Adoptez une compétence clé en un temps record et 100 % à distance ! Prendre la responsabilité d'un service comptable implique de nombreux défis, notamment la maîtrise des processus financiers, la gestion d'une équipe en constante évolution et l'optimisation des performances pour garantir la conformité et l'efficacité opérationnelle. Développer une compréhension approfondie de ces enjeux permet d'assurer une gestion éclairée, favorisant à la fois l'atteinte des objectifs financiers et le développement professionnel des collaborateurs.
Objectifs pédagogiques
- Structurer les bases d'un service comptable performant
- Développer la performance du service comptable
Programme de la formation
Structurer les bases d'un service comptable performant
Analyser l'environnement et les enjeux du service comptable
- Le rôle de responsable comptable
- Relationnel et posture face aux interlocuteurs
- La fonction comptable et sa valeur ajoutée
- Les stades de maturité de la fonction et leurs indicateurs
Optimiser les processus comptables
- Approche processus et ses bénéfices
- Outils de diagnostic de processus
- Méthodes d'amélioration continue (Lean, Kaizen)
- KPI et pilotage de la qualité
Développer la performance du service comptable
Gérer l'équipe
- Techniques de communication assertive
- Stratégies de motivation
- Mobilisation et professionnalisation
Elaborer une stratégie de développement et d'innovation
- Surveillance et conformité
- Techniques de planification stratégique, stratégies classiques
- Système d'information comptable et financier, interfaces avec les systèmes opérationnels
- Tendances technologiques en comptabilité, logiciels de gestion comptable
Les points forts
Support de synthèse des points clés
Guide pour la mise en pratique quotidienne
Format condensé pour maximiser l'acquisition de compétences opérationnelles?
Flexibilité grâce à un format entièrement à distance et court?
Peut être associé à d'autres classes virtuelles pour approfondir progressivement vos compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables comptables - Managers de services financiers - Contrôleurs de gestion - Responsables RH avec un intérêt pour la comptabilité
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire pour le public visé ci-dessus
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.