Le montage d'opérations immobilières implique une prise en considération d'une grande variété de problématiques. Quelles sont les étapes-clés d'une opération de construction-réhabilitation ? Comment prévenir les litiges dans le cas d'un recours à la sous-traitance ? Quelle garantie contre les risques en matière de construction ? Comment se protéger et organiser la répartition des responsabilités pénales et civiles ? Ce parcours répond à l'ensemble des questions auxquelles est confronté tout responsable de montage d'opération immobilière.
Objectifs pédagogiques
- Analyser les règles juridiques, techniques et financières d'une opération immobilière
- Identifier les risques et sécuriser juridiquement le projet à chacune des étapes
- Piloter et coordonner un montage immobilier
- Gérer les éventuels sinistres, en lien avec l'assureur
Programme de la formation
Construction - réhabilitation : étapes-clés du montage d'opérations immobilières (2 jours)
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Décrire les éléments déterminant d'une opération de construction : contexte, acteurs contrats et documents administratifs
Déterminer le contexte du montage d'opération
- Aspect foncier de l'opération : constructibilité et fiscalité de la zone
- Outils de programmation de l'opération
- Impact du développement durable et des réglementations environnementales
- Étape administrative : permis de construire, permis d'aménager, déclaration préalable ...
Définir les rôles et responsabilités des acteurs de la construction
- Obligations et responsabilités du maître d'ouvrage
- Obligations du maître d'œuvre à l'égard du maître d'ouvrage
Suivre le bon déroulé de chacune des étapes d'une opération de construction : phase de conception, rédaction des contrats, exécution des travaux, réception des travaux étapes post réception
Conduire la phase contractuelle du montage d'opération
- Types de marchés et clauses essentielles, rédaction des clauses d'indexation, de révision et d'actualisation, la prise en compte de l'imprévision
- Pièces constitutives du marché, application des normes
- Contrats d'architecte et de contrôle technique
- Contrats d'entreprise : entreprise générale, lots séparés, groupements d'entreprise
- Précautions à prendre en cas de recours à la sous-traitance ou à la cotraitance
- Particularités du marché public
Suivre la bonne exécution du chantier
- L'ordre de service de démarrage
- Le sous-traitant :définition et missions, paiement du prix par le maître d'ouvrage, responsabilité
- La défaillance d'entreprise
- Sécurisation de la reprise du chantier par une autre entreprise
- Intervention en cas de malfaçons en cours de travaux
- Défaillance de l'entreprise prestataire
- Les bons réflexes en toute circonstance
- Le relevé de forclusion en cas d'absence de déclaration de créances dans les délais
Réceptionner les travaux
- Enjeux de la réception, déclencher l'acte de réception
- Mise à disposition anticipée ne valant pas réception
- Désordres apparents
Distinguer les garanties et les assurances construction
Déterminer le régime de garantie du maître d'ouvrage
- Garantie de parfait achèvement, biennale, décennale des malfaçons, trentenaire
- Dommages intermédiaires
- Exonérations de responsabilité
Identifier les assurances construction
- Assurance responsabilité décennale
- DO
- CNR
- TRC
- CCRD
- RC et RC PRO
Opérations de promotion immobilière (2 jours)
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Prospecter en vue d'exploiter un bien immobilier
Examiner l'environnement immobilier
- Identification du terrain et contact des propriétaires
- Vérification du risque de préemption et de la possibilité de construire
Adapter le terrain au projet de construction
- Remembrement urbain et regroupement de parcelles
- Division de propriété et lotissements
Effectuer les études préalables et pré-opérationnelles d'une opération de promotion immobilière
Déterminer les contraintes d'urbanisme
- Réglementation
- Servitudes
Procéder à l'étude environnementale du site
- Caractéristiques physiques et naturelles
- Ressources locales et réseaux, risques naturels et technologiques
- Contraintes locales et de voisinage
- Recours aux énergies renouvelables
- Organisation d'un chantier à faible nuisances
Mener à bien le chantier en sécurisant le montage de l'opération immobilière
Examiner le cadre juridique et financier de son montage immobilier
- Étude de marché en vue de monter un programme adapté
- Établissement des différents bilans financiers prévisionnels
- Synthèse: étude d'opportunité et étude de faisabilité et programmation
Sécuriser le montage juridique et opérationnel
- Acquisition de la propriété du terrain ou des droits de construire sans transfert de propriété
- Sélection de la bonne de forme de société pour porter le projet
Ingénierie financière appliquée au montage d'opérations immobilières (1 jour)
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Constituer le dossier financier d'une opération immobilière
Préparer le dossier financier
- Distinguer les opérations à court terme (promotion, rénovation…) et opérations à long terme (investissement locatif, valorisation…)
- Mener les études préalables
Etablir le dossier financier
- Etablir le bilan provisoire
