Afin de combiner compétitivité et performance économique, il est essentiel pour l'entreprise de faire un état des lieux des compétences des collaborateurs et de se projeter dans le pilotage stratégique des compétences à développer. Pour faire le point sur les compétences des collaborateurs, il convient pour les professionnels des ressources humaines d'optimiser la gestion des entretiens de parcours professionnels. La formation « Entretien de parcours professionnel : analyser les enjeux et le rôle des RH dans sa mise en œuvre » donne les éléments clés permettant une gestion efficace des entretiens de parcours professionnels en entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Conduire efficacement les campagnes d'entretiens de parcours professionnels
- Examiner les enjeux RH lors de l'animation et le suivi de l'entretien de parcours professionnel
Programme de la formation
Conduire efficacement les campagnes d'entretiens de parcours professionnels
Planifier ses entretiens de parcours professionnels
- Gestion des campagnes d'entretiens : résultats attendus, méthodes, opportunités et contraintes
- Planification des différents entretiens de parcours professionnels : quels déclencheurs et quand les organiser ?
Examiner les outils à déployer
- Documents et argumentaires à préparer : trame, questions etc.
- Préparation des bilans d’entretiens pour éviter la pénalité
Examiner les enjeux RH lors de l'animation et le suivi de l'entretien de parcours professionnel
Appliquer les bonnes pratiques d’animation de l’entretien de parcours professionnel
- Etapes essentielles de l’entretien et résultats attendus
- Comment faire de la GEPP/GPEC et de l’entretien de parcours professionnel des outils managériaux ?
- Bonnes pratiques à valoriser pour animer un entretien de parcours professionnel
- Solutions alternatives à la formation à préconiser
Gérer et suivre l’après-entretien
- Exploitation des résultats de l’entretien
- Informations utiles à recueillir et outils d'analyse des données à mettre en place
- Check-list des actions à mettre en œuvre à la suite des entretiens
Les points forts
Recueil des attentes opérationnelles des participants
Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables développement RH - Responsables formation - Collaborateurs de la fonction RH
Pré-requis
Avoir une connaissance du cadre réglementaire des entretiens de parcours professionnels ou avoir suivi le module e-learning :
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
