Le choix des fournisseurs doit prendre en compte plusieurs éléments que ce soit le cahier des charges, les exigences réglementaires ou encore des facteurs géopolitiques. C'est justement pour cela que l'intégration des critères RSE dans ce choix est un outil précieux pour rassembler tous ces éléments et pouvoir ainsi les gérer d'une façon plus complète et efficace. Dans ce module, nous verrons comment mettre en place un processus adaptable à chaque entreprise ou chaque mission pour bien choisir ses fournisseurs.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les risques fournisseurs
- Appréhender la méthodologie permettant de choisir ses fournisseurs
Programme de la formation
Introduction
Bien choisir ses fournisseurs
Définitions et concepts
Conformité et fournisseurs
Identifier les risques fournisseurs
Méthodologie
Cartographier l'ensemble des risques
Pondérer des critères de choix des fournisseurs
Evaluer vos fournisseurs
Classer et comparer vos fournisseurs
Prise de décision
Veille et audit permanent
Les points forts
Un large panel d’activités interactives
Se former où et quand on veut
S’arrêter et reprendre sa formation à sa guise?
Une attestation de suivi ou de réussite téléchargeable sur toutes nos solutions
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant identifier les critères RSE permettant de déterminer son choix de fournisseur
Pré-requis
Être impliqué(e) dans le cadre de ses fonctions dans le processus d’évaluation des fournisseurs
Moyens pédagogiques
- Un module 100% à distance à faire à son rythme
- Des activités ludiques et interactives
- Un quiz de fin de module pour valider les acquis
- Une formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des apprentissages
Satisfaction et Evaluation
- Une attestation sera disponible en téléchargement lorsque vous aurez suivi entièrement et validé votre module de formation e-learning
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.