La formation « Gestion budgétaire et financière des ESMS : des outils au service de la performance opérationnelle » est spécialement conçue pour toutes les personnes impliquées dans la gestion d'un établissement social et médico-social. Elle permet d’appréhender les outils d’aide à la planification et à la maîtrise de la gestion budgétaire et financière pluriannuelle mais aussi les outils d’identification et de détermination des composantes du coût des différentes activités de l’établissement. A l’issue de la formation, les participants sont capables de passer de l'efficience comptable à la performance opérationnelle de leur établissement ou de leur service.
Objectifs pédagogiques
- Préciser le cadre juridique et réglementaire d'une structure sociale et médico-sociale
- Expliquer la nouvelle logique budgétaire et les PPI, la généralisation des CPOM et les nouveaux états budgétaires EPRD, ERRD
- Analyser le bilan financier et évaluer la performance économique et financière d'un EPRD
Programme de la formation
Préciser le cadre juridique et réglementaire budgétaire d'une structure sociale et médico-sociale
Décrire le contexte de mise en place de la nouvelle réforme budgétaire
- Rappel sur les principales caractéristiques du secteur des ESMS
- La réglementation budgétaire d'origine et le CASF
- La nouvelle réforme tarifaire et budgétaire
Préciser la procédure contradictoire
- La logique de la tarification à la dépense
- La procédure budgétaire du « budget prévisionnel »
- Le compte administratif
Expliquer la nouvelle logique budgétaire et les PPI, la généralisation des CPOM et les nouveaux états budgétaires EPRD, ERRD
Définir la nouvelle logique budgétaire et la généralisation des CPOM
- La nouvelle logique budgétaire et de tarification
- La généralisation des CPOM (contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens)
- Les enjeux budgétaires et financiers liés à la mise en place des CPOM
- Introduction à la nouvelle procédure budgétaire (EPRD)
Construire son plan pluriannuel d'investissement (PPI)
- Les objectifs et enjeux du PPI
- Les principaux états du PPI (avant et après la réforme)
- Etude des liens entre le PPI, le CPOM et l'EPRD
Etablir l'EPRD et l'ERRD et en expliquer leurs modalités d'approbation
- Présentation de l'état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) : objectif, champ d'application, contenu et construction, calendrier et modalités d'approbation
- Présentation de l'état réalisé des recettes et des dépenses (ERRD) : calendrier, contenu et rappel des règles en matière d'affectation des résultats
Analyser le bilan financier et évaluer la performance économique et financière d'un EPRD
Analyser le compte de résultat et le bilan financier
- Les groupes fonctionnels de charges et de produits
- Interpréter son compte de résultat et en comprendre la formation des excédents ou du déficit
- Du bilan comptable au bilan financier : notions de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement et trésorerie d'exploitation
- La notion de CAF : définition, modalités de calcul, analyse du ratio associé
- Etude des ratios financiers de l'EPRD
- Conduite de l'analyse du bilan financier
Analyser les équilibres financiers et la performance économique d'un EPRD
- Apprendre à poser un diagnostic financier de synthèse
- La stratégie d’investissements et de maintien des équilibres financiers
- Le pilotage financier et objectifs associés
Les points forts
Chaque participant est invité à apporter ses propres documents pour les étudier au cours de la formation
Validation des acquis par la mise en œuvre d'un exercice de synthèse
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Comptables - Toute personne impliquée dans la gestion d'un établissement social et médico-social
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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