Adoptez deux compétences clés en un temps record et 100 % à distance ! Dans un environnement en constante évolution, la capacité à concevoir et à mettre en œuvre un plan d'audit interne basé sur les risques est cruciale. Cette formation d'une demi-journée vise à fournir aux professionnels de l'audit interne les compétences pratiques nécessaires pour naviguer dans les complexités de la planification de l'audit. En se concentrant sur les meilleures pratiques, les normes professionnelles et les défis courants, cette formation permet aux participants d'optimiser l'efficacité de leurs activités d'audit et d'ajouter une valeur significative à leurs organisations.
Objectifs pédagogiques
- Développer une approche d'audit basée sur les risques
- Opérationnaliser le plan d'audit
Programme de la formation
Développer une approche d'audit basée sur les risques
Comprendre l'organisation de son environnement de risques
- Méthodes pour identifier les objectifs, les stratégies et la structure organisationnelle
- Techniques pour examiner les documents clés (plans stratégiques, organigrammes, etc.)
- Importance de la consultation avec les parties prenantes clés
Evaluer et prioriser les risques
- Méthodes d'évaluation des risques (approche spécifique au risque, approche par processus, approche par facteur de risque)
- Techniques pour documenter et mesurer les risques (impact, probabilité)
- Utilisation de matrices de risques et de cartes de chaleur (heatmap)
Opérationnaliser le plan d'audit
Développer le plan d'audit
- Éléments d'un plan d'audit interne efficace
- Considérations relatives à la fréquence et au calendrier des missions d'audit
- Stratégies pour la coordination avec d'autres fournisseurs d'assurance
Appliquer les techniques de communication du plan d'audit aux parties prenantes
- Comité d'audit
- Direction générale
Les points forts
Format condensé pour maximiser l'acquisition de compétences opérationnelles?
Flexibilité grâce à un format entièrement à distance et court?
Peut être associé à d'autres classes virtuelles pour approfondir progressivement vos compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Auditeurs internes - Chefs d'audit interne (CAE) - Managers d'audit interne - Professionnels de la gestion des risques - Membres des comités d'audit - Toute personne impliquée dans la gouvernance, le risque et le contrôle au
sein d'une organisation
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire pour le public visé ci-dessus
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.