La lutte contre le harcèlement sexuel un enjeu de société que les entreprises doivent prendre en compte dans leur politique de prévention. La mise en place des référents entreprise et CSE que le Code du travail impose, illustre à la fois l’ampleur de la tâche et la nécessité pour les partenaires sociaux d’agir ensemble et, à chaque fois que possible, en accord . Au travers de la formation " Référents harcèlement sexuel (entreprise et CSE) : point d'étape et actions correctives en cours d'exercice ", dont la vocation est très pratique et opérationnelle, un échange et une construction entre les participants seront réalisés. Les retours d’expérience et les échanges permettent de s’enrichir, de connaître et comprendre les contraintes des autres acteurs de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer les définitions légales et jurisprudentielles du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Mettre en œuvre sa méthode d’information et de sensibilisation des salariés et managers
- Définir son fonctionnement avec les parties prenantes
Programme de la formation
Actualiser ses connaissances en matière juridique et sociale
- Définition/distinction harcèlement et agissements sexistes
- Jurisprudence et actualité
S'enrichir des retours d’expérience des participants et de l’intervenant
- Campagnes de sensibilisation/tracts/conférences…
- Actions et initiatives individuelles des référents
- Moyens d’action innovants
- Les freins au fonctionnement
- Interventions des élus au CSE/reporting du référent
- Travail d'élaboration des chartes
- Les incidents ou accidents
- Situations participatives ou conflictuelles
Se positionner comme un acteur reconnu de la prévention et du progrès
- Affiner son style, asseoir et légitimer ses actions
- Sécuriser ses actions et agir avec assurance
- Gestion efficiente des situations d’agissements sexistes
Les points forts
Intégrer les retours d’expérience des participants et de l’intervenant
Se préparer et s’entraîner à gérer les situations délicates (humainement et techniquement)
Partager entre référents une vision commune et intégrer les enjeux et contraintes des différents acteurs de la prévention
À qui s’adresse cette formation ?
Référents harcèlement du CSE - Autres élus du CSE/Membres CSSCT - Représentants de proximité - Référents harcèlement entreprise - RRH et autres managers intéressés
Pré-requis
Avoir une expérience dans la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes ou avoir suivi la formation :
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.