Lors de ces deux jours de formation sur le modèle DISC, vous intégrerez un puissant outil de connaissance de soi qui vous permettra d'optimiser la communication avec les autres. Vous découvrirez tous les outils pour analyser les tendances comportementales naturelles des individus dans leur environnement professionnel et personnel, ce qui vous permettra de vous adapter pour mieux vous synchroniser avec vos interlocuteurs.
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître les profils comportementaux
- Reconnaître les facteurs de motivation
- Analyser ses profils personnels
- Adapter la forme pour être entendu sur le fond
- Délivrer un message pour mettre en mouvement
Programme de la formation
Reconnaître les profils comportementaux
Identifier les composantes de la communication
- L'entonnoir de la communication
- Les canaux de perception de l'information
Définir les couleurs, le DISC
- Découvrir les 4 préférences : Dominance, Influence, Stabilité, Conformité
- Identifier les caractéristiques essentielles de chaque couleur/profil
Evaluation : quiz des couleurs
Reconnaître les facteurs de motivations
Définir les 6 motivations
- Le modèle de SPRANGER
- Les moteurs de comportement associés
Identifier les motivations de l’autre
- Se poser les bonnes questions
- Découvrir les 3 types d'écoute
Evaluation : l’acheteur de tableau
Analyser ses profils personnels
Identifier son profil comportemental en couleur
- Dynamique entre profil naturel et adapté
- Ressources et énergies mobilisables
Analyser son profil de facteurs de motivation
- Positionnement vis-à-vis des 6 facteurs de motivation
- Comment je nourris mes moteurs ?
Evaluation : feedback individualisé
Adapter la forme pour être entendu sur le fond
Identifier les besoins de chaque couleur
- Dynamique/Environnement/Mode de travail
- Les réactions sous stress
Adapter son comportement pour être flexible
- Style, dynamique, rythme
- Posture, distance, gestuelle, débit, intonation
Evaluation : mes pistes d'action
Délivrer un message pour mettre en mouvement
Structurer son message d’influence
- Transformer les motivations en levier
- « Start with why »
Proposer un mode d’action adapté à son interlocuteur
- Quantité et forme des informations à privilégier
- Proposer un « comment » adapté au profil couleur
Evaluation : co-challenge.
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Collaborateurs souhaitant améliorer sa communication avec ses interlocuteurs
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
Formation en présentiel de qualité, certaines personnes à distance : cela complexifie les échanges. Formateur impactant, attention à mettre plus de ta… Voir plus
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Nous étions seulement 2 à distance. Les autres participants étaient sur site. Le format hydride est catastrophique ! Je pensais que tout le monde sera… Voir plus
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FAQ
Qu’est-ce que la méthode DISC ?
La méthode DISC est un outil d’analyse comportementale utilisé en formation professionnelle, en management et en développement personnel. Elle permet de mieux comprendre les styles de communication et les comportements des individus dans un contexte professionnel.
La méthode DISC classe les comportements humains en quatre grands profils. Elle est particulièrement utilisée pour améliorer la communication en entreprise, renforcer la cohésion d’équipe, et développer les compétences relationnelles.
Concrètement, le DISC aide à :
- mieux se connaître
- comprendre les autres
- adapter sa communication
- prévenir les conflits
- améliorer la performance collective
Quelles sont les 4 couleurs du DISC ?
La méthode DISC repose sur quatre profils comportementaux, chacun associé à une couleur :
- Rouge (Dominance) : Profil orienté résultats, direct, décisif et compétitif. Les personnes “Rouge” aiment les défis et vont droit au but.
- Jaune (Influence) : Profil sociable, enthousiaste et communicatif. Les “Jaune” sont à l’aise dans les relations et motivent facilement les autres.
- Vert (Stabilité) : Profil calme, patient et à l’écoute. Les “Vert” privilégient l’harmonie, la coopération et la stabilité.
- Bleu (Conformité) : Profil rigoureux, analytique et organisé. Les “Bleu” aiment les règles, la précision et les environnements structurés.
Cette formation DISC est-elle certifiante ?
Cette formation DISC n’est pas certifiante.
En revanche, elle offre plusieurs avantages :
- une meilleure connaissance de son profil DISC et de ses facteurs de motivation, grâce à un feedback personnalisé
- un apprentissage opérationnel, centré sur la pratique et les mises en situation
- un suivi des acquis dans le temps, avec évaluation à chaud et à froid (jusqu’à 60 jours après la formation)
- un transfert réel des compétences en situation de travail, grâce à un accompagnement post-formation
L’objectif est le développement rapide de compétences concrètes en communication.
Peut-on financer cette formation DISC avec le CPF ?
Non, cette formation DISC n’est pas finançable via le CPF.
En revanche, elle peut être prise en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de l’entreprise. Ce dispositif permet aux employeurs de financer des actions de formation pour leurs salariés.
Selon les cas, les frais peuvent être couverts (totalement ou partiellement) par votre OPCO.
Il est recommandé de se rapprocher de son service RH ou formation pour connaître les modalités de prise en charge.
Quelle est la différence entre une formation DISC communication et une formation DISC management ?
La différence réside principalement dans les objectifs et les situations professionnelles ciblées.
- Formation DISC communication :
Elle est centrée sur la connaissance de soi et l’amélioration des interactions. Elle permet d’identifier son profil DISC, de comprendre les styles de communication et d’adapter sa posture pour mieux se synchroniser avec ses interlocuteurs. L’objectif est d’améliorer la qualité des échanges, que ce soit avec des collègues, clients ou partenaires. - Formation DISC management :
Elle applique le DISC à une dimension managériale et collective. Le manager apprend à analyser les profils comportementaux de ses collaborateurs, à comprendre leurs motivations et à adapter son style de management : communication, fixation d’objectifs, feedback, gestion des réactions ou des conflits. L’enjeu est de transformer la diversité des profils en levier de performance d’équipe.