GenIA-L
Nouveauté

Formation Droit des sociétés (niveau 3)

Se repérer dans la complexité du droit des sociétés

Session garantie 2 jours Captation / présentiel Expertise
tealium

Le droit des sociétés est une matière technique, notamment quand il s'agit d'organiser la gouvernance, recourir à des cessions de droits sociaux en aménageant les garanties adéquates ou encore de restructurer l'entreprise via des opérations de haut de bilan. Cette formation d'expertise en droit des sociétés traite de l'ensemble des points complexes en cette matière et vous permettra de sécuriser le traitement de vos dossiers en la matière.

GenIA-L Assistant

Prolongez votre formation avec 60 jours d’accès offerts à notre assistant IA juridique et métier.

Objectifs pédagogiques

  • Examiner la gouvernance des sociétés
  • Analyser les cessions de droits sociaux et GAP
  • Restructurer les sociétés

Programme de la formation

Engagement
Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Examiner la gouvernance des sociétés

Déterminer les conditions de nomination et de révocation des dirigeants

  • Notion de dirigeant social : définition, distinction avec des notions voisines, pouvoirs du dirigeant et limitations
  • Qualités requises : nature du dirigeant, capacité, qualifications, conditions négatives
  • Nomination du dirigeant : mode de désignation, nombre, durée du mandat, limite d'âge, représentation équilibrée, cumul
  • Révocation du dirigeant : révocations « ad nutum » et sur juste motif, révocation judiciaire
  • Cas pratique : lister les critères requis pour être dirigeant

Identifier le statut social et fiscal des dirigeants

  • Rémunération du dirigeant : mandat non rémunéré, modes de rémunération, fixation
  • Statut social et fiscal du dirigeant : impact de la fiscalité de la société et de la qualité d'associé
  • Cumul avec un contrat de travail : conditions et interdictions
  • QCM : vérifier la rémunération du dirigeant

Cerner les responsabilités des dirigeants

  • Responsabilité pénale
  • Responsabilité civile envers la société et ses associés
  • Responsabilité civile envers les tiers
  • Étude de cas : mise en cause de la responsabilité du dirigeant

Optimiser la gouvernance

  • Choix des structures pertinentes de gouvernance
  • Evaluer la gouvernance
  • Rendre des comptes sur la gouvernance
  • Cas pratique : quelle gouvernance à mettre en place ?

Analyser les cessions de droits sociaux et les garanties de passif ( GAP)

Examiner le régime juridique des cessions de droits sociaux

  • Éléments caractéristiques : définition, distinction avec d'autres modes de transmission d'une entreprise, indivision et démembrement des titres, nantissement des titres
  • Application du droit commun des contrats : capacité et représentation des parties, négociation, règles de preuve, avant-contrats
  • Application du droit commun de la vente : détermination du prix, clause d'« earn-out », délivrance et transfert de propriété, garantie d'éviction, garantie des vices cachés
  • Formalités et fiscalité de la cession : enregistrement de l'acte, déclaration, droits de mutation
  • Quiz : règles applicables

Distinguer les différentes clauses encadrant la cession

  • Clauses d'agrément : définition et fonctionnement, agrément légal, intérêt d'une disposition statutaire ou extrastatutaire, exception
  • Autres clauses limitant la liberté de cession : clauses d'inaliénabilité, de préemption ou de préférence, «standstill», « tag along / drag along », « good leaver / bad leaver »
  • Clauses d'achat et de vente forcée en cas de blocage : mécanisme de ces clauses, avantages et inconvénients
  • Cas pratique : négociation de la documentation, rédaction d'une clause d'earn out

Mettre en place les garanties de passif et les garanties financières associées

  • Garanties de passif : champ, portée et durée de la clause, mise en œuvre, montant indemnisable
  • Garanties financières : retenue de garantie, garanties bancaires
  • Étude de cas : analyser des clauses de garantie

Restructurer les sociétés

Transformer les sociétés

  • Transformation des sociétés : conditions, effets et conse´quences fiscales de la transformation (changement ou non de régime fiscal, la création d'une personne morale nouvelle)
  • Effets sur les dirigeants, les CAC, les titres
  • Transformation entre un groupement et une société ou entre une association et un groupement
  • Étude de cas : les calendriers de réalisation de transformations de sociétés de formes différentes

Modifier le capital dans les sociétés anonymes

  • Prise de décision d'augmentation de capital
  • Prime d'émission
  • Droit préférentiel de souscription
  • Pourquoi décider une réduction de capital ?
  • Modalités pratiques de réduction de capital
  • Cas pratique : réaliser une augmentation de capital (calendrier des opérations, montant de l'augmentation de capital)

