La maîtrise des risques étant un enjeu essentiel pour toute organisation, il est indispensable d'élaborer un dispositif de contrôle interne conforme et adapté au contexte de l'entreprise mais également d'impliquer la Direction comme les opérationnels dans son implémentation. Cette formation vous permettra d'identifier le cadre et l'environnement du contrôle interne, d'élaborer une cartographie des risques efficace, de compléter votre dispositif existant ou de déployer un dispositif adapté et d'évaluer son efficacité.
Objectifs pédagogiques
- Intégrer le cadre juridique et les enjeux du contrôle interne
- Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne
- Évaluer la fiabilité et la qualité du dispositif mis en place
Programme de la formation
Intégrer le cadre juridique et les enjeux du contrôle interne
Décrire l'environnement et les exigences réglementaires du contrôle interne
- Environnement en mutation et nouveaux enjeux
- Loi Sabarnes-Oxley et Loi de Sécurité Financière (LSF)
- Directives européennes
Appréhender la notion de contrôle interne et les référentiels existants
- Définition du contrôle interne
- Objectifs du contrôle interne
- Principaux référentiels : COSO, cadre de référence de l'AMF
Positionner le contrôle interne dans le contexte de l'entreprise
- Organisation des 3 lignes de maîtrise du risque dans la gouvernance des entreprises
- Apports du contrôle interne pour les entreprises
- Acteurs du contrôle interne
Evaluation de la compétence : Quiz de validation des connaissances
Mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne
Déployer la démarche de contrôle interne
- Clarifier le contexte et les objectifs
- Adopter un référentiel et une définition du contrôle interne
- Retenir des options de déploiement du projet
Prévoir le cadre organisationnel de la gestion des risques
- Identification des risques
- Evaluation des risques
- Choix stratégiques
- Plan d'action
Analyser les dispositifs de maîtrise des risques existants
- Auto-évaluation des différents dispositifs de maîtrise en matière de contrôle interne
- Evaluation de l'efficacité des dispositifs existants
Proposer des plans de renforcement et de maîtrise du contrôle interne
- Mise en place de plans d'actions (optimisation)
- Identification de contrôles-clés au regard des risques majeurs
Implémenter un processus de pilotage et de reporting adapté
- Indicateurs de tableau de bord
- Rapport de contrôle interne
Evaluation de la compétence : Quiz de validation des connaissances
Évaluer la fiabilité et la qualité du dispositif mis en place
Mesurer l'efficacité des contrôles-clés déployés
- Elaboration de la méthodologie de test et réalisation des entretiens
- Description des points de contrôle à tester
- Réalisation et formalisation des contrôles
Mettre en place un système de management du contrôle interne
- Système de management pour faire vivre le référentiel de contrôle interne
- Rôle et responsabilités des acteurs : direction générale, comité d'audit, management de l'entreprise et opérationnels
Evaluation de la compétence : Quiz de validation des connaissances
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Contrôleurs internes - Auditeurs internes - Risk managers - Juristes - Compliance officers - Experts-comptables - Commissaires aux comptes
Pré-requis
Une expérience professionnelle en matière de contrôle interne est souhaitable
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
Formation très intéressante, qui alterne des notions de cours plutôt théoriques avec des mises en pratique sur des cas concrets. Cela permet d'appliqu… Voir plus
RAS sur le contenu. Participation à distance, bonne audio avec les participants à distance mais les interventions des participants en présentiel n'éta… Voir plus
FAQ
Qui est en charge du contrôle interne en entreprise ?
Le contrôle interne est un élément fondamental pour gérer efficacement une entreprise. Il peut être assuré par différents acteurs, en fonction de la taille et des ressources disponibles au sein de l'organisation. Dans de nombreuses grandes entreprises, le contrôle interne est confié à un département dédié, souvent appelé le service de contrôle interne. Ce service est généralement composé de professionnels formés spécifiquement pour assurer la mise en place et le suivi du dispositif de contrôle interne. Ces contrôleurs internes sont des membres de l'entreprise, mais ils doivent faire preuve d’impartialité et d'indépendance dans l'exercice de leurs fonctions.
Dans les entreprises de petite taille qui ne disposent pas des ressources nécessaires pour avoir un service de contrôle en interne, il est courant de faire appel à un contrôleur externe. Ce contrôleur externe est généralement un professionnel indépendant ou un cabinet d'audit externe qui est mandaté pour réaliser des missions d'audit interne.
Que vous travailliez dans une entreprise ou dans un cabinet d’audit, Lefebvre Dalloz Compétences vous propose une formation contrôle interne vous permettant de vous initier ou d’approfondir vos connaissances en la matière.
