Cette formation se présente sous la forme d'un atelier pratique, précédé des rappels des notions traitées. Il vise un public de consolideurs ayant des notions sur les tableaux de variation des capitaux propres (Varcap) et des flux de trésorerie (TFT) et souhaitant avoir une vision transverse des impacts des opérations de variation de périmètre sur leurs comptes consolidés. Optimisez votre apprentissage en combinant un temps de partage collectif durant les 2 jours de formation et un temps en autonomie, après la formation, en suivant le module e-learning complémentaire " S'initier aux techniques de consolidation en normes IFRS (2h30) " si vous souhaitez réviser vos connaissances.
Objectifs pédagogiques
- Réaliser les traitements liés aux prises de contrôle
- Traiter les opérations de variations ultérieures d'intérêts dans une entité contrôlée
- Traiter l'acquisition d'entités mises en équivalence
Programme de la formation
Réaliser les traitements liés aux prises de contrôle
Préciser les principes clés des normes IFRS
- Le concept de l'entité économique
- Les principes clés du traitement des variations de structure en consolidation
Mettre en œuvre les principes essentiels du traitement des prises de contrôle
- Les différentes étapes à appréhender
- Les points pour attention
- Identifier les impacts sur le bilan, les capitaux propres et les flux de trésorerie consolidés
- Exemple d'application avec détermination du goodwill partiel et du goodwill complet
Traiter la prise de contrôle par étapes
- La méthode de calcul du goodwill
- Les conséquences pratiques de la réestimation de la quote-part antérieure
- Exemple d'application dans le cadre de la prise de contrôle d'une entité antérieurement mise en équivalence
Traiter les opérations de variations ultérieures d'intérêts dans une entité contrôlée
Déterminer l'impact d'une acquisition complémentaire d'intérêts
- Principe général de traitement
- Identifier les impacts sur le bilan, les capitaux propre et les flux de trésorerie consolidés
- Exemple d'application avec goodwill partiel / complet
Déterminer l'impact d'une cession d'intérêts dans une filiale sans perte de contrôle
- Principal général de traitement
- Analyse du résultat de cession consolidé
- Identifier les impacts sur le bilan, les capitaux propres et le tableau des flux de trésorerie consolidés
- Exemple d'application avec goodwill partiel / complet
Réaliser les traitements liés à la perte de contrôle
- Principe général de traitement
- Les conséquences pratiques en cas de quote-part conservée
- Identifier les impacts sur le bilan, les capitaux propres et le tableau des flux de trésorerie consolidés
Traiter l'acquisition d'entités mises en équivalence
Déterminer le coût d'acquisition
- Problématique de la définition du coût
- Cas des variations ultérieures du prix d'acquisition et des augmentations de pourcentage avec maintien de la mise en équivalence
Préciser les modalités de première consolidation par mise en équivalence
- La juste valeur
- Le goodwill
- Cas d'excédent entre la QP de capitaux propres acquis et le coût d'acquisition
Les points forts
Application par les participants à diverses situations de variations de périmètre et d'intérêts dans un groupe au moyen de la réalisation de cas pratiques
Approche synthétique permettant d'appréhender et de contrôler les impacts des variations de périmètre et d'intérêts à la fois sur le bilan, le tableau de variation des capitaux propres et le tableau des flux de trésorerie
Formation proposée en plusieurs temps pédagogiques :?
Temps synchrone (présentiel, distanciel) pour partager et booster votre apprentissage grâce à l'intelligence collective, transformer la théorie en expertise avec des exercices pratiques, capitaliser sur l'expertise terrain de votre formateur et des autres participants par le partage de pratiques et/ou des simulations concrètes
Temps asynchrone 100% digital pour se former à votre rythme, explorer les sujets clés en toute autonomie avec le module e-learning " S'initier aux techniques de consolidation en normes IFRS " (2h30)
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Consolideurs – Experts-comptables – Chefs de missions – Collaborateurs de la fonction comptable et financière impliqués dans le processus de consolidation en IFRS
Pré-requis
Avoir des notions sur l'élaboration des tableaux de variations des capitaux propres et de flux de trésorerie et avoir des connaissances en consolidation ou le niveau de la formation :
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
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