Conçue pour répondre aux besoins opérationnels des agents publics en charge d'une ou plusieurs DSP, cette formation de perfectionnement permet de maîtriser les enjeux et pratiques financières clés en matière de délégation, pour un pilotage actif et une gestion financière réussie tout au long du contrat.
Objectifs pédagogiques
- Lire les documents essentiels de comptabilité privée des opérateurs de service public afin de maîtriser les enjeux de la gestion patrimoniale
- Elaborer ses propres outils de suivi de contrat
Programme de la formation
Lire les documents essentiels de comptabilité privée des opérateurs de service public afin de maîtriser les enjeux de la gestion patrimoniale
Lire un compte de résultat et un bilan de délégataire
- Notions de comptabilité privée
- Nature et usage des pièces de la comptabilité d'entreprise (liasse fiscale, CR, bilan)
- Différences comptabilité privée/publique
- De la comptabilité de l'entreprise à la comptabilité du contrat
- Cas d'une société dédiée
- Importance des méthodes comptables
- Matrice de passage, clés de répartition
Mesurer les enjeux de la gestion patrimoniale
- Qu'est-ce que le patrimoine et sa traduction comptable
- Statut des biens : retour, reprise, propres
- Risques liés au patrimoine
- Valorisation des biens
- Règles comptables, usages, documents de suivi
- Impact des actions de gros entretien-renouvellement
- Patrimoine apporté par le délégataire et patrimoine mis à disposition : enjeux, bonnes pratiques, impacts comptables, financiers et fiscaux
Elaborer ses propres outils de suivi de contrat
Organiser le suivi
- Ressources à mobiliser
- RH, outils logiciels, AMO
- Objectifs infra-annuels, annuels, pluriannuels
- Outils pratiques
- Synthèse contractuelle
- Annexe Zéro
- Classeur de suivi
Créer le classeur de suivi financier
- Recensement des clauses et engagements à contrôler
- Traduction des clauses en Excel
- Elaboration des tableaux pluriannuels
- Création des indicateurs de suivi
- Suivi de premier niveau : indicateurs financiers a minima
- Suivi de second niveau : indicateurs technico-économiques et suivi des tendances
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Agents des services juridiques, finances ou en charge du contrôle de gestion
Pré-requis
Avoir des connaissances générales en comptabilité ou avoir préalablement suivi la formation :
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
Très bonne formation qui correspondait tout à fait à mes attentes.La formatrice est très compétente et connait parfaitement tous les aspects du sujet.… Voir plus
Formateur qui s'adapte à chacun et qui fait des liens pertinents entre la pratique et la théorie, la seule difficulté a été d'ordre matériel (pb de so… Voir plus