Cerner les aspects essentiels des opérations de restructuration

  • Définition de la fusion
  • Définition de la scission
  • Définition de l'apport partiel d'actif
  • Quiz : choix du mode de restructuration
  • Etude de cas : sur une opération complexe combinant gouvernance, restructuration et cessions de titres

Voir le moduleRéduire

Transfert
Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Sessions disponibles en INTER

2 jours
Réf 703008
Repas gratuit (en présentiel)
2 087 € HT

Choix du lieu de session

À distance
Région A distance
Paris
Sessions région Paris
Nord-Ouest
Sessions région Nord-ouest
Grand Ouest
Sessions région Grand Ouest
Sud-Ouest
Sessions région Sud-ouest
Sud-Est
Sessions région Sud-est
PACA
Sessions région PACA
Est
Sessions région Est
7-8 Oct. 2026 A DISTANCE
Session garantie
9-10 Déc. 2026 A DISTANCE
7-8 Oct. 2026 PARIS
Session garantie
9-10 Déc. 2026 PARIS
7-8 Oct. 2026 LILLE
7-8 Oct. 2026 ROUEN
17-18 Déc. 2026 LILLE
17-18 Déc. 2026 ROUEN
7-8 Oct. 2026 NANTES
7-8 Oct. 2026 NIORT
7-8 Oct. 2026 RENNES
7-8 Oct. 2026 TOURS
17-18 Déc. 2026 NANTES
17-18 Déc. 2026 NIORT
17-18 Déc. 2026 RENNES
17-18 Déc. 2026 TOURS
7-8 Oct. 2026 BORDEAUX
7-8 Oct. 2026 PAU
7-8 Oct. 2026 TOULOUSE
17-18 Déc. 2026 BORDEAUX
17-18 Déc. 2026 PAU
17-18 Déc. 2026 TOULOUSE
7-8 Oct. 2026 CHAMBERY
7-8 Oct. 2026 GRENOBLE
7-8 Oct. 2026 LYON
7-8 Oct. 2026 MONTPELLIER
17-18 Déc. 2026 CHAMBERY
17-18 Déc. 2026 GRENOBLE
17-18 Déc. 2026 LYON
17-18 Déc. 2026 MONTPELLIER
7-8 Oct. 2026 AIX-EN-PROVENCE
7-8 Oct. 2026 MARSEILLE
7-8 Oct. 2026 NICE
17-18 Déc. 2026 AIX-EN-PROVENCE
17-18 Déc. 2026 MARSEILLE
17-18 Déc. 2026 NICE
7-8 Oct. 2026 STRASBOURG
17-18 Déc. 2026 STRASBOURG
Remises groupées* : Ajoutez plusieurs participants sur une même session, et bénéficiez de -10% pour 2 participants inscrits, -15% pour 3 participants inscrits ou -20% pour 4 participants inscrits et plus. *Rendez-vous à l'étape "Mon panier" pour ajouter des participants à une session et bénéficier de votre remise. Voir conditions de l'offre à l'étape "Mon panier".
Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Avocats - Experts-comptables - Notaires

Pré-requis

Avoir de bonnes connaissances en droit des sociétés ou avoir suivi la formation :

Moyens pédagogiques

  • Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
  • Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

  • L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
  • Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
    • A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
  • Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Inclus avec cette formation

GenIA-L Assistant
formez-vous et passez à l’action !

En participant à cette formation, bénéficiez de 60 jours d’accès offerts à GenIA-L Assistant pour appliquer immédiatement vos acquis sur vos dossiers réels.

Des réponses fiables

Accédez à des réponses issues des contenus experts Lefebvre Dalloz.

Gagnez en efficacité

Générez rapidement synthèses, mémos, analyses et livrables opérationnels.

Travaillez en sécurité

Confidentialité garantie et conformité RGPD pour protéger toutes vos donnés.

Formé par nos experts. Accompagné par l’IA.

Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.

GenIA-L Assistant

Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?

Voici les principaux retraitements à réintégrer :

  • Amortissements non déductibles
  • Provisions non déductibles
  • Charges à répartir
Posez votre question

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Inter

2 jours
Réf 703008
Repas gratuit (en présentiel)
GenIA-L Assistant inclus (60 jours)
2 087 € HT
Remises
groupées*
Ajoutez plusieurs participants sur une même session, et bénéficiez de -10% pour 2 participants inscrits, -15% pour 3 participants inscrits ou -20% pour 4 participants inscrits et plus. *Voir conditions de l'offre à l'étape "Mon panier"

Intra

Réf 703008

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

Réf 703008

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

Ces autres formations peuvent vous intéresser

tealium