Adoptez une compétence clé en un temps record et 100 % à distance ! Les fonctions comptables et financières présentent des particularités qui influencent la conduite du changement nécessaire à toute transformation organisationnelle : exigences de conformité, cycles de clôture, impératifs de fiabilité des données et culture professionnelle orientée précision. Ces caractéristiques nécessitent une approche adaptée qui sera développée au cours de cette formation, à travers l'étude des modèles applicables suivis de cas concrets issus de départements financiers. Vous disposerez ainsi d'un cadre structuré et d'outils pratiques pour accompagner le changement au sein de vos équipes comptables et financières.
Objectifs pédagogiques
- Préparer la transformation au sein des fonctions comptables et financières
- Concevoir et piloter la stratégie de changement
Programme de la formation
Préparer la transformation au sein des fonctions comptables et financières
Préciser les enjeux et les fondamentaux de la conduite du changement spécifiques aux fonctions comptables et financières
- Définition et enjeux
- Modèles théoriques applicables
Réaliser un diagnostic pour préparer le changement
- Analyse d'impact
- Cartographie des parties prenantes
- Evaluation de la maturité
Concevoir et piloter la stratégie de changement
Élaborer la stratégie et le plan d'action
- Elaboration de la vision : objectifs et bénéfices attendus
- Stratégie de communication
- Plan de formation adapté aux profils comptables et financiers
- Calendrier type d'un projet de transformation financière
Réaliser le déploiement du plan et son suivi
- Typologie des résistances dans les fonctions comptables et financières
- Tableau de bord de suivi du changement au sein des équipes comptables et financières
- Mesure des résultats (ROI du changement)
- Techniques d'ancrage des nouvelles pratiques
Les points forts
Format condensé pour maximiser l'acquisition de compétences opérationnelles?
Flexibilité grâce à un format entièrement à distance et court?
Peut être associé à d'autres classes virtuelles pour approfondir progressivement vos compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables comptables - Directeurs comptables et financiers - Contrôleurs de gestion - Consultants spécialisés en transformation financière - Chefs de projet en systèmes d'information financiers - Toute personne impliquée dans la gestion d'un projet de transformation au sein d'un service comptable et/ou financier
Pré-requis
Avoir connaissances des processus et organisation des directions financières et être familiarisé avec les outils et systèmes d'information financiers
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.