Devenez un expert en gestion de projets informatiques et assurez le succès de vos initiatives. Cette formation vous équipe des compétences et techniques pour maîtriser tous les aspects du pilotage, de la planification à la réalisation
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser le budget et la rentabilité
- Gérer la planification des projets
- Prendre des décisions structurantes
- Manager les équipes projets vers le succès
- Réussir pour l'entreprise
Programme de la formation
Maîtriser le budget et la rentabilité du projet
- Bâtir un business case : système d'information, risques et gains
- Justification des coûts : investissement et ROI
- Suivi des dépenses et tableaux de bord
- Gestion des évolutions et prévisionnels adaptatifs
Gérer les délais et prendre les décisions
- Optimisation des délais sous contraintes
- Présentation et défense du projet
- Planification progressive et adaptative
- Objectifs réalisables et motivants, mesure de la productivité
- Suivi des délais et choix opérationnels (productivité, qualité, délais)
Conduire les équipes vers le succès
- Accueil et motivation : connaissance des collaborateurs, règles, autorité
- Gestion des conflits et divergences
- Convergence et vision commune
Gagner pour et avec l'Entreprise
- Capter les besoins réels des utilisateurs
- Communiquer une vision réaliste du SI
- Gestion du changement et écoute des difficultés
- Accompagner l'appropriation des résultats
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Chefs de projets informatiques et utilisateurs - Maîtres d'ouvrage (MOA) - Coordinateurs de projets et responsables techniques - Consultants en gestion de projets IT
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.