La particularité des représentants de proximité tient au fait que leurs missions sont déterminées par accord d'entreprise.Ils jouent un rôle essentiel d'interface entre le CSE, les salariés et la direction.La formation « Représentant de proximité : s'approprier son mandat au sein de l'entreprise » permettra aux participants d'identifier leur place spécifique au sein de leur entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Lister les missions du représentant de proximité
- Identifier les moyens dont disposent les représentants de proximité pour exercer leur mandat
- Choisir les canaux de communication avec le CSE, la direction et les salariés
Programme de la formation
Représentants de proximité : état des lieux
- Focus sur l’évolution des représentants de proximité
- Les représentants de proximité en chiffres
- Aborder le rôle du représentant de proximité comme une opportunité
- Le représentant de proximité est-il un véritable représentant du personnel ?
Relations des représentants de proximité avec le CSE et la CSSCT
- Acteur local en matière de réclamations
- Focus sur la commission des réclamations individuelles et collectives
- S’approprier les notions en matière de SSCT
- Notions relatives au budget et aux œuvres sociales
- Acteur de proximité en matière de dialogue social (réclamations)
- Acteur de proximité en matière de SSCT (enquêtes, visites, document unique)
- Un rôle peut-il lui être conféré en matière d'environnement ?
- Liens avec les intervenants extérieurs (médecin du travail…)
Les modalités d’exercice du représentant de proximité
- Qui est le représentant de proximité ?
- Identifier les modalités de désignation
- Quid de sa protection ?
- Quels sont les moyens dont dispose le représentant de proximité (temps d’exercice, local, communication) ?
- Les réunions avec l’employeur
- La communication avec le CSE
- La communication avec les salariés
Comment se faire connaître et promouvoir ses actions ?
- Communiquer avec les salariés
- S'approprier les notions d’écoute active
- Identifier la posture adéquate pour assurer ses missions
- Comment promouvoir la santé, la sécurité et les conditions de travail dans le périmètre d’exercice de ses attributions ?
Les points forts
Formation animée par un expert en relations sociales
Partages de pratiques
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Représentants de proximité en poste ou en devenir
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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