La cartographie des risques constitue le socle de la stratégie de la gestion des risques dans l’entreprise. Elle implique de disposer d’une connaissance des process managériaux, opérationnels de l’entreprise et d’identifier les rôles et responsabilités de chacun. Par ailleurs, elle intègre l’évaluation de la situation des tiers, clients et fournisseurs propre au contexte national et/ou international de chaque entité. Comment construire une telle grille et avec quels outils ? Quelle méthodologie suivre conformément aux recommandations de l'AFA ?
Objectifs pédagogiques
- Décrypter la méthodologie générale de la cartographie des risques de corruption modèle AFA et son intérêt dans le dispositif anti-corruption
- Analyser la procédure d'évaluation des tiers, clients et fournisseurs et son intérêt dans le dispositif dans le dispositif anti-corruption
Programme de la formation
Décrypter la méthodologie générale de la cartographie des risques de corruption modèle AFA et son intérêt dans le dispositif anti-corruption
Délimiter le cadre juridique de la cartographie des risques
- Exigences de la loi Sapin II
- Recommandations de l'Agence française anti-corruption (AFA)
Aborder la méthodologie de la cartographie des risques
- Illustration par plusieurs exemples de cartographie dans différents secteurs d'activité économique
- Essai de méthodologie
Analyser la procédure d'évaluation des tiers, clients et fournisseurs et son intérêt dans le dispositif dans le dispositif anti-corruption
Expliquer le dispositif d'évaluation des tiers
- La nécessité du dispositif d'évaluation
- Illustration par plusieurs exemples d'évaluation des tiers dans différents secteurs
- Méthodologie comparative (en fonction du secteur d'activité)
Délimiter le contenu de l'évaluation des tiers
- Critères : identité, actionnariat, risques pays, secteur d'activité, expertise, intégrité et réputation, dispositif de conformité, coopération
- Eléments à vérifier
- Questionnaire de l'AFA
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant s’initier à la lutte anti-corruption
Pré-requis
Aucun
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
GenIA-L Assistant
formez-vous et passez à l’action !
En participant à cette formation, bénéficiez de 60 jours d’accès offerts à GenIA-L Assistant pour appliquer immédiatement vos acquis sur vos dossiers réels.
Des réponses fiables
Accédez à des réponses issues des contenus experts Lefebvre Dalloz.
Gagnez en efficacité
Générez rapidement synthèses, mémos, analyses et livrables opérationnels.
Travaillez en sécurité
Confidentialité garantie et conformité RGPD pour protéger toutes vos donnés.
Formé par nos experts. Accompagné par l’IA.
Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
C'est une très bonne formation pour avoir une vision globale des sujets abordés telle que cartographie des risques et évaluation des tiers. Le format … Voir plus
Le programme n'a pas été tenu, car trop d'expériences de la part d'un formateur ont été exposées, le programme n'a pas été réalisé.La fin de la format… Voir plus