Adoptez une compétence clé en un temps record et 100 % à distance ! L'audit interne est essentiel pour identifier les risques et les inefficacités au sein d'une organisation. Suivre efficacement les recommandations d'audit permet non seulement de renforcer le contrôle interne mais aussi d'améliorer la performance globale. Cette formation vise à doter les professionnels des compétences nécessaires pour surmonter les défis courants liés au suivi des recommandations, tout en favorisant un environnement d'apprentissage collaboratif et pratique.
Objectifs pédagogiques
- Transformer les recommandations d'audit en actions concrètes
Programme de la formation
Transformer les recommandations d'audit en actions concrètes
Préciser l'importance des recommandations d'audit
- Les différentes typologies de recommandations
- Outils pour cataloguer et prioriser les recommandations
- Techniques de suivi des recommandations
- Indicateurs de performance pour mesurer l'efficacité du suivi
- Exemple de plan de suivi structuré
Lever les obstacles pour un meilleur suivi des recommandations
- Stratégies pour surmonter les résistances organisationnelles
- Gestion du changement pour l'implémentation effective des recommandations
- Illustrations sur la résolution de conflits
- Techniques de communication interservices
- Méthode pour établir des responsabilités claires
Assurer un suivi efficace des recommandations
- Outils pour évaluer l'impact des recommandations
- Processus de révision et d'ajustement
- Communication des progrès pour maintenir l'engagement : techniques de documentation , outils de reporting, plan de communication
Les points forts
Format condensé pour maximiser l'acquisition de compétences opérationnelles?
Flexibilité grâce à un format entièrement à distance et court?
Peut être associé à d'autres classes virtuelles pour approfondir progressivement vos compétences
Sessions disponibles en INTER
Choix du lieu de session
À qui s’adresse cette formation ?
Auditeurs internes - Responsables de conformité - Gestionnaires des risques - Tout professionnel impliqué dans le suivi des recommandations d'audit
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire pour le public visé ci-dessus
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.
- Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :
- A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service
- A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.