Dans un contexte de contraintes budgétaires croissantes et de complexité accrue de la gestion financière, les collectivités territoriales doivent plus que jamais maîtriser les fondamentaux de la gestion budgétaire pour assurer une utilisation optimale des ressources publiques. Cette formation d'une journée, "Gestion du budget dans la fonction publique territoriale," est conçue pour répondre aux besoins des agents et cadres territoriaux qui souhaitent acquérir ou renforcer leurs compétences en matière de gestion budgétaire. En combinant théorie et pratique, cette formation offre des outils concrets pour élaborer, suivre et contrôler les budgets, tout en respectant le cadre juridique et réglementaire.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes de base de la gestion budgétaire dans la fonction publique territoriale
- Appliquer les règles et procédures de gestion budgétaire
- Analyser les documents budgétaires et financiers
- Optimiser la gestion des recettes et des dépenses publiques
Programme de la formation
Introduire la gestion budgétaire
Expliquer les principes de base de la gestion budgétaire
- Définir les concepts clés (budget, recettes, dépenses, équilibre budgétaire)
- Illustrer avec des exemples concrets issus de la fonction publique territoriale
Identifier les enjeux de la gestion budgétaire dans le secteur public
- Analyser les spécificités du budget dans la fonction publique territoriale
- Discuter des défis courants et des bonnes pratiques
Délimiter le cadre juridique et réglementaire
Présenter le cadre juridique de la gestion budgétaire
- Expliquer les textes de loi et les réglementations applicables
- Détailler les rôles et responsabilités des différents acteurs
Analyser les documents budgétaires
- Lire et interpréter un budget primitif
- Interpréter les annexes et les rapports financiers
Elaborer et suivre le budget
Décrire le processus d'élaboration du budget
- Identifier les étapes clés de la préparation budgétaire
Suivre l'exécution du budget
- Utiliser des outils de suivi budgétaire
- Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
Gérer les recettes et les dépenses
Gérer les recettes publiques
- Identifier les différentes sources de recettes
- Optimiser la collecte des recettes
Contrôler les dépenses publiques
- Classer les dépenses par nature et par fonction
- Appliquer les règles de contrôle des dépenses
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Agents Territoriaux - Attachés Territoriaux - Secrétaires De Mairie - Responsables Financiers - Comptables Publics - Directeurs Généraux Des Services - Conseillers Territoriaux - Gestionnaires De Collectivités - Responsables Des Marchés Publics - Élus Locaux
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.