La certification CIA (Certified Internal Auditor) est la référence mondiale en audit interne, délivrée par l'Institute of Internal Auditors (IIA), par l'intermédiaire de l'organisme IFACI (Institut Français de l'Audit interne et du Contrôle Interne) en France. Elle atteste de l'expertise professionnelle en matière d'évaluation des risques, de contrôle interne et de gouvernance d'entreprise. Cette formation d'un jour vise à comprendre l'intérêt et l'organisation de l'examen, appréhender les aspects administratifs liés à l'examen, découvrir le périmètre à maîtriser, s'évaluer et créer un plan de révision. Elle s'adresse aux professionnels qui envisagent de passer la certification CIA et souhaitent clarifier leurs objectifs, identifier leurs forces et faiblesses, et établir un plan d'action concret.
Objectifs pédagogiques
- Se motiver pour l'examen : comprendre les enjeux de la certification et la démarche d'inscription
- Se préparer pour l'examen : construire sa stratégie de réussite personnalisée
Programme de la formation
Se motiver pour l'examen : comprendre les enjeux de la certification et la démarche d'inscription
Identifier les compétences nécessaires à un métier technique
- L'importance de la Gouvernance et l'appui apporté par l'audit interne
- Le métier d'auditeur interne : mission, performance, écueils
- Le travail : démarche, travaux et techniques
- Les compétences nécessaires
- Qu'est-ce que la certification CIA ?
Évaluer les bénéfices d'une certification
- Professionnalisation et confiance en soi
- Reconnaissance des compétences
- Effet club
- Perception des recruteurs
Maîtriser les démarches liées à la certification
- Admissibilité
- Dossier
- Modalités pratiques
- La préparation
- L'examen
- La maintenance
- Le renouvellement
Se préparer pour l'examen : construire sa stratégie de réussite personnalisée
Identifier les domaines à maîtriser pour les 3 parties de l'examen
- Partie 1 "Fondamentaux de l'audit interne" : Fondements de l'audit interne, Éthique et professionnalisme, Gouvernance, gestion des risques et contrôle, Risques de fraude
- Partie 2 "Pratiques d'audit interne" : Gestion de la fonction d'audit interne, Planification et exécution de la mission, Résultats de la mission et suivi
- Partie 3 "Connaissance opérationnelles pour l'audit interne" : Planification et gestion stratégiques organisationnelles, Processus commerciaux communs, Informatique
Identifier les ressources
- Présentation du CIA ORM Certification Guidebook
- Formations approfondies
- Cartes flash et solutions d'études
- Révisions et évaluations
Cibler les révisions
- Stratégies de révision
- Exercice de positionnement
Les points forts
Un plan de révision personnalisé à l'issue de la formation
Intervenant expérimenté en audit interne et contrôle interne (20 ans), commissaire aux comptes, diplômé CIA
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Auditeurs internes (débutants ou expérimentés) - Professionnels de l'audit et du contrôle interne souhaitant valider leurs compétences - Consultants en audits et conseil en organisation - Contrôleurs de gestion et responsables qualité - Cadres financiers évoluant vers l'audit interne - Toute personne exerçant une activité professionnelle dans le domaine de l'assurance qualité, de la gestion des risques et de la conformité
Pré-requis
Satisfaire aux conditions pour s'inscrire à l'examen CIA : avoir un minimum de 24 mois d'expérience en audit interne ou équivalent et Bac+4 minimum
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.