Objectifs pédagogiques
- Appliquer les règles de gestion et de décompte du temps de travail
- Gérer les congés payés et les arrêts de travail
- Mettre en oeuvre la procédure et le calcul relatifs au départ du salarié
Programme de la formation
Appliquer les règles de gestion et de décompte du temps de travail
Cerner la réglementation relative au temps de travail
- Définition du temps de travail effectif
- Les limites à respecter
Calculer les heures supplémentaires et complémentaires
- Heures supplémentaires
- Repos compensateur, contingent annuel d’heures supplémentaires
- Heures complémentaires et limites à respecter
Identifier les organisations du temps de travail spécifiques
- Différentes organisations du temps de travail (forfaits heures/jours...) et leur impact en paie
- L’astreinte, les heures d’équivalence...
Gérer les congés payés et les arrêts de travail
Traiter la gestion des congés payés
- Les droits du salarié : acquisition et prise des congés
- Les droits et devoirs de l’employeur : fractionnement, congés supplémentaires
Appliquer la législation relative aux arrêts de travail
- Les droits et devoirs de l’employeur selon le code du travail
- Les droits des salariés : protection et visite médicale
- La gestion des arrêts en droit du travail : carence, durée de maintien
Mettre en oeuvre la procédure et le calcul relatifs au départ du salarié
Cerner la réglementation selon la rupture
- Les procédures à appliquer selon la rupture : licenciement, rupture conventionnelle…
- Les indemnités dues (salaire de référence, ancienneté) : calcul des indemnités
Planifier les éléments à remettre au salarié à son départ
- Les documents à remettre : devoir de l’employeur
- Calcul du solde de tout compte
Les points forts
Alternance des aspects théoriques et réalisation de cas pratiques d'application
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables paie - Gestionnaires de paie - Collaborateurs de la fonction paie - Comptables - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
Un point à améliorer si possible le délai de confirmation de la tenue de la formation et ensuite du lieu. Pour les personnes venant sur Sud comme moi … Voir plus
La formation était interactive, des échanges étaient très bien. Avec de bons exemples, le formateur était précis, méthodique, un langage clair.Une exc… Voir plus