Pérenniser l'activité de son entreprise implique d'avoir des résultats satisfaisants et mettre en place tant des stratégies commerciales, que de recouvrement. Ce module digital "Gérer son entreprise" vous donne quelques clés de réussite. Pour aller plus loin, vous pouvez participer aux deux autres modules digitaux "Devenir entrepreneur" (référence 701414) et "Organiser le départ de son entreprise" (référence 701416), l'ensemble étant vendu en lot.
Objectifs pédagogiques
- Déterminer les principales règles structurant l'activité
- Gérer le contentieux
- Organiser le recouvrement
Programme de la formation
Déterminer les principales règles structurant l'activité
- Règles fisacles et sociales
- Règles spécifiques de l'entrepreneur individuel
- Fiscalité applicables selon la structure
Gérer le contentieux
- Comment appréhender l'éventuel contentieux ?
- Coût des acteurs judiciaires
- Incidences comptables d'un contentieux
Organiser le recouvrement
- Pilotage du risque client
- Scénarios de recouvrement
- Organisation du recouvrement par une autre structure
Les points forts
Un large panel d’activités interactives
Se former où et quand on veut
S’arrêter et reprendre sa formation à sa guise
Une attestation de suivi ou de réussite téléchargeable sur toutes nos solutions
À qui s’adresse cette formation ?
Chefs d’entreprise - Professionnels libéraux - Artisans - Commerçants - Toute personne souhaitant optimiser la gestion de son entreprise
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Un module 100% à distance à faire à son rythme
- Des activités ludiques et interactives
- Un quiz de fin de module pour valider les acquis
- Une formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des apprentissages
Satisfaction et Evaluation
- Une attestation sera disponible en téléchargement lorsque vous aurez suivi entièrement et validé votre module de formation e-learning.
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.