Styles de leadership

Dans ce type de management, le leader décide seul. Les collaborateurs ne peuvent que très rarement prendre des initiatives, car les actions à conduire sont directement imposées. Le manager leur demande une exécution immédiate de celles-ci et il assure un suivi minutieux.

De plus, il se distingue clairement du reste de l’équipe, puisqu'il tranche sans aucune hésitation, lorsque cela est nécessaire. Cependant, demeurez vigilant face à ce type d’encadrement. Car, malgré le fait que cette autorité soit efficace pour l’avancement des projets, en situation de crise ou d’urgence, les salariés peuvent se sentir sous-évalués et peuvent développer rapidement une vision négative de leur supérieur. Cela engendre des frustrations et rend la collaboration contre-productive sur le long terme.

Ici, la voie démocratique est utilisée afin de faire participer tous les membres de l’équipe. De ce fait, ces derniers s’investissent davantage dans l’atteinte des objectifs et se sentent plus libres grâce à l’autonomie qu’ils acquièrent.

Contrairement au leadership autoritaire, l’encouragement et le développement de ses équipes sont recherchés. En effet :

• Le chef d’équipe accorde une totale confiance à ses collaborateurs ;
• Et, il privilégie le partage et le travail collaboratif entre individus.

Cela renforce la qualité de travail des salariés et accroît la motivation au sein du groupe. Toutefois, il faut veiller à ce que chaque personne se sente impliquée.

Il vise à perfectionner les capacités des collaborateurs en identifiant les forces et les faiblesses de chacun. Le but est d’accroître l’autonomie et la performance des collaborateurs. Les attentes sont claires, le manager oriente son groupe tout en restant à leurs côtés pour leur apporter son aide lorsqu’ils en ressentent le besoin.

Alors, les qualités d’écoute et de bienveillances sont de mise. Cela peut apporter un épanouissement dans le travail et dans les relations avec les autres.

Néanmoins, pour que ce style de leadership fonctionne, il faut que les membres de l’équipe le veulent. Cela ne peut pas fonctionner si certains attendent des listes d’actions bien définies à exécuter car ce style de leadership accompagne l’équipe dans la découverte de leurs propres solutions et manières de faire.

Le leadership collaboratif dit aussi affiliatif favorise l’interaction, cherche la cohésion et souhaite créer une harmonie dans l’entreprise. Le leader pense avant tout à son équipe et met un point d’honneur sur la communication et le partage. De fait :

• Le moral du groupe est stimulé ;
• La solidarité entre les employés boostée ;
• lorsque des conflits émergent, ils sont rapidement résolus ;
• L’équipe se sent soutenue et moins stressée.

Malgré tout, il est possible que certains membres de l’équipe soient moins performants que d’autres. Il ne faut pas hésiter à être clair dans la répartition des rôles. Pour ce faire, le manager félicite les collaborateurs qui performent et il accompagne ceux qui sont moins investis.

Les différents styles de leadership doivent être utilisés en fonction du contexte et des besoins de l’entreprise. Il faut également connaître les tendances de l’entreprise et être en harmonie avec la façon d’être et d’encadrer du manager. Le bon style appliqué au bon moment peut faire des miracles, mais, à l’inverse, c’est le conflit assuré.