Quels sont les piliers du contrôle interne et comment faire un bon contrôle interne ?
Dans le but de mener un contrôle interne efficace, une organisation méthodique est indispensable. Cette organisation doit reposer sur l'application des règles et des procédures édictées. Un suivi des contrôles rigoureux est également indispensable pour mener une évaluation optimale. La mise en œuvre de référentiels précis favorise l'homogénéisation d'un contrôle interne. Dans la plupart des cas, s'appuyer sur un logiciel de contrôle interne est une manière pour les contrôleurs internes, les auditeurs internes et les risks managers d'automatiser les systèmes de contrôle.
Quelles sont les compétences acquises à l'issue de la formation contrôle interne ?
À l'issue de la formation contrôle interne de Lefebvre Dalloz Compétences, vous maîtrisez un ensemble de compétences clés en matière de contrôle interne. Vous êtes notamment en mesure de concevoir et de mettre en œuvre un dispositif de contrôle interne adapté à votre entreprise. Vous apprenez à identifier les risques et à mettre en place des mesures pour prévenir les fraudes internes et les erreurs. Vous pouvez également réaliser des missions d'audit interne pour évaluer l'efficacité du dispositif de contrôle interne en place.
La formation combine théorie et pratique, avec différentes mises en situation qui vous permettent d’appliquer les concepts appris. Vous abordez des sujets tels que la maîtrise des risques, les enjeux du contrôle interne dans les entreprises et l'évolution des pratiques et des réglementations.
Pour profiter au mieux des enseignements de cette formation, une expérience en audit interne est souhaitable.
Quels sont les principaux sujets abordés dans la formation sur le dispositif de contrôle interne ?
La formation professionnelle sur le contrôle interne vise à armer les participants avec les connaissances, les compétences et les outils indispensables dans le cadre de cette discipline. À la fin de la formation, les apprenants seront en mesure de mettre en pratique les procédures de contrôle interne de manière efficace, en se conformant aux normes légales et aux meilleures pratiques professionnelles en matière d'audit et de contrôle.
Cette formation permet aux participants d'intégrer pleinement le cadre juridique qui régit le contrôle interne dans leur domaine d'activité. Cela englobe une analyse approfondie des lois, des règlements et des obligations légales pertinentes qui s'appliquent à leur secteur spécifique.
De plus, la formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour la conception et la mise en œuvre d'un dispositif de contrôle interne efficace au sein de leur entreprise. Ils acquerront ainsi une compréhension pratique des méthodes, des outils et des meilleures pratiques qui permettent de garantir la fiabilité et la qualité de ce dispositif. Les procédures de contrôle seront abordées de manière détaillée, de la planification initiale à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par la documentation des processus et la surveillance continue.
Enfin, la formation mettra l'accent sur l'évaluation constante du dispositif de contrôle interne. Les participants apprendront à développer des mécanismes d'audit et de contrôle permettant de mesurer l'efficacité du dispositif en place, d'identifier les lacunes potentielles et de mettre en œuvre des améliorations continues. Cette évaluation permanente est essentielle pour assurer la conformité aux exigences légales et pour maintenir un niveau élevé de qualité dans les pratiques de contrôle interne au fil du temps.
Qui sont les profils cibles de cette formation sur le dispositif de contrôle interne en banque et assurance ?
Cette formation s'adresse principalement aux professionnels souhaitant approfondir leur compréhension des procédures de contrôle interne et de l'audit. Elle est particulièrement adaptée aux responsables de la conformité, aux auditeurs internes, aux gestionnaires de risque, et à tout individu cherchant à renforcer ses compétences dans ce domaine. Notre offre de formation est conçue pour être inclusive. Si vous êtes en situation de handicap, veuillez nous informer de vos besoins spécifiques en matière d'accessibilité, et nous ferons de notre mieux pour adapter la formation afin qu'elle réponde à vos besoins individuels.
Les enjeux d'une formation pour un responsable conformité - contrôle interne et d'une formation audit interne
Se former par le biais d'une formation Dispositif de contrôle interne permet aux responsables conformité d'acquérir des compétences opérationnelles indispensables pour mener un contrôle interne efficace. Au travers de contenus théoriques et de mises en situation, les professionnels seront en mesure d'assurer la conformité d'une entreprise par rapport aux lois et aux réglementations en vigueur. Il est possible de compléter sa formation de contrôleur interne avec la formation Cartographie des risques : mise en pratique et la formation Fraudes internes.