Transformez votre pratique du contrôle de gestion avec notre workshop IA de 3 heures dédié aux professionnels financiers. Découvrez comment automatiser votre reporting mensuel, optimiser vos analyses d'écarts réel/budget et révolutionner votre communication avec les opérationnels grâce à l'intelligence artificielle. Ce workshop pratique vous permettra de maîtriser les outils IA essentiels pour générer des commentaires automatisés, structurer vos données financières et créer des synthèses percutantes pour la Direction. Apprenez à exploiter l'IA pour simplifier vos clôtures mensuelles, améliorer vos présentations et développer des modèles prêts à l'emploi. Expérimentez et mettez en pratique lors d'un atelier 100% collaboratif avec cas concrets et plan d'action personnalisé pour une mise en œuvre immédiate dans votre environnement de travail.
Objectifs pédagogiques
- Appliquer les outils d'intelligence artificielle (IA) au travers plusieurs use-cases spécifiques à l'activité de contrôleurs de gestion
Programme de la formation
Appliquer les outils d'intelligence artificielle (IA) au travers plusieurs use-cases spécifiques à l'activité de contrôleurs de gestion
Etablir un reporting mensuel assisté par l'IA
- Les étapes clés pour générer un reporting mensuel avec l'aide de l'IA
- La structuration des données pour faciliter l'exploitation par l'IA
- L'amélioration de la présentation et des commentaires
- La présentation du reporting assistée par l'IA
Procéder à l'analyse d'écart avec l'IA
- Comment l'IA peut structurer une analyse d'écart réel/budget
- Les étapes de l'analyse
Optimiser la communication et les relances grâce à l'IA
- La simplification des échanges avec les métiers lors des clôtures
- L'utilisation de l'IA pour structurer et envoyer des messages
- La création de de modèles IA prêts à l'emploi
Les points forts
Apprentissage par l'action avec des cas pratiques ciblés?
Valeur ajoutée des échanges et du partage d'expériences entre participants?
Possibilité de combiner plusieurs ateliers pour un parcours d'apprentissage complet
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion - Comptables général - Responsables comptables - Responsables administratifs et financiers
Pré-requis
Connaître les bases du prompt engineering ou avoir le niveau de la formation :
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
