Découvrez les clés de la gestion de projet avec notre module e-learning interactif. Accédez à des ressources sur l'analyse des besoins, la gestion des parties prenantes et la définition de la gouvernance pour bien conduire vos projets.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les quatre phases de la gestion de projet
- Analyser le besoin
- Analyser les parties prenantes
- Définir la gouvernance
Programme de la formation
Identifier les quatre phases de la gestion de projet
- Phase Initialisation
- Phase Cadrage
- Phase Réalisation / Déploiement
- Phase Clôture
Analyser le besoin
- De quoi s'agit-il ?
- L'outil d'aide au questionnement
Analyser les parties prenantes
- Le tableau d'identification des parties prenantes
- Plan d'action et le mode de communication
Définir la gouvernance
- Les règles et normes
- les rôles et les responsabilités de chacun au sein du projet
- Les instances et comités au sein du projet
- Le rythme et l'objectif de chaque modalité d'échange
Les points forts
Un large panel d’activités interactives?
Se former où et quand on veut?
S’arrêter et reprendre sa formation à sa guise?
Une attestation de suivi ou de réussite téléchargeable sur toutes nos solutions?
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Un module 100% à distance à faire à son rythme
- Des activités ludiques et interactives
- Un quiz de fin de module pour valider les acquis
- Une formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des apprentissages
Satisfaction et Evaluation
- Une attestation sera disponible en téléchargement lorsque vous aurez suivi entièrement et validé votre module de formation e-learning
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.