Ce module digital présente les méthodes de création et de mise en place de la cartographie des risques de la chaine d'approvisionnement tout en intégrant les critères RSE. A travers une méthodologie pas à pas qui balaie les différents thèmes impliqués, vous aurez la possibilité de construire une cartographie solide et efficace.
Objectifs pédagogiques
- Définir la notion de cartographie des risques et les critères RSE
- Acquérir la méthodologie de mise en place de cartographie des risques de la chaîne d'approvisionnement
Programme de la formation
Introduction
Conformité et cartographie des risques
Définitions et concepts
Exemples de cartographie des risques
Supply chain classique vs RSE
Intégration des critères ESG
Identification des risques bruts
Evaluation exposition aux risques bruts
Evaluation de la maîtrise et risques nets
Rédaction de la charte et audit permanent
Les points forts
Un large panel d’activités interactives?
Se former où et quand on veut?
S’arrêter et reprendre sa formation à sa guise?
Une attestation de suivi ou de réussite téléchargeable sur toutes nos solutions
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant décrypter la mise en place d’une cartographie des risques de la chaîne d’approvisionnement
Pré-requis
Être amené(e) dans le cadre de ses fonctions à mettre en place une cartographie des risques de la chaîne d’approvisionnement
Moyens pédagogiques
- Un module 100% à distance à faire à son rythme
- Des activités ludiques et interactives
- Un quiz de fin de module pour valider les acquis
- Une formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des apprentissages
Satisfaction et Evaluation
- Une attestation sera disponible en téléchargement lorsque vous aurez suivi entièrement et validé votre module de formation e-learning
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.