En deux jours, la formation « Utiliser la PNL pour mieux communiquer » est la formation qui vous permettra de développer votre agilité relationnelle avec les outils de la PNL et gagner en performance.Les outils de la PNL, vous permettront de clarifier les malentendus en posant les bonnes questions (qui, quoi, comment) et de transformer les objections ou résistances en reformulant positivement les situations, rendant la communication plus fluide et constructive.
Objectifs pédagogiques
- Communiquer avec stratégie
- Etablir une relation de confiance
- Reconnaître les diversités
- Orienter son écoute et être flexible
- Préciser ses objectifs et mobiliser ses ressources
Programme de la formation
Communiquer avec stratégie
Reproduire les comportements gagnants
- Les 5 clés des « grands communicants »
- Les 10 idées clés de la PNL (positions de vie, réprésentation sensorielle,VAK...)
Découvrir ses propres stratégies
- Ses stratégies inconscientes - Les présupposés et l'intention
- Les modèles dans nos stratégies
Evaluation : quiz de connaissances
Etablir une relation de confiance gagnante
Expliquer l’autre par l’observation détaillée
- Le calibrage
- Communication et relations
Entrer dans le monde de l’autre
- La synchronisation pour étalbir une relation de confiance avec son interlocuteur
- Proxémie : intimité et distance sociale
Evaluation : test des différences physionomiques
Reconnaître les diversités
Identifier les « programmes » en œuvre
- Les mouvements oculaires et changement de perspective "porter un autre regard"
- Découvrir l'inflcuence des méta-programmes sur notre prerception et nos actions
Adapter mon message à son système de représentation
- Identifier les représenations VAK (visuel,auditif,kinesthésique)
- COmprendre les mots, les prédicats
Evaluation : quiz sur les diversités
Orienter son écoute et être flexible
Expliquer sa propre vision du monde
- La construction du « Modèle du Monde »
- Filtres neurologiques, culturels et personnels
Recueillir des informations précises et précieuses
- Le méta-modèle
- Le langage de précision et ses questions pour s'adapter
Evaluation : quiz sur le méta-modèle
Préciser ses objectifs et mobiliser ses ressources
Formuler un objectif pertinent
- L’objectif, clé de la réussite
- Les cadres du comportement
Mobiliser ses ressources internes
- Les états internes et l’ancrage positif
- Le cadrage des réunions et entretiens
Evaluation : démarrer un entretien ou une réunion
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Employé, manager faisant le projet d’enrichir sa contribution, son aptitude à l’action, sa communication et sa négociation
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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Vos avis sur la formation
Je suis ravie de cette formation qui correspondait à ce que j'avais à l'esprit et qui m'a permis de trouver des axes de réflexion et outils à mettre e… Voir plus
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Bonne organisation Le seul point, je n'ai pas compris comment rentrer dans le bâtiment sans badge ( il y a du passage donc la porte est souvent ouvert… Voir plus
J'ai passe 2 jours de formation super, j'ai été bien accueilli a mon arrivée pas les personnes qui renseignent un peu plus loin de l'entrée; le café e… Voir plus
FAQ
Qu'est-ce que la programmation neuro linguistique (PNL) ? Quel est le but de la PNL ?
La programmation neuro-linguistique, ou PNL, a été mise au point en 1972 conjointement par le professeur de linguistique John Grinder et le psychothérapeute Richard Bandler. Ce dernier définit la PNL comme "l'étude de la structure de l'expérience subjective", c'est-à-dire ce qui a rapport à la vie personnelle de chaque personne dans sa manière de penser, de ressentir les émotions et d'agir. Il s'agit de la suite des travaux initiés par d'autres professionnels de la psychothérapie, notamment Milton Erickson et Fritz Perls.
La PNL est donc une technique de thérapie brève qui se base sur l'expérience humaine à travers le langage, la neurologie et la programmation. Elle repose sur les 5 sens du corps humain et aide à reprogrammer des modèles de fonctionnement afin d’atteindre ses objectifs.
Pourquoi faire une formation PNL ?
Parfaitement transposable dans le monde du travail, cette technique de développement personnel permet de développer vos compétences en communication, d'établir des relations de confiance, d'acquérir de nouvelles ressources personnelles, d’améliorer votre écoute en faisant preuve d’ouverture d’esprit, d’apprendre à préciser vos objectifs et à mobiliser toutes vos ressources pour les réaliser.
Pour vous accompagner dans ce changement, Lefebvre Dalloz Compétences propose des formations à l'utilisation de la PNL pour mieux communiquer. Dispensées par des formateurs expérimentés, ces formations PNL intègrent de nombreux exercices pratiques (jeux, tests, ateliers, etc.) afin d’assimiler plus facilement les nouvelles compétences acquises.
Quels sont les outils et les ressources fournis lors d'une formation en PNL ?
Dans le cadre des formations PNL proposées par Lefebvre Dalloz Compétences, des formateurs expérimentés vous fournissent tous les outils et les ressources dont vous avez besoin pour mettre en pratique les concepts de la PNL. Vous découvrez notamment :
- La synchronisation pour entrer dans le monde de l’autre et ainsi faciliter les échanges avec autrui ;
- Le VAKO qui permet d’adapter votre message en fonction du style de vos interlocuteurs ;
- Le calibrage qui est axé sur l’observation détaillée de son interlocuteur ;
- Les méta-programmes qui permettent de décrire les attitudes cognitives des personnes à travers leurs comportements et leurs expressions.
Grâce à des notions théoriques clairement expliquées et à de nombreux exercices pratiques, les formations PNL vous donnent toutes les clés pour établir une relation de confiance gagnante et acquérir des comportements qui mènent à la réussite professionnelle.
Qu'est-ce qu'un technicien PNL ?
Un technicien PNL est un professionnel formé à la Programmation Neuro-Linguistique, une approche de communication, de développement personnel et de psychothérapie. Son travail consiste à appliquer les principes de base de la PNL pour des améliorations personnelles ou dans un cadre professionnel de base.
Comment choisir sa formation PNL ?
La formation Utiliser la PNL pour mieux communiquer est une méthode idéale pour perfectionner son savoir-faire en la matière. Le centre de formation Lefebvre Dalloz Compétences propose une formation à la PNL complète, en présentiel pour un meilleur ancrage des compétences, et s'adressant aux praticiens, aux coachs et, plus généralement, à tous les professionnels souhaitant enrichir leur aptitude à l’action, leur communication et leur négociation.
À quoi fait-on référence en parlant d'une formation pour praticien, enseignant ou coach PNL ?
Les praticiens PNL utilisent des techniques spécifiques pour aider les individus à différents niveaux : améliorer leur communication, leurs compétences en gestion, leurs performances personnelles et professionnelles, ainsi que leur bien-être émotionnel. Les enseignants PNL suivent une formation avancée qui inclut des compétences en pédagogie et en facilitation. Un coach PNL a généralement suivi une formation spécifique au coaching, en plus de la formation de praticien ou d'enseignant PNL.