidité
Élaborer un plan financier proactif pour anticiper les risques potentiels
- La résilience des entreprises face aux perturbations et leur position de trésorerie
- Solutions et stratégies pour une meilleure visibilité financière : optimiser le ration d'endettement
Les points forts
Format condensé pour maximiser l'acquisition de compétences opérationnelles?
Flexibilité grâce à un format entièrement à distance et court?
Alternance d'éléments techniques et exercices pratiques?
Peut être associé à d'autres classes virtuelles pour approfondir progressivement vos compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables comptables et financiers - Dirigeants de TPE/PME
Pré-requis
Avoir des notions comptables
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.