Cette formation vise le bloc 5 de la certification "Chargé des ressources humaines" (RNCP35878) enregistrée le 15/09/2021 auprès de France Compétence par le certificateur SUP des RH. Date d'échéance de l'enregistrement : 15/09/2026.En entreprise, le service RH est en charge du processus de recrutement et il doit ainsi maitriser les étapes et techniques afin de conduire efficacement les entretiens d'embauche tout en respectant la réglementation. Il est également en charge de l'intégration des nouveaux collaborateurs et doit donc assurer le processus d'accueil en relation avec le manager.
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place les techniques et les outils des différentes phases du recrutement
- Organiser la préparation de l'entretien d'embauche
- Conduire efficacement l'entretien d'embauche
Programme de la formation
Recrutement et entretiens d'embauche : les points clés afin d'optimiser sa démarche (2 jours)
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Appliquer le cadre légal et les étapes clés du recrutement
Respecter le cadre juridique du recrutement
- Les obligations légales : connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l'embauche
- Les règles de rédaction des offres, de questionnement durant l'entretien de recrutement
- Les principes de l'utilisation des outils d'évaluation et de prise de références
Mettre en place toutes les étapes du recrutement
- L'identification des besoins : définir le poste et le profil du candidat
- Le référentiel de compétences techniques et aptitudes comportementales
- L'élaboration de l'annonce de recrutement et les outils de communication
- L'utilisation du sourcing et des outils web : importance de la marque employeur et du marketing RH
- La présélection : recueillir les candidatures (tri et tests), utiliser une grille de présélection, gamification
- La marque employeur et les conséquences pour la fonction RH
- La préparation de l'entretien d'embauche
Recruter et préparer l'intégration avec le manager opérationnel
- La mise en œuvre de l'intégration : outils et processus pour assurer l'accueil et l'onboarding
- L'accompagnement durant la période d'essai avec le manager
Conduire l'entretien d'embauche
Expliquer les 7 étapes de l'entretien d'embauche
- L'accueil
- La recherche d'informations complémentaires
- Les critères de motivation
- La validation des compétences
- La vérification des caractéristiques de personnalité
- La présentation de l'entreprise, du poste et de l'environnement de travail
- La conclusion
Animer efficacement l'entretien d'embauche
- L'écoute, l'observation, l'interprétation des signaux
- Les méthodes de questionnement
- La reformulation, l'écoute active, le silence
Analyser l'entretien de recrutement pour prendre la décision permettant d'anticiper l'intégration et le suivi de l'embauche
Formuler un bilan auprès du manager
- Analyse de l'entretien de recrutement
- Bilan des candidatures et prise de décision
Formuler un bilan auprès du candidat
- Formulation des réponses négatives
- Elaboration d'une proposition et d'une promesse d'embauche
Modalités d'évaluation du bloc certifiant
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Les points forts
Le bloc de compétences est validé par un certificat reconnu et finançable par le CPF.
Chaque certificat de compétences a une reconnaissance propre : il atteste que vous possédez les compétences requises sur le domaine professionnel validé.
Vous pouvez aussi préparer le Titre Chargé(e) des Ressources Humaines dans son intégralité en validant les 7 blocs de compétences progressivement sur 5 ans.
À qui s’adresse cette formation ?
Chargés des ressources humaines - Chargés de recrutement - Toute personne souhaitant gérer le recrutement dans son entreprise
Pré-requis
Avoir validé un diplôme ou titre de niveau 5
Le candidat ne correspondant pas à ces critères peut demander une étude en commission pour la Validation des Acquis Professionnels (VAP).
Moyens pédagogiques
- Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
- Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
Satisfaction et Evaluation
- La réussite à l'épreuve certificative permet la validation du bloc 5 de la Certification RNCP35878 "Chargé des ressources humaines". Attention un bloc ne constitue pas une certification. Pour obtenir la certification du titre RNCP35878 "Chargé des ressources humaines", il faut valider ses 7 blocs.
- Examen organisé par l'organisme certificateur Sup des RH :
- En ligne ou en présentiel d'une durée de 3 heures
- Une durée maxle de 5 ans pour valider l'intégralité du titre
- Taux de réussite des apprenants Lefebvre Dalloz Compétences à la certification : 100%
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Une nouvelle dimension pour transformer vos compétences en résultats concrets.
Quels sont les retraitements à intégrer pour le calcul du résultat fiscal ?
Voici les principaux retraitements à réintégrer :
- Amortissements non déductibles
- Provisions non déductibles
- Charges à répartir
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
Vos avis sur la formation
FAQ
Comment financer sa formation continue au métier de chargé de recrutement ?
La formation Lefebvre Dalloz Compétences au recrutement et à l'intégration de nouveaux collaborateurs représente un bloc de compétences du titre RNCP de chargé des ressources humaines. À ce titre, cette formation est éligible au CPF (Compte Personnel de Formation). Si vous êtes salarié, agent public, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant, vous avez accumulé des droits à la formation au cours de vos années d'expérience. Vous pouvez mobiliser ces droits afin de financer votre formation au métier de chargé de recrutement.
Par ailleurs, nous vous invitons à vous renseigner sur le plan de développement des compétences adopté par votre employeur. En effet, en fonction de sa taille et de ses besoins, une entreprise élabore une politique de formation pour optimiser les compétences de ses salariés. Dans ce cadre, elle peut financer des formations pour ses équipes dès lors qu'elles remplissent certains critères. N'hésitez pas à contacter votre service RH ou votre chargé de formation pour en savoir plus.
Quels sont les atouts de cette formation pour les chargés de recrutement ?
Véritable chasseur de tête, le chargé de recrutement doit maîtriser des compétences professionnelles variées tout en faisant preuve de fortes qualités humaines. En deux jours, les formateurs-experts de Lefebvre Dalloz Compétences vous enseignent les méthodes et les outils dont vous avez besoin pour optimiser la gestion des recrutements au sein de votre entreprise. Que vous soyez directeur des ressources humaines, consultant en recrutement, chef de service ou assistant recrutement, tout est fait pour faciliter le partage de compétences et la transmission des savoirs.
Grâce à un apprentissage collaboratif ponctué de moments collectifs, nous accompagnons les professionnels du recrutement tout au long de leur parcours d'apprentissage. Nous encourageons la mise en pratique et l'expérimentation pour vous proposer une formation très opérationnelle. Ensemble, nous optimisons l'intégralité de votre processus de recrutement des candidats : depuis la connaissance du marché de l'emploi jusqu'à la négociation de la rémunération, en passant par la tenue des entretiens d'embauche et la gestion des nouveaux arrivants.