Cette formation vise le bloc 4 de la certification "Chargé des ressources humaines" (RNCP35878) enregistrée le 15/09/2021 auprès de France Compétence par le certificateur SUP des RH. Date d'échéance de l'enregistrement : 15/09/2026.Afin d'actualiser et optimiser les démarches qui favorisent le développement des emplois et des compétences des collaborateurs de l'entreprise, le service RH est en charge de la cartographie des emplois et des compétences dans une démarche d'évolution professionnelle des collaborateurs et de la mobilité.
Objectifs pédagogiques
- Cerner les enjeux et la finalité d'une démarche de GPEC/GEPP
- Réaliser une cartographie des emplois
- Évaluer les compétences individuelles et collectives
- Articuler compétences, carrières et formation
Programme de la formation
GEPP/GPEC : élaboration et mise en place d'un dispositif performant (2 jours)
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Préciser les enjeux et le cadre réglementaire de la GEPP/GPEC
Mesurer l'importance d'une démarche GEPP
- Définition de la GEPP (ex GPEC)
- Enjeux de la démarche
Définir les évolutions réglementaires
- Que dit la loi ?
- Dialogue social et négociations
Analyser la flexibilité et l'adaptation continue des compétences
- Contexte, environnement, politique RH
- Acteurs de la GEPP/GPEC
Analyser les conditions d’une mise en place réussie
Définir les concepts de base de la logique « emploi-compétence »
- Compétences
- Emplois types
- Référentiels d’activité…
Préciser comment intégrer la GEPP dans le projet d’entreprise
- Constitution d'une équipe de projet
- Communication sur le projet
Situer les acteurs et les moyens afin d'accompagner le management des compétences
- Accompagnement des managers : entretien annuel, entretien professionnel...
- Identification du rôle des représentants du personnel
Déployer les outils et pratiques afin de gérer efficacement la démarche GEPP en entreprise
Construire des référentiels performants
- Déterminer les emplois cibles
- Définir les types de compétences à évaluer : compétences stratégiques, transverses
- Identifier les degrés de la compétence
- Quelles représentations graphiques utiliser ?
- Identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle
Elaborer une démarche emploi-compétence efficace (quantitative et qualitative)
- Intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRH
- Appréhender la démarche compétence et le recrutement
- Comprendre l'articulation GEPP / plan de développement des compétences / CPF
- Cerner les bonnes pratiques des entreprises
- L'organisation qualifiante : comment favoriser l’émergence des compétences ?
- Gestion des compétences et innovations (produits, process, organisation)
- Gestion de la mobilité
- Cerner les indicateurs clés et études liés notamment à la pyramide des âges, les effectifs, l'égalité
Organiser au quotidien la gestion des compétences : de la reconnaissance à la valorisation
- Gérer le portefeuille individuel de compétences
- Connaître les diverses pratiques de rémunération des compétences
Modalités d'évaluation du bloc certifiant
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- Organisé par le certificateur Sup des RH :Un examen en ligne ou en présentiel d'une durée de 3 heuresUne durée maximale de 5 ans pour valider l'intégralité du titre
Les points forts
Le bloc de compétences est validé par un certificat reconnu et finançable par le CPF.
Chaque certificat de compétences a une reconnaissance propre, il atteste que vous possédez les compétences requises sur le domaine professionnel validé.
Vous pouvez aussi préparer le Titre Chargé(e) des Ressources Humaines dans son intégralité en validant les 7 blocs de compétences progressivement sur 5 ans.
À qui s’adresse cette formation ?
Chargés RH - Assistants RH - Toute personne en charge des emplois et des compétences des salariés
Pré-requis
Avoir validé un diplôme ou titre de niveau 5
Le candidat ne correspondant pas à ces critères peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP)
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- La réussite à l'épreuve certificative permet la validation du bloc 4 de la Certification RNCP35878 "Chargé des ressources humaines". Attention un bloc ne constitue pas une certification. Pour obtenir la certification du titre RNCP35878 "Chargé des ressources humaines", il faut valider ses 7 blocs.
- Examen organisé par l'organisme certificateur Sup des RH :
- En ligne ou en présentiel d'une durée de 3 heures
- Une durée maxle de 5 ans pour valider l'intégralité du titre
- Taux de réussite des apprenants Lefebvre Dalloz Compétences à la certification : 100%
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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Vos avis sur la formation
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