Découvrez les bases du contrôle de gestion adapté aux collectivités territoriales grâce à notre formation d'initiation. Apprenez à mettre en place un dispositif de contrôle efficace, à mesurer les indicateurs clés et prendre le contrôle de vos coûts. Devenez rapidement opérationnel dans le domaine du contrôle de gestion public. Cette formation des deux jours vous permettra d'acquérir les compétences essentielles et renforcer la gestion de votre collectivité territoriale.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les enjeux de la mise en place d'un dispositif de contrôle de gestion dans le secteur public
- Mettre en œuvre les outils de suivi et de contrôle
Programme de la formation
Identifier les enjeux de la mise en place d'un dispositif de contrôle de gestion dans le secteur public
Définir le contrôle de gestion dans le secteur public
- Les origines du contrôle de gestion
- Les spécificités du contrôle de gestion dans le secteur public : du fonctionnement administratif au management public
- Les métiers du contrôle de gestion : audit, inspection, évaluation
Identifier les facteurs clés de réussite d'implantation du contrôle de gestion dans votre collectivité
- L'adaptation aux enjeux et aux ressources de votre collectivité
- La mise en place d'un projet à moyen terme
- Les compétences mobilisables
- Un portage à tous les niveaux
Mettre en œuvre les outils de suivi et de contrôle
Piloter son activité : les tableaux de bord et les indicateurs d'activité
- L'identification des indicateurs pertinents
- L'importance de la segmentation
- Le choix de la mise en forme
- Le pilotage et le contrôle des DSP
Appliquer les méthodes de calcul des coûts
- Les utilisations : projections financières, pistes d'économies et fixation des tarifs
- Les principales méthodes de calcul des coûts
Suivre et piloter les satellites
- L'identification des satellites
- L'analyse des risques
- Les outils de pilotage et de contrôle
Les points forts
Une formation pratique avec présentation de nombreux outils et de cas concrets
Remarque : les participants sont invités à apporter leur propre PC portable
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion - DGS - DGA - Directeurs financiers - Responsables opérationnels
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.