La certification CIA (Certified Internal Auditor) exige la réussite de trois examens couvrant les fondamentaux de l'audit interne, la pratique de l'audit interne, et les connaissances métiers pour l'audit interne. Cette formation d'une journée permet de vous entrainer aux questions de l'examen et de revoir les grandes lignes des sujets abordés à l'examen, à l'occasion des corrections.
Objectifs pédagogiques
- Réviser les thèmes fondamentaux de la partie 1 "Fondamentaux de l'audit interne"
- Réviser les thèmes fondamentaux de la partie 2 "Pratiques d'audit interne"
- Réviser les thèmes fondamentaux de la partie 3 "Connaissance opérationnelles pour l'audit interne"
Programme de la formation
Réviser les thèmes fondamentaux de la partie 1 "Fondamentaux de l'audit interne"
Maîtriser les fondements de l'audit interne
- L'examen partie 1 comporte 35% questions sur ce thème qui comprend 8 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Identifier les exigences d'éthique et de professionnalisme
- L'examen partie 1 comporte 20% questions sur ce thème qui comprend 6 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Comprendre la place de l'audit interne dans la gouvernance, la gestion des risques et les contrôles
- L'examen partie 1 comporte 30% questions sur ce thème qui comprend 10 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Contribuer à la gestion des risques de fraude
- L'examen partie 1 comporte 15% questions sur ce thème qui comprend 5 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Réviser les thèmes fondamentaux de la partie 2 "Pratiques d'audit interne"
Connaître les bases de la gestion de la fonction d'audit interne
- L'examen partie 2 comporte 25% questions sur ce thème qui comprend 10 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Connaître les standards de planification et d'exécution de la mission
- L'examen partie 2 comporte 50% questions sur ce thème qui comprend 17 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Savoir valoriser les résultats de la mission et en assurer le suivi
- L'examen partie 2 comporte 25% questions sur ce thème qui comprend 9 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Réviser les thèmes fondamentaux de la partie 3 "Connaissance opérationnelles pour l'audit interne"
Disposer des connaissances nécessaires en planification et gestion stratégiques organisationnelles pour bien auditer
- L'examen partie 3 comporte 25% questions sur ce thème qui comprend 5 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Disposer des connaissances nécessaires relatives aux processus commerciaux communs pour bien auditer
- L'examen partie 3 comporte 45% questions sur ce thème qui comprend 9 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Disposer des connaissances en informatique pour bien auditer
- L'examen partie 3 comporte 30% questions sur ce thème qui comprend 12 composants
- Série de questions, correction et explication des points clés du domaine
Les points forts
Série de questions de type quiz avec débriefing
Intervenant expérimenté en audit interne et contrôle interne (20 ans), commissaire aux comptes, diplômé CIA
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Auditeurs internes (débutants ou expérimentés) - Professionnels de l'audit et du contrôle interne souhaitant valider leurs compétences - Consultants en audits et conseil en organisation - Contrôleurs de gestion et responsables qualité - Cadres financiers évoluant vers l'audit interne - Toute personne exerçant une activité professionnelle dans le domaine de l'assurance qualité, de la gestion des risques et de la conformité
Pré-requis
Satisfaire aux conditions pour s'inscrire à l'examen CIA : avoir un minimum de 24 mois d'expérience en audit interne ou équivalent et Bac+4 minimum
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.