Le parc immobilier est le second poste de dépenses des entreprises (après la masse salariale). Les directions immobilières occupent ainsi une place stratégique et sont confrontées à de nombreuses problématiques dans la gestion de leur parc immobilier. Comment optimiser ses dépenses ? Comment mener une bonne stratégie immobilière ? Comment négocier ses baux ? Autant de questions auxquelles cette formation vous permettra de répondre.
Objectifs pédagogiques
- Analyser les coûts immobiliers de son entreprise
- Mettre en œuvre une stratégie immobilière
- Mener un projet immobilier adapté à structure en tenant compte des dernières innovations
Programme de la formation
Analyser les coûts immobiliers de son entreprise
Identifier le contexte économique de son entreprise
- Caractéristiques et fondamentaux des marchés d'immobilier d'entreprise :
- Les bureaux
- Les commerces
- Les activités/logistiques
- Examen du marché des bureaux :
- Les volumes et valeurs
- Les fondamentaux et perspectives
Optimiser les coûts immobiliers
- Le bail : les points à retenir
- La renégociation du bail
- Les leviers de renégociation d'un bail
- Le coût global immobilier
- La réduction des coûts et la rationalisation des surfaces
Mettre en œuvre une stratégie immobilière
Déterminer les nouveaux challenges et rôles des directions immobilières
- La gouvernance et le process de décision
- Les points-clés sur l'évolution des fonctions immobilières, leur organisation
- Le CRM et le dialogue interne
- La centralisation et l'autonomie locale
- Les évaluations de la satisfaction
- La performance économique
Préparer un premier schéma directeur immobilier
- Le diagnostic
- Les scénarios
- La décision de faire
Mener un projet immobilier adapté à sa structure en tenant compte des dernières innovations
Gérer un déménagement ou un regroupement
- Le projet immobilier
- Les motivations
- La prise de décision
- L'organisation du projet
- Le programme
Déployer une nouvelle organisation face aux nouvelles tendances en matière d'espace de travail
- L'environnement de travail : flexibilité, technologie
- Les tendances constatées
- Les lieux de travail
- Les nouveaux espaces de travail : espace de travail dynamique, espace de travail collaboratif, co-working...
Les points forts
Partages d’expériences et nombreuses mises en situation
De nombreux référentiels à transposer et à appliquer aux spécificités de son entreprise
Solutions concrètes pour repenser les espaces de travail et faire des propositions concrètes à sa direction
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Gestionnaires de parcs immobiliers - Directeurs financiers - Responsables des services généraux - DRH - Juristes immobiliers - Fiscalistes des directions immobilières
Pré-requis
Avoir une expérience en matière de performance immobilière, notamment avec une vision d'ensemble de l'immobilier de son entreprise, de ses enjeux et des leviers d’optimisation
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
