Cette formation vise à permettre au participant de trouver une opportunité sur son marché, concevoir une offre innovante, développer un business model viable, sécuriser l'ingénierie juridique, aller chercher de la croissance et préparer le coup d'après. Tant les acteurs de l'entreprise - juristes et financiers - bénéficieront ainsi d'une vision commune en intégrant les différentes contraintes internes et externes.
Objectifs pédagogiques
- Identifier une opportunité business
- Construire un business model solide
- Bâtir un plan de lancement opérationnel
Programme de la formation
Identifier une opportunité business
Expliquer pourquoi s'associer (ou pas) et comment
- Entreprendre seul : entreprise individuelle ou société
- Bénéfices de l'association
- Répartition des rôles
- Anticipation des sources de conflit et des issues possibles
Déployer une étude de marché pour partir à la recherche d'une opportunité
- Investissement de son temps dans un "proof of business"
- Recherche de nouveaux gisements de croissance
- Production d'une étude d'opportunité
Lire les états financiers
- Piliers des états financiers : les 4 à retenir
- Lecture des états financiers
- Effet de levier financier
Construire un business model solide
Décrypter le problème client
- Connaîssance de son client
- Segmentation
- Positionnement de marque
Concevoir une offre unique suivie d'un business model pertinent
- Product/market fit : définition et proposition de valeur
- Elaboration d'une offre : caractéristique d'une activité de service, pyramide de valeur
- Mécanisme de la tarification : une construction en 4 étapes
- Comment créer de la valeur ?
Optimiser le cadre juridique et la gestion des risques
- Forme sociale, relations entre associés, statuts ...
- Contrats avec les clients, les fournisseurs
- Accidents, causes, et responsabilités
- Gestion du risque au quotidien
Bâtir un plan de lancement opérationnel
Nouer des partenariats
- Combinaison des ressources complémentaires
- Etude de partenariats réussis
Animer les bons réseaux de distribution
- Suivi du support du réseau commercial
- Processus d'achat d'entreprise (B2B)
- Trade marketing
- E-commerce : les 7 règles de la vente en ligne
Mettre en place un plan de communication qui génère du lead
- Point sur le marketing digital
- Du marketing transactionnel au marketing relationnel
- Parcours client
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs Juridiques - Responsables Juridiques - Juristes - Directeurs financiers - Avocats - Experts comptables
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.