- Procéder à l'examen des risques et des potentialités
- Etablir le bilan définitif
Déterminer les flux de trésorerie (cash-flow)
- Les caractéristiques communes des opérations immobilières
- Les flux de trésorerie dans une opération court terme/dans une opération long terme
- Les flux de financement
- Les autres aspects du calcul des flux (fiscalité, inflation)
Mesurer les indicateurs d'un programme d'investissement immobilier
Calculer les principaux ratios d'un programme de promotion immobilière (plan de financement et bilan d'opération)
- Ratio de risque
- Risque foncier/risque travaux
- La détermination du besoin de financement et coût financier/plan de financement/bilan prévisionnel
Modéliser un investissement immobilier locatif
- Le coût de l'investissement
- L'entretien récurrent et les gros entretiens
- Les perspectives locatives
- Le problème de la vacance des locaux
- Les ratios de risques
- Financement et refinancement
Analyser la rentabilité financière et l'incidence du financement de l'investissement long terme
Analyser la rentabilité financière du projet immobilier
- Les outils mathématiques d'analyse financière
- Mesurer la rentabilité d'un investissement/taux de rendement moyen (ROI)
- Le délai de récupération du capital investi (pay back)
- La valeur actuelle nette (VAN)
- Le taux de rendement interne (TRI)
Déterminer l'incidence du financement de l'investissement long terme
- Quelle stratégie privilégier et avec quels outils ? effet de levier de l'endettement (ou effet massue)
- Quand recourir à l'emprunt ? les différents types d’emprunts et instruments financiers (swap, cap…)
- Mesurer l’incidence du financement sur le taux de rentabilité
Déterminer les risques inhérents à l'investissement immobilier
- Le risque propre aux flux
- Le risque sur le capital
Responsabilités et assurances des constructeurs : notions-clés (2 jours)
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Analyser le régime des différentes garanties en matière d'assurance construction
Identifier le cadre réglementaire de l'assurance construction et ses implications pratiques
- Intervenants à l'acte de construire et missions respectives (shéma)
- Grands principes portant sur la responsabilité des constructeurs
- Rôle du Bureau central de tarification
- Notion d'ouvrages exclus de l'obligation d'assurance construction
- Notion de dommages causés aux existants
- Plafonnement de la garantie obligatoire
- Notion d'ouverture de chantier
Décrypter les principes de responsabilité liés à la réception des travaux et les garanties légales associés
- Caractéristiques et effets de la réception de l'ouvrage (art. 1792-6 du Code civil)
- Garantie de parfait achèvement (art. 1792-6 du Code civil ) : quelle obligation pour l'entrepreneur ?
- Garantie responsabilité décennale (art. 1792 et s. du Code civil) : quelles obligations pour les constructeurs ?
- Garantie de bon fonctionnement (art. 1792-3 du Code civil), dommages immatériels consécutifs et garanties complémentaires à la décennale
Déterminer les principales responsabilités et obligations des constructeurs sur un chantier
Distinguer le régime de la responsabilité contractuelle et quasi délictuelle des constructeurs avant et après réception
- Cadre général de la responsabilité civile professionnelle des constructeurs avant et après réception
- Troubles anormaux de voisinage et dommages Intermédiaires
Analyser les mécanismes portant sur les assurances de chantier
- Contenu des garanties dommages-ouvrage, assurance décennale Constructeur Non Réalisateur (CNR) et Contrat Collectif de Responsabilité Décennale (CCRD)
- Souscription du contrat dommages-ouvrage et la portée des attestations d'assurance responsabilité civile décennale
- Assurance tous risques chantier et assurance dommages-ouvrage
Appliquer les garanties et gérer les sinistres
Déclarer un sinistre dommages-ouvrage
- Enjeux pratiques au stade de la souscription
- Modalités de mise en œuvre
Se conformer à la prescription biennale (Art L114-1 CA)
- Principe et limites des garanties souscrites par les constructeurs
- Modalités de mise en œuvre
Réussir son expertise
- Déroulement de l'expertise
- Prescription des actions
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
- Module 1 : 13 au 14 Oct. 2026
- Module 2 : 2 au 3 Nov. 2026
- Module 3 : 17 Nov. 2026
- Module 4 : 26 au 27 Nov. 2026
- Module 1 : 13 au 14 Oct. 2026
- Module 2 : 2 au 3 Nov. 2026
- Module 3 : 17 Nov. 2026
- Module 4 : 26 au 27 Nov. 2026
- Module 1 : 13 au 14 Oct. 2026
- Module 2 : 2 au 3 Nov. 2026
- Module 3 : 17 Nov. 2026
- Module 4 : 26 au 27 Nov. 2026
- Module 1 : 13 au 14 Oct. 2026
- Module 2 : 2 au 3 Nov. 2026
- Module 3 : 17 Nov. 2026
- Module 4 : 26 au 27 Nov. 2026
À qui s’adresse cette formation ?
Promoteurs - Responsables de la maîtrise d'ouvrage - Responsables d'opérations immobilières - Avocats
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
A l'exception de ce module, où je n'étais pas à ma place, je recommande LEFEBVRE DALLOZ à la fois pour la qualité des intervenants rencontrés, en char… Voir plus
Organisation variable suivant le site de formation. Équipement de formation opérationnel. Attention au contenu de la formation, parfois trop étoffé,… Voir plus