Vous voulez savoir si une entreprise est solide ou fragile en un coup d'œil ? Déchiffrer le vrai niveau d'endettement derrière les chiffres comptables ? Prédire la capacité d'une entreprise à générer des liquidités ? Diagnostiquer rapidement la santé financière et détecter les signaux d'alarme ? À la fin de cette formation, vous saurez évaluer la solidité financière d'une entreprise et prendre des décisions éclairées. Expérimentez vos connaissances et mettez-les en pratique lors de ce workshop 100% collaboratif !
Objectifs pédagogiques
- Évaluer la solidité financière d'une entreprise en analysant ses indicateurs d'endettement, de liquidité et de génération de flux de trésorerie
Programme de la formation
Évaluer la solidité financière d'une entreprise en analysant ses indicateurs d'endettement, de liquidité et de génération de flux de trésorerie
Évaluer le niveau d'endettement net d'une entreprise
- Transformation du bilan comptable en bilan économique, notion de BFR
- Retraitement des postes liés à la dette financière et à la trésorerie
- Interprétation des principaux indicateurs et ratios
Déterminer la génération de flux de trésorerie d'une entreprise
- Passage du compte de résultat au tableau de flux de trésorerie
- Typologie des flux de trésorerie, notion de free cash flow
- Analyse du business plan à court, moyen et long terme
Appliquer les connaissances acquises pour établir un diagnostic rapide
- Articulation entre endettement net et flux de trésorerie
- Détection des principaux pièges pour l'analyste
- Appréciation de la liquidité et de la solvabilité d'une entreprise
Les points forts
Apprentissage par l'action avec des cas pratiques ciblés
Valeur ajoutée des échanges et du partage d'expériences entre participants
Possibilité de combiner plusieurs ateliers pour un parcours d'apprentissage complet
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant réaliser le diagnostic financier d'une entreprise (fournisseur, client, etc.) à partir de ses états comptables
Pré-requis
Connaissances de base en comptabilité